轻松健康集团携AI+ESG实践成果亮相2025 ESG与高质量发展创新论坛
6月13日，2025 ESG与高质量发展创新论坛在北京举行。作为科技赋能ESG价值理念的实践者，轻松健康集团亮相本届论坛，与国家统计局原副局长贺铿、全国社保基金理事会原副理事长王忠民、中国人民大学中国资本市场研究院联席院长赵锡军、中央财经大学可持续准则研究中心主任刘轶芳等权威机构、头部企业、专业协会代表，共同探讨ESG发展的中国智慧。
可持续发展成为各界共同追求，ESG已逐渐从选答题成为了必答题。ESG要在中国获得进一步发展，需要更多可落地的解决方案，也需要更多元的研究者、服务者和参与者。论坛上， 金羚优秀实践案例重磅发布，轻松健康集团经过专业评选机构及权威媒体等的评选，成功入选并荣获“2025年度ESG社会责任实践领先企业”奖。
论坛以“AI如何推动企业可持续发展”为主题展开圆桌讨论，轻松健康集团执行副总裁马孝武与中国标准化协会原副理事长、中国标准化研究院原院长马林聪，安永大中华区ESG可持续发展主管合伙人李菁等嘉宾同台，分享了轻松健康集团在践行ESG方面的举措与成果。
在全球绿色转型与科技革命深度融合的背景下，通过将ESG理念深度嵌入产业链全过程，企业不仅能重塑核心竞争力，还可借助ESG的“乘数效应”，加快向国际ESG规则的引领者转型。
马孝武介绍说，作为中国领先的科技型一站式平台，轻松健康集团专注于提供综合健康服务及健康保险解决方案。在发展过程中，轻松健康集团充分依托自身的健康教育场景优势、生态链优势以及健康科技优势，将AI技术与ESG战略进行了深度融合，构建起了“技术向善”的可持续发展模型。在具体实践路径上，轻松健康集团主要通过以下三个方面来推动ESG战略的实施。
首先是通过AI赋能缩小医疗资源鸿沟，推动健康事业普惠发展。轻松健康集团将专有的AI技术栈AIcare深度融入业务服务核心板块，构建起数字化健康生态闭环，以更好地满足基层医疗服务需求。基于此，轻松健康集团研发了银河营销平台、半人马用户服务平台、麦哲伦药物研发平台、凤凰企业服务平台、奥丁内容创作平台五大模块，为日常运营以及产品和服务提供有力支持。这些模块能够为基层医生提供个性化诊疗建议，有效提升基层诊断准确率。在早筛领域，轻松健康集团积极与多家医疗企业合作开展健康早筛布局，在过去4年时间里，已在全国成功举办6000余场早筛活动，帮助大量用户及时发现健康风险，并通过专项基金为有需要的用户提供资金和资源救助。
其次，通过AI优化资源消耗，推动效率重构。目前，轻松健康集团已实现全流程数字化，涵盖线上投保、智能理赔等环节，极大地减少了纸质保单的使用。此外，轻松健康集团还通过麦哲伦平台为合作伙伴赋能，加速临床试验患者招募与数据分析，助力药企缩短研发周期，降低研发能耗，实现资源的高效利用。
最后通过生态协同，激活产业可持续网络。截至去年9月，轻松健康集团已经联动48家药企、36家险企、3万医疗专家，形成了“检+医+药+康+险”的完整服务链，有效降低了协同成本。同时，凭借AI优势，轻松健康集团大力发力科普普惠，生产了67万条健康科普内容，并通过人民日报健康客户端等权威媒体触达亿级用户，有力地推动了“健康中国”战略的落实。
在应对AI模型训练依赖的历史数据可能固化企业不可持续行为的问题上，马孝武表示，技术向善要求算法持续对抗历史惯性，让数据流动成为可持续行为的催化剂而非枷锁。
自成立以来，轻松健康集团始终将产品及服务构筑于数字化地基之上，并凭借自身的业务发展形成了独特的大数据积累。在此基础上，轻松健康集团搭建了星云数字底座，用于健康、保险等行业的数据管理，使AI系统能够在遵守安全、隐私和合规要求的前提下，利用分散在各个组织中的孤立数据集，实现对专有数据以及第三方许可数据资产的统一、安全访问，有效避免了“数据惯性”。
随着中国ESG发展进入战略转型关键期，轻松健康集团的AI+ESG实践印证了技术工具与社会责任的协同可能。正如与会专家所言，当AI从效率工具进化为价值载体，企业唯有将可持续发展基因注入技术研发全流程，才能在ESG与高质量发展的交汇点上开辟新航道。
(责任编辑：申杨)
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