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中欧家族传承研究中心

中欧家族传承研究中心是由中欧国际工商学院成立,旨在成为中国家族企业面向国际,国际企业了解中国家族企业的知识中心。

家族企业管理研究和教育是中欧国际工商学院的发展重点。在日益全球化的背景下,中心尤其专注于家族在企业发展和永续传承中的力量。中心将基于中欧国际工商学院的平台,凭借强大的学术研究与教育资源,与数以千计的校友企业家交流合作,并与海外家族企业和学术机构进行联盟与协作,共同打造家族企业精神与财富的创造、传扬和承载的平台。

愿景
成为领先的家族企业学术研究机构,创造、分享家族企业在新兴市场的相关资源及知识,并为东西方家族企业提供交流平台。

使命

原创并丰富中国家族企业相关的理论、方法论和最佳实践影响华人家族企业的长远发展关注家族在商业、传承和全球化中的软实力

价值观
知识创造     知识共享     知识传承

中欧国际工商学院管理学教授
米其林领导力和人力资源管理教席教授
副教务长(研究事务)
中欧家族传承研究中心联合主任

中欧国际工商学院金融与会计学教授

鹏瑞金融学教席教授

中欧财富管理研究中心主任

中欧家族传承研究中心 联合主任

家族办公室首席架构师课程-课程主任

合作机构

1

关键词

社会情感财富和传承、成长社会信任度和传承知识的转移家族企业中的领导力控制权与信贷结构

专著

Mary Barrett (Editor), Jolien Huysbrechts (Editor), Jean S.K. Lee (Editor)(2024). Women in Family Business: New Perspectives, Contexts and Roles. Edward Elgar Publishing. Lee, J. S., & Zhang, A. Y. (2021). Crossroads of Family Businesses in China: Succession and Transformation. World Scientific Publishing. Koh, A., & Lee, J. (2020) Asian Family Businesses: Succession, Governance and Innovation. World Scientific Publishing Co.Lee Jean (2019). 家族财富的灵魂(The Succession of Family Wealth ).东方出版中心:上海. Lee, Jean S K. and Zhao, Liman. 2018.传承密码:东西方家族企业传承与治理 (Family Legacy : Selected Cases in Asia and Europe) . 复旦大学出版社.李秀娟. 张燕. (2017). 当传承遇到转型——中国家族企业发展路径图. (Succession and Transformation---The Road Map of Chinese Family Business). 北京大学出版社:北京.

学术论文

Lee, J., Zhao, G.Z. & Lv, F.F. (2019). The Effect of Value Congruence Between the Founder and Successor on Successor Willingness: The Mediating Role of the Founder-Successor Relationship. Family Business Review. Vol.32(3), 259-276.Chiang, F., Birtch, T., Chiang, F., & Lee, J. Passing the Baton to the Next Generation: A Resource-Based Perspective on Intergenerational Knowledge Transfer. Journal of Management (under review).van Esch, Emmy; Chiang, Flora; Birtch, Thomas; Lee, Jean. "Intergenerational Knowledge Sharing in Family Firms: The Role of Emotional Ownership" Family Business Review (under review).Lee, J., Chiang, F.T., Chen, D.Q. & Rui, M. The Appointment of Non-Family CEOs in Family Firm – An Institutional Perspective. (working paper)Lan, L.L. & Lee, J., Non-Pecuniary Private Benefit of Control and Socioemotional Wealth –The Missing Link.  (working paper)Lee, J., Farh, J.L. The Impacts of Paternalistic Leadership on Nonfamily TMT Members’ Turnover Intention: The Mediating Role of Psychological Ownership (working paper)Lan, L.L. & Lee, J., Non-Pecuniary Private Benefit of Control and Socioemotional Wealth –The Missing Link.  (working paper)

会议论文

Lee, J. & Xu, D.J. (2020). The Effects of Paternalistic Leadership on Non-Family TMT Members’ Turnover Intention: The Mediating Role of Psychological Ownership, International Family Enterprise Research Academy, 2020. Nominated as the Best Paper Award in the Contribution to the Conference Theme category.Lee, J., & Zhao, G.Z. (2019). The Effects of Value Congruence between Founder and Successor on Succession Willingness – An Social Exchange Perspective, March, Weseda University.Lee, J., (2019). Socioemotional Wealth and Controlling Shareholding in Family Business. Presented at the STEP Asia Pacific Conference, July, SMU.Chiang, F. & Lee, Jean (2018). Intergenerational knowledge sharing in Chinese family firms: the importance of emotional ownership. Presented at the 2017 Academy of Management Conference. Chicago, Aug 10-14.Lee, Jean & Lv Feifei, (2017). Why family firms engage in Corruption? The effects of CEO’s financial aspiration and religious belief. Presented at the 2016 Academy of Management Conference, Atlanta, Aug 4-8.Lee Jean & Lv Feifei (2017). A process model of succession in family business. IFERA Global Conference, Taiwan, Nov 14-17.Lee, Jean & Lv Feifei (2017). Founder-successor value congruence: How familism values influence successor willingness. The 13th International Entrepreneurship and Family Business Conference. Guangzhou, Nov 25-26.Lee, Jean & Lv Feifei, (2016).  Entrepreneurial Orientation and Its Impact on Innovation of Chinese Family Business: A Transgenerational Perspective, STEP Global Academic Conference, Boston, Oct 13-15.Chiang, F. & Lee, J., (2016). The Underlying Process Through Which Knowledge Transfer and Learning are Influenced in Family Firms. The 2016 Academy of Management Conference. Anaheim, USA, Aug 5-9.Chen, Wei, Lee, J. & Rui, O. (2013). The landscape of Family Business Research in China. Paper presented at the 7th International Family Business Conference. Hangzhou, Oct.Chen, D.Q., Lee, J., Rui, O & Zhang, (2013). A. The impact of Social Trust on the Selection of CEO in Family Business. Paper presented at the 7th International Family Business Conference. Hangzhou, Oct.

教学案例

获奖案例

Navigating EtonHouse Through Crises: The Paradoxical Leadership of Ng Gim Choo.
2020年Emerald出版社女性案例第一名Midea Group: Founder-CEO Succession in a Chinese Home-Appliance Maker
中国工商管理国际最佳案例奖提名奖案例

毅伟案例库收录

德华工业控股有限公司——家族企业国际化之路
案例编号: HRM-20-672
作者: 李秀娟, 谈若枫诗肯柚木:接班人养成进行时(A)
案例编号: HRM-19-592
作者: 李秀娟, 赵丽缦, 陆韵婷诗肯柚木:接班人养成进行时(B)
案例编号: HRM-19-632
作者: 李秀娟, 赵丽缦, 陆韵婷仪尔乡都:精神的传承
案例编号: ENT-18-540
作者: 李秀娟, 赵丽缦华商领袖黄世伟:道德领导力与家族基业长青
案例编号: HRM-18-531
作者: 李秀娟, 赵丽缦美的:职业经理人的接班
案例编号: GM-16-024
作者: 李秀娟, 赵子倩红领集团:父女接力,战略转型在路上(A)
案例编号: GC-15-045
作者: 李秀娟, 赵丽缦红领集团:父女接力,战略转型在路上(B)
案例编号: GC-15-046
作者: 李秀娟, 赵丽缦Neoglory Holdings Group: The Succession Choice (2016)Wensli Silk: Succession and International Luxury Branding (2016)Succession in Chinese Family Businesses (A): Fotile and the Mao Family (2015)Succession in Chinese Family Businesses (B): Huamao and the Xu Family (2015)Succession in Chinese Family Businesses (C): An Urgent Family Meeting (2015)

媒体文章

2023

李秀娟,陈秀荣. 家族繁荣价值观匹配与新生代传承意愿[J].家族企业,2023(1+2):76-77.李秀娟,郑欣. 传承中创新: 开能集团的可持续发展[J].家族企业,2023(3):77-80.李秀娟,郑芙. 自上而下的韧性力量[J].家族企业,2023(10):70-73.李秀娟. 家族企业的韧性[J].家族企业,2023(12):2.李秀娟,赵华. 危机与韧性: 家族企业在乌卡时代的生存之道[J].家族企业,2023(12):38-40.李秀娟,赵华. 优秀家族企业的五项韧性修炼.[J].家族企业,2023(12):50-51.

2022

李秀娟,蔡瑰宇.“着眼长远”助力家族企业物质与精神双丰收[J].家族企业,2022(4):48-52.李秀娟.从“旁观者”到“参与者”[J].家族企业,2022(6):2-2.许东杰,李秀娟.中国家族企业履行社会责任的五大维度[J].家族企业,2022(6):119-124.李秀娟.ESG与企业韧性[J].家族企业,2022(8):2-2.李秀娟,赵华.从新生代视角探索ESG与家族企业未来发展的融合[J].家族企业,2022(8):69-72.李秀娟.给家族企业数字化转型的五条建议[J].家族企业,2022(11):4-4.李秀娟,赵华.家族企业的数字化转型[J].家族企业,2022(11):46-51.

2021

李秀娟,谈若枫.危机中的突围与成长 女性企业家的悖论式领导[J].家族企业,2021(2):58-61.许东杰,李秀娟.恩威并用的家长式领导力 家长式领导力助力家族企业留住专业人才[J].家族企业,2021(9):67-69.蔡瑰宇,李秀娟.家族企业的传承和企业家的“退后管理”[J].家族企业,2021(4):44-47.蔡瑰宇,李秀娟.开创型家族企业的可持续发展战略[J].家族企业,2021(6):68-70.李秀娟.持续升级的可持续发展挑战[J].家族企业,2021(11):4-4.李秀娟,蔡瑰宇.价值导向对于家族企业践行社会责任的影响 “责任与传承-可持续的家族企业”调研[J].家族企业,2021(11):48-54.

2020

李秀娟,赵华. 二代如何引领家族企业面对挑战[J].家族企业, 2020(6):60,62,64,66.  李秀娟. 用三環理論解構家族傳承秘訣. 董事會評論, 2020, 5:32-35.李秀娟, 谈若枫. YCH集团: 以技术创新推动转型[J]. 家族企业, 2020(8):59-62.李秀娟, 许东杰. 家族企业创新——社会情感财富是阻力还是推力?[J]. 家族企业, 2020(11):35-37.  李秀娟. 矛盾与和谐. [J]. 家族企业, 2020(12):2.  李秀娟,蔡瑰宇. VUCA时代的家族企业与悖论式领导力[J]. 家族企业, 2020(12):59-63.  

2019

李秀娟 赵丽嫚 (2019). 情、理、法的平衡,家族与企业的发展. 家族企业杂志 2+3月刊李秀娟 赵华 (2019). 女儿接班:家族企业的另一种选择. 家族企业杂志 5月刊李秀娟 谈若枫 (2019). 价值观一致性对继任者意愿的影响. 家族企业杂志 8月刊李秀娟 赵华 (2019). 从情、理、法看家族企业的常与变. 家族企业杂志 11月刊李秀娟 (2019). 家族企业的常与变. 家族企业杂志 12月刊

2018

李秀娟,赵华 (2018). 家族企业如何为职业CEO创造成功的环境.家族企业杂志4月李秀娟,赵华 (2018).社会情感财富如何驱动家业长青. 家族企业杂志6月李秀娟,谈若枫 (2018)  小池塘里的大鱼. 家族企业杂志.8月李秀娟,赵丽缦,赵华 (2018).道德领导力与家族基业长青.家族企业杂志.10月李秀娟,赵华(2018)家族企业接班人的养成. 家族企业杂志.12月

2017

李秀娟,陆韵婷 (2017). 大家乐:企业传承,延续辉煌.家族企业杂志.1+2月李秀娟,陆韵婷,吕斐斐 (2017). 代际间创新创业导向差异调查报告. 家族企业杂志.3月陆韵婷  (2017)  家族精神财富是财富的灵魂. 家族企业杂志.4月李秀娟,陆韵婷 (2017). 家族财富双刃剑:魔鬼还是天使?家族企业杂志.5月李秀娟,赵华(2017) 二代接班的“磨”与“合”之路. 家族企业杂志.10月李秀娟,赵华(2017)财富的灵魂. 家族企业杂志.12月

2016

李秀娟,陆韵婷. (2016). 家族企业传承的痛点与担当. 接力杂志. (4). 78-79李秀娟. (2016). 当传承遇上了转型,就有了新的可能. 福布斯中文网. 12月19日. 陆韵婷. (2016). 家族企业基业长青的奥秘. 福布斯中文网. 12月19日. 李秀娟,陆韵婷. (2016). 大家乐:企业传承,延续辉煌.家族企业杂志李秀娟. (2016). 当传承遇到转型.财富之谜.中尊财富年刊. 新华出版社.60-63.陆韵婷. (2016). 发掘家族企业创新动力.中尊财富年刊. 新华出版社. 82-87Jean Lee. Interviewed by Russell Flannery from Forbes Asia: More Than Half Of China's Family Businesses Face Succession Dilemma, Jul 24, 2016. 

白皮书

《2024家族企业国际化》案例英文版:
Hack Filtration: Partnering with Clients, Capacity Going Global
Teckwah: Rooted Locally, Managed Locally
Scanteak Group: Family Resilience, Everlasting Family Business
China Lesso: "Piping" the World, "Insight" into the Future
Wellhope Group: Joint Ventures Abroad, Complementary Advantages
Haibo Group: Navigating the Red Ocean, Fishing for Global Gold
Black King Kong (BKK): Chinese Quality, International Brand
Internationalization Journey of Semir Garment: Moving Forward Through Practical Exploration
Brico Group: Diversity and Balance, Tolerance and Self-Realization
Jinko Power: Expanding Globally, Empowering Locally《2024家族企业国际化》《2023第八届中国新生代企业家组织暨中国新生代企业家调研:家族企业的韧性》《2022第七届中国新生代企业家组织暨中国新生代企业家调研:家族企业在数智化转型中的机遇和挑战》《中国 A 股上市家族企业社会责任报告2021》《2021第六届中国新生代企业家组织暨中国新生代企业家调研:责任与传承-可持续的家族企业》张华. 李秀娟. 陆韵婷. (2016). 中国上市家族企业创新报告. 中欧家族传承研究中心. 9月10日: 上海.

媒体报道:

新华财经光明日报新浪财经澎湃新闻凤凰新闻财富每日经济新闻

STEP报告

STEP Project Global Consortium – KPMG Private Enterprise 2020 Global Family Business Case Report

2019 GLOBAL FAMILY BUSINESS SURVEY - The impact of changing demographics on family business succession planning and governance 

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磐多树的英文名为Pando Tree,是地球上最古老的树种之 一,其根系发达、独木成林,拉丁语意为“自我延展”。磐多树联盟取意“坚若磐石,多有建树;承德传业,生生不息”,象征着家族血脉延绵兴盛,家族企业在商业发展的过程中寻求家族精神的发扬传承。同时,PANDO也有Passion、Achievement、Navigation、Diversity、Originality之意,表达了联盟的五个目标:激情、成就、引领、多元和创新。

中欧创二代私人董事会

关于中欧创二代私董会

中欧创二代私董会是由中欧家族传承研究中心发起,由中欧EMBA、GEMBA、MBA和AMP等课程中的家族企业第二代学生或校友组成的关注家族传承和企业发展问题的组织。

宗旨

中欧创二代私董会旨在提供信任、私密、有深度的实战问题讨论和分析,并展开追踪关注。私董会致力于家族企业创二代之间的信任互利、提升发展以及进步成长,以期为中国家族企业的传承发展贡献一份力量。

愿景及价值观

•通过汇集来自中欧的家族精英二代以及家业传承相关的专家人士,搭建各界交流平台,在信任私密的氛围中交流并深度互动,助力家族企业的传承发展,实现创二代的创新提升。

•信任、互助、创新、提升

中欧MBA家族企业俱乐部

https://www.ceibs.edu/mba/familybusiness-club

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愿景:致力于为家族企业打造一个长远发展和学习、交流的专业平台。

使命:中欧MBA家族企业俱乐部为对家族企业感兴趣或来自世界各地家族企业的MBA学生,提供学习、社交和对话的机会。

家族企业俱乐部良师益友计划

策划者:中欧家族企业俱乐部

计划指导教授:李秀娟 教授

宗旨:提供一个共享,指导和人脉连结的平台

建立一个正式的指导机会给目标为家族企业工作的下一代家族企业成员和专业人士提供个人讨论和分享家庭企业面临的议题连结在中欧社区MBA,EMBA和EE学生和校友的家族企业网络

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遗传相关性卒中的研究进展
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对话北京徐氏中医传承人徐九天,弘扬中国国粹,传承中医文化!
土家族饮食文化研究
江苏省卫生健康委员会 中医药文化 健康报:在传承中创新 在创新中传承 江苏省中医流派研究院成立
永葆健康基业长青—首期企业家健康管理及家族传承研修班完美收官

网址: 中欧家族传承研究中心 https://m.trfsz.com/newsview1412717.html