导读
自中国中铁“抗疫情、保增长，大干100天”动员视频会议和中铁八局“抗疫情、保增长，大干100天”专项劳动竞赛誓师大会召开后，中铁八局所属各单位纷纷动员、迅速行动，按照 守住“两条底线”（一是守住疫情防控底线，杜绝新冠肺炎聚集性感染事件；二是守住安全质量环保底线，杜绝重大及以上责任事故，遏制较大责任事故，严控一般责任事故）、 实现“三大指标”（一是确保区域指挥部新签合同额净增加、各子分公司新签合同额净增加；二是确保营业收入净增加；三是确保净利润净增加）、 做到“六个着力”（着力疫情防控、着力经营开发、着力施工生产、着力安全生产、着力提质增效、着力两金压控）的总体要求，上下齐动，迅速掀起大干快上高潮，为全集团圆满完成大干目标，取得优异成绩发挥整体合力。
中铁八局一公司
一公司通过在全司召开“抗疫情、保增长，大干100天”专项劳动竞赛誓师大会、部分项目部员工在施工现场进行宣誓活动等方式，全面调动员工生产积极性，确保实现活动目标。一公司党委还将会议精神纳入中心组学习，通过研讨，进一步明确了工作思路和举措，一是务求善始善终，推进疫情防控常态化；二是坚定必胜信心，确保完成全年目标；三是抢抓市场机遇，加大营销开拓力度；四是强化履约管理，全面提速施工生产；五是做好隐患排查，确保安全生产平稳；六是聚焦突出问题，持续提升发展质量。
中铁八局二公司
二公司针对专项劳动竞赛，精心部署，多措并举，采取四点措施，掀起大干热潮。一是开展广泛宣传动员，凝聚共识。迅速将股份公司“大干100天”动员会和集团公司部署要求做到全面覆盖，树立全员“大干100天”竞赛意识；二是根据各项目实际，针对竞赛要求，制定专项施工组织方案，加强人员、物资投入，加大施工监管力度，倒排工期，压实责任，确保顺利推进；三是同步开展“夏日送清凉”“工地送温暖”活动，加强对一线员工的关心呵护，并加大劳保用品投入和职业健康培训，确保员工身体健康；四是开展各类安全生产培训和技术交底，增强对现场物资设备的运行检查和日常维护，排查现场安全隐患，充分发挥青安岗、群安员的安全生产监督作用，确保施工安全。
中铁八局三公司
三公司立即召开会议宣贯会议精神，安排部署“大干100天”劳动竞赛相关工作。一是制定工作方案，明确组织领导。于一周内制定“大干100天”劳动竞赛方案，成立由党政主要领导挂帅的劳动竞赛工作委员会，并制定劳动竞赛专项任务目标，明确考核节点，细化保证措施，严格考核奖惩，吹响“大干100天”冲锋集结号。二是聚焦年度目标，抓实提质增效。充分利用好疫情期间政策宽松机会，加强经营策划，加大经营投入，确保经营工作实现量和质的突破。合力配置资源，协调解决施工难点、痛点，在大干快上的同时确保安全质量管控不放松。想尽一切办法促进项目稳产高产，坚决把疫情造成的损失抢回来。三是突出党建引领，强化政治保障。充分发挥党支部战斗堡垒作用、党员先锋模范作用以及团员青年的的生力军和突击队作用，为劳动竞赛的圆满完成提供有力的政治保障。四是做好宣传造势，掀起大干热潮。全方位、多层次、立体化宣传展示各单位统筹推进疫情防控、复工达产、党建活动、提质增效、五保一树的新举措、新成效，深入挖掘广大干部和员工战疫情、勇大干、作贡献、保发展的先进事迹，营造劳动光荣、创造伟大、和谐向上的浓厚氛围，在企业掀起追赶比超的施工大干热潮。
中铁八局建筑公司
建筑公司要求各单位党支部及时宣贯、提高认识，吃透讲话精神、迅速摆开阵势，切实将思想统一到贯彻落实“六稳”“六保”决策部署上来，切实将行动落实到强化“达产超产”的目标上来，凝聚全司员工意志，为开启“大干100天”的大幕汇聚磅礴力量。建筑公司各单位结合工作实际、制定实施细则，福建漳浦港城项目部以“四个到位”落实会议精神；中泰房开公司对营销、招商等工作制定了新的部署计划；云著项目部结合“五保一树”主题实践活动联动推进“大干100天”活动；宜宾金三期项目部下达了“10项”工作目标。所属各项目部迅速掀起“大干100天”热潮，向达产超产目标发起全力冲刺。
中铁八局昆明公司
昆明公司以视频会形式，以“四抓四促”为举措对劳动竞赛工作进行安排部署。一是抓会议精神的传达贯彻，促全体干部员工思想认识的高度统一。尤其是对没有视频连线条件的单位，及时将会议精神进行宣贯，确保全员知晓，覆盖到位。二是抓好劳动竞赛的组织领导，促责任和压力的层层传导。针对各项目部实际制定并下达具体的竞赛目标和产值计划，形成相应的考核办法。三是抓好各项目部具体措施的制定和落实，促企业整体目标的圆满实现。各分管领导牵头分管项目班子，对项目人、机、料及资金状况进行全面的摸底调查，梳理存在的问题，逐项拟定对策措施，结合即将到来的雨季，合理进行施工组织，迅速掀起大干高潮。四是抓好党、工、团组织作用的发挥，促比学赶帮见到新成效。结合各类主题活动，聚焦企业总体攻坚目标，发挥特色，精准发力，打好这一关键战役，把损失的时间抢回来，确保昆明公司全年生产经营目标的圆满完成。
中铁八局七公司
七公司在龙泉山城市森林公园旅游环线项目部举行“抗疫情、保增长，大干 100天”专项劳动竞赛誓师大会，对七公司专项劳动竞赛提出了具体要求，动员全公司以更加强烈的责任担当，以只争朝夕的奋斗姿态，迅速掀起经营生产和改革发展“大干100天”高潮，集中精力打好疫情防控和复工达产攻坚战。大会强调，“百日攻坚创效”的冲锋号已经吹响，七公司全员要围绕本次劳动竞赛“三项要求”“三项指标”“六比六保”等重要内容，迅速行动起来，快速摆开阵势，形成大干氛围，凝心聚力勇攻坚，策马扬鞭奔目标，大干、苦干、实干一百天，奋力夺取“百日攻坚”行动全面胜利，夺回疫情造成的损失，为完成全年各项目标任务奠定坚实基础。
中铁八局电务公司
电务公司第一时间通过微信、QQ工作群向所属22个单位传达了会议精神，要求所属各单位召集全体员工对会议精神和要求进行宣贯。廉江站信号工程顺利开通，鱼嘴站、渝黔高铁临电工程相继成功送电，湘桂铁路迁改工程大干快上，全公司600余名员工掀起了学习“大干100天”动员会精神热潮，来自项目部的35名青年员工撰写会议精神学习心得及对“大干100天”进行了表态，电务公司从上自下掀起“大干100天”的热潮。
中铁八局物流公司
物流公司多措并举掀起“大干100天”专项劳动竞赛热潮。一是认真部署落实。自收到上级单位关于“大干100天”相关要求以来，物流公司党政主要领导高度重视，第一时间传达会议精神，并结合企业实际，在交班会、党委办公会上对劳动竞赛活动各方面工作进行细化部署；二是与“双保双争”党建主题活动相结合，发挥党支部战斗堡垒作用和党建引领效能，围绕生产经营做实激励引导，并对各实体生产经营指标作出具体部署；三是落实保障机制，针对“大干100天”劳动竞赛活动持续时间段的特殊性，由物流公司工会牵头做好各项后勤保障工作，确保活动期间各项工作有力推进。
中铁八局城通公司
城通公司迅速学习传达了“抗疫情、保增长，大干100天”专项劳动竞赛动员视频会议精神，对本次劳动竞赛进行了再动员、再落实、再部署，实现了所属各单位全覆盖。引导广大员工在重要施工节点、关键岗位上主动肩负责任，展现担当，所属各单位积极行动，充分发挥基层党组织战斗堡垒作用，党员突击队先锋模范带头作用，基层团组织、青年突击队的生力军作用，并结合施工生产实际，积极组织，主动作为，快速掀起大干快上热潮。5月中旬以来，相继完成了合肥地铁5号线蒙北区间全线贯通，南宁地铁5号线综合管沟预制，广州地铁七号线二期工程首台盾构始发，福州地铁滨海快线全线首幅车站主体地下连续墙浇筑，郑州机许市域铁路项目机场北站主体结构封顶等重大施工生产任务，用实际行动和成效展示了城通公司员工只争朝夕的奋斗姿态和全力推动达产超产的决心，为全面完成企业年度目标任务奠定了基础。
中铁八局海外公司
海外公司召开了“大干100天”劳动竞赛活动专题宣贯部署会，会议明确了海外公司劳动竞赛的内容，细化了各境外单位的新签、产值、验工计价、疫情防控及施工安全等任务指标，量身定制了考核评比办法。会议要求各境外单位进一步分解指标，落实到位，超前谋划，抓住关键重点，确保生产经营持续推进。当地时间5月30日，中非营销中心和科卢韦齐区域项目部分别在刚果（金）矿业城市卢本巴希和利卡西举行“抗疫情、保增长，大干100天”启动仪式，迅速掀起海外施工项目大干热潮，力争把疫情造成的损失补回来、把耽误的时间抢回来、把迟滞的工作赶回来，为积极完成各项年度目标努力奋斗。
中铁八局房开公司
房开公司积极响应劳动竞赛号召，迅速行动，积极部署，通过召开交班会、党委办公会、党委会等，发动所属各单位干、比、超，掀起大干高潮。5月27日至5月31日，房开公司承建的中铁骑士府邸项目二期进行了集中交付，交房率达84%，达到行业内较高水平，兑现了“负责任的城市建设者”的承诺。
中铁八局设计院
设计院积极响应“大干100天”劳动竞赛号召，快速行动，积极组织落实会议精神，召开专题会议研究，制定了劳动竞赛方案，安排部署各项生产经营工作，动员全体员工要以强烈的责任担当，以更加饱满的热情，理清思路，抢抓机遇，迅速掀起“大干100天”的高潮。
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