《公司构建环境友好企业经验材料》（3页）
公司构建环境友好企业经验材料 化压力为动力狠抓环保建设--记XXX X公司构建环 境友好企业 XXX X公司地处X XXX,是一家从事X X X X综合 利用的企业。公司创建于1994年，现有注册资金2980万元， 固定资产3700万元，XX年年销售收入7778万元，利税1700 多万元。公司占地面积 3.2万平方米，现有职工 220人。公 司先后被评为省高新技术型企业、省绿色企业、省清洁生产 阶段性成果企业。 公司创建初期，在环境保护方面也遇到了诸多的问题。 由于公司地处乡镇农村，作为一家医化企业，周边农民尽管 对很多专业知识不了解，然而对化工污染及其敏感，对公司 产生的废水排放、废气排放和噪音污染要求很高，有时少许 的废水特有气味被村民闻到或者锅炉的烟雾，他们看到了就 会反映。为了彻底扭转环境保护工作在企业管理靠后的被动 局面，公司高层领导高度重视，充分统一认识，和谐发展才 是企业的立足之本！把外来压力转化为内在动力，下大决/L、， 花大力气，采取一系列积极有效的措施，切实加强环境管理。 并提出了确保无污染投诉，力争进入县环境管理最佳档次的 目标。为实现这个目标，公司重点抓了以下几项工作。 一是抓领导，重环保。 切实加强了对环保工作的组织领导，成立环保部，确定 各部门、车间的主要领导为部门的第一责任人，亲自指挥， 亲自部署。并要对每个时期、每个阶段的工作及时进行检查 指导，认真研究分析，及时解决工作中存在的问题。同时， 还把环保工作列为公司的重点工作进行专题推进，定期听取 各部门工作汇报、定期开展专项检查、定期通报工作情况等， 切实把环保工作摆上了位置。 二是抓沟通，重执行。 为了及时了解公司在环保方面对周边村庄的影响，我们 通过设立意见箱、公司监督电话等形式开通周边群众表达诉 求的渠道。同时由公司环保部人员定期走访附近的村民，及 时了解公司在环保治理方面的疏漏。例如我们在XX年，我 们在走访时了解到，村民发现在厂区西北角偶尔有臭味飘 出，接获这一情况后，公司马上行动查找臭味产生源，查找 后发现时新建的污水处理站的瀑气单元散发出来，于是现场 制定方案并限期由告诉工程部门落实。措施落实后收到了良 好的效果。 三是抓监督，重落实 进一步加大监督检查的力度，由环保部不定期对车间进 行检查，发现违规违纪的环保行为和问题，严肃查处，追究 责任，并在全公司内进行通报，对于检查到的缺馅，限期落 实整改。同时，做好宣传工作，宣传各车间好的做法、经验 和典型，并对反面的典型适时给以曝光。以强有力的监督， 推动环保工作深入开展，保障和促进全公司环境管理根本好 转。 四是抓技改，重治理 本着源头治理、过程消耗这一技改方向。近几年在环保 方面总投入达1300万元，其中直接用于环境整治和设施更 新改造的资金有300多万元。一方面我们不断延伸产品链， 相继从下脚料中开发出 5只产品，大大的减少污染物的排放 虽。另一方面我们通过自主创新，接合工艺实际先后采用尾 气密闭循环等方法，年节省溶剂200多吨，既治理了环境, 乂节省了溶剂，降低生产成本，一举多赢。
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