首页 > 资讯 > 中国体育用品行业发展格局分析

中国体育用品行业发展格局分析

泰然健康网
2025-06-11 14:17

　　随着国家相继推出多项产业支持政策，政策红利持续显现，为目前尚处于复苏阶段的运动用品行业添薪加火。根据国务院2015年10月出台的《关于加快发展体育产业促进体育消费的若干意见》，明确提出“到2025年体育产业规模达5万亿元，基本建立布局合理、功能完善、门类齐全的体育产业体系，提高群众体育健身和消费意识，参与体育锻炼的人数达到5亿”。

　　一、市场份额重新分配，中小品牌逐步淡出市场

　　2011年之前，国内运动用品市场主要为高端与中低端两部分。高端市场由Nike、Adidas牢牢占据，以高品质、高价位为典型特征;中低端市场主要为本土运动品牌，深耕二三线乃至更低线城市，以产品大众化、价位相对较低为主要特征。

　　2011年之后，行业调整期为部分国际品牌的发展提供难得的空间。在这期间，Nike、Adidas战略重心以开设工厂店清理库存并进入三四线城市为主，以NEWBalance、Asics为首的国际品牌在一二线城市迅速崛起，凭借极具特色的产品及高性价比，征服一二线的年轻消费群体。

　　在过去快速发展阶段，国内先后出现大量运动品牌，据统计，行业顶峰时品牌数量曾达4000家以上，品牌影响力及规模参差不齐。经过2008年前后的资本市场上市热潮，逐步树立几大运动品牌的领先地位，包括安踏、匹克、李宁、361度、特步。

　　随着几年的调整期，新一轮洗牌促使行业格局分化加剧，目前国内具备一定规模及影响力的品牌大概30多个，其余缺乏品牌竞争力及终端掌控能力的中小品牌逐步淡出市场，主要依靠低价占据部分低收入人群市场，但份额逐步被大品牌侵蚀，例如双星、邓亚萍、金莱克、鳄莱特等品牌。

　　结合以上分析以及Euromonitor的市场份额统计，我们可以大致判断：

　　(一)对于安踏、李宁等本土领军品牌，过去几年市场份额有所下滑，除了企业自身调整以致业绩下滑，另外，户外用品等子行业的发展、部分中高端品牌的迅速崛起，对本土运动品牌份额也形成挤压;

　　(二)仅就大众市场来看，安踏、李宁、匹克、特步、361度市场份额近两年已基本稳定，安踏2014年份额有明显提升，它们依靠自身调整与转型，品牌竞争力逐步提升，而其他品牌(以晋江品牌为主)，份额下滑依旧明显，在渠道竞争中与领先品牌差距越来越大，品牌的策略也更侧重深耕某些区域市场(例如鸿星尔克);

　　(三)在中高端市场中，NEWBalance、Asics等品牌从2011年之后表现突出，在国内市场占据一席之地，美国休闲运动品牌Skechers虽然在中国市场发力较晚，但近两年规模成长同样迅猛，销售规模已超10亿。

　　(四)中国动向旗下Kappa品牌市场份额持续收缩，除了与其时尚潮流的品牌定位有关，难以适应大众化的市场趋势外，另外，轻资产运营模式的弊端，也使其在“零售转型”的趋势中举步维艰，在经营调整中，渠道规模大幅下滑。

　　值得一提的是，Nike、Adidas近几年市场份额稳步提升，2010年Adidas份额位居国内第四，目前已仅次于Nike。渠道扩张是它们增长的重要引擎，趁本土品牌调整之际，Nike、Adidas不断开拓低线城市渠道，在一、二线城市外发展经销网络。

　　以Adidas中国为例，在2010年提出“通向2015计划”的五年长期规划，在过去几年中渠道从550个城市扩展至1400个，门店总数达8000家以上，2010-2014年收入CAGR达到14%，远超行业整体水平。Adidas在国内的核心策略主要有三个方面：1)拓展新兴城市，将中小型城市作为增长点;2)品类出击，通过各个品类组合奠定市场地位;3)通过细分化的零售店提升品牌体验，包括阿迪达斯品牌中心、女子专营店和鞋类专营店等。

　　对于Nike中国，除加大低线城市渠道布局外，也在过去几年中通过工厂店等方式清理库存。由于行业整体形势不佳，Nike中国在2012年前后同样面临较大经营压力，当年收入甚至为负增长，但随着市场形势逐步企稳，以及跑步热潮对专业运动需求增加，Nike中国近两年增长逐步恢复，2015财年销售收入增速高达18%。