在内蒙古乌海,一场以“红色物管”为核心的服务革新正在悄然展开。内蒙古蒙电资产乌海项目部深度融合乌海供电公司“三心、两惠、一关注”理念,通过党业融合、精细管理、绿色创新和社会责任实践,将党建优势转化为服务效能,激活基层治理“末梢神经”,为企业高质量发展注入强劲“红色动能”。
红色基因是蒙电资产乌海项目部服务的核心密码。项目部创新采用“党小组+志愿服务”模式,将党建工作全面嵌入后勤服务全链条。面对暴雪、暴雨等极端天气,党小组迅速牵头组织多部门联合行动,开展“地毯式”隐患排查与应急清障工作,全力保障管辖区域安全。不仅如此,项目部还主动承担社会责任,协助当地市政清理周边路段积雪,彰显国企担当。在乌海市血库告急的关键时刻,项目党小组第一时间组织志愿者献血,积极呼应乌海供电公司综合事务中心“红色服务团”品牌建设,成为党建引领基层治理的生动范例。
从舌尖到心间,蒙电资产乌海项目部用点滴关怀传递温暖。在健康科学膳食体系构建上,项目部根据节气精心推出养生餐、减脂餐,还专门设立清真专区,解决少数民族职工的饮食之忧。每月定期开展血压、血糖检测,并为职工定制个性化健康食谱,真正将“健康饮食”落到实处。在便民服务细节上,孕妇优先通道、配备药品和粘毛器等物品的暖心角、专人清洁餐区等举措,将“贴心、暖心、细心”的服务理念转化为职工触手可及的便利。
在绿色创新与资源再生领域,蒙电资产乌海项目部同样成果斐然。项目部充分发挥创意,利用废旧网球制作防滑降噪桌套,将轮胎改造成减速标识,用残次水杯打造手工花卉并张贴厉行节约标识,借助废旧刷子制作刮沙板减少红沙外带,并优化清扫流程。这些创新举措不仅使年物资成本节约超20%,更传递了环保理念,与内蒙古电力集团“绿色低碳转型”战略同频共振,促进基层治理与文化深度融合。
未来,蒙电资产乌海项目部将持续深化“红色物管”与民生服务的融合,以“小切口”撬动“大民生”,从健康食堂的暖心细节到废旧物资的绿色再生,从极端天气的快速响应到社会公益的主动担当,不断提升服务品质,为企业发展和民生改善贡献更多力量。
(季萍萍、张岩)
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