财联社11月17日讯(记者 何凡)财联社记者从2023恒瑞医药(44.360, -0.59, -1.31%)(600276.SH)研发日活动中获悉,恒瑞医药目前共有51个肿瘤创新产品在研,58个慢病管理管线,慢病布局管线数量超过肿瘤。此外,“差异化”成为恒瑞高管们尤其专注的焦点,他们认为,走出差异化道路是恒瑞走向国际化的关键步骤。
据恒瑞医药副总经理张连山介绍,目前公司共有51款肿瘤创新产品在研,涵盖20款小分子药物,8款单抗药物,8款ADC药物,6款双抗药物等。慢病管理方面,共有58款创新产品在研,他特别提到,基于公司创新ADC技术平台,目前恒瑞已有8款ADC产品处于临床开发阶段,4款产品实现国际同步开发。
活动中,“差异化”成为提到最多的关键词之一,从差异化的临床开发到恒瑞医药国际化的突破口,贯穿整场活动。
在临床研发方面,GLP-1类药物作为近期药企和资本热捧的”新星”,如何做到差异化布局备受关注。
恒瑞医药副总经理王泉人表示,恒瑞在开发GLP-1类药物时将可能会从三个方面进行差异化:第一是剂量灵活可调节;第二是病人长期顺应性方面进行突破,恒瑞产品的半衰期可能要比同类品更长一些;第三,在减重的基础上把减重带来的临床获益放大,进行减重以外的适应症开发。此外他补充解释,差异化并非凭空产生的,更重要的还是针对临床和患者的需求。
据悉目前恒瑞糖尿病领域管线中,GLP-1R/GIPR双激动剂HRS9531肥胖非糖尿病适应症Ⅱ期临床试验已完成入组;超重/肥胖适应症和2型糖尿病适应症Ⅱ期临床试验入组中,并探索更个性化的给药方案及更长给药频率方案。口服GLP-1小分子HRS-7535,2型糖尿病适应症Ⅱ期临床试验入组中,计划开展超重/肥胖适应症Ⅱ期临床试验。
恒瑞医药董事、副总经理江宁军赞同了该说法,并表示“除了药物的差异化以外,同时我们在病人管理上要有差异化。更重要的一点,是不是最后以减重为唯一目的,还是减重plus,如果一款减重药减重了,又能有效地解决糖尿病带来的其他系统并发症,那就达到目的了。”
与此同时,恒瑞医药副总经理贺峰将公司走向国际的敲门砖归于“差异化的设计”。
贺峰认为在医药研发中做first-in-class“是非常伟大的发现,如发现某一个新靶点跟某个疾病相连接,或以前某个不可成药的老靶点用新技术而能成药了。但是这只是说我们可能会走向国际的一种方式,实际上,走向国际,跟国际对接还有非常多的方式,比如说怎么去差异化地设计你的分子,甚至是差异化地设计你的临床,或者产品的某些性质能不能够比现有的产品更加有优势,哪怕是只针对一些特殊的人群。”
而要做到真正的差异化,在贺峰看来,做早研的工作人员需要具备开阔的国际化视野,对疾病生物学、国外的临床实践以及上市药物的优缺点等有清楚的认知,结合公司的技术优势特意设计有可能有临床优势和价值的产品。
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