红瑞集团：布局大健康产业
2018年12月10日，红瑞集团入选“新华社民族品牌工程·未来之星”签约仪式在京举行。红瑞集团董事长唐益介绍了从创立至今，红瑞集团以诚信为核心，在企业发展、文化建设与大健康平台建设方面上所做的努力。
立足平台建设谋求创新发展
据唐益介绍，红瑞集团的发展，可以划分为三个阶段。2005年，红瑞集团注册成立，后来着力进行平台和渠道的建设。“刚开始着手于平台建设时，我们是痛苦的。”唐益说，“从2005年开始，集团开了第一个店，当时的理想就是要在全中国开上三千家店，但是具体实施下来发现阻力十足。”由于注重门店与平台、公司之间的平衡，强调门店的可控性，红瑞集团在一开始并没有采用加盟的方式，自然并没有在前期得到理想中的收益。“在没有办这个平台之前，我们集团有现金接近2000万元，基本上亏完了。”唐益略带惋惜地说，“但我们还是坚持，因为我们看到了平台的建设已经初具雏形。”
红瑞集团的发展，真正实现快速增长是在2012年。通过7年经验的累积，红瑞集团将平台内门店规模从800家扩大到了1000多家，又通过内部优化筛选，最终将1500家优质门店呈现在广大消费者的面前。
到了2015年，在市场上有一定空间的红瑞集团，开始进一步扩大规模。2017年的红瑞集团，平台内店铺已经达到10000家。此时的红瑞集团开始逐步与业内知名企业进行合作。在做到一定规模的“线下覆盖”后，红瑞开始着手于线上模式的发展，唐益表示：“由于我们线下基础已经打好，再将其推动到线上并不是难事，相当于我们是一种以线下带动线上的发展模式。当然我也相信线上建立好之后对于集团发展是有很大的促进作用的。”
营造以诚为本的企业文化
任何一家企业，都如同每一个不同的个体一样拥有着个性，而决定企业个性的因素便是企业文化，唐益表示，红瑞的企业文化如果要概括，便是“守纪”和“诚信”。
“红瑞真正的核心价值，还是诚信。”唐益十分坚定地补充说，“从根本上说，我们的企业文化就是以诚信为出发点，尽量让消费者得到最优质的东西。”
布局大健康产业实现全产业链经营
“红瑞集团旗下目前拥有30多家公司、8个生产基地、近60000名员工、12000家健康服务中心遍布全国。每一天进入红瑞健康服务中心接受体验和服务的客户达数百万之多，且不断增加中。”唐益介绍道，红瑞集团通过艰苦奋斗以及线上线下齐头并进同步发展的管理模式，打造健康生活社区，同时使广大群众更了解公司的产品，实现“双赢”的营销模式。
红瑞集团在发展过程中积极发挥自身优势，致力于产品创新，已发展成为集研发、生产、销售、服务四维一体的现代化健康产业集团，更是在药业连锁、健康超市、酒店管理、养生基地、矿泉水厂、影视传媒等相关领域做了投资研发，并紧跟时代潮流，探索“互联网+”大健康产业的转型升级。
在谈到这次入选“新华社民族品牌工程·未来之星”时，唐益表示：“相信此次入选必定能够将红瑞集团的发展带到一个新的高度，也会让集团品牌建设更加出色。”(《中国名牌》见习记者 袁子健)
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