「职位对比」波比健身工作室 健身教练怎么样
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武汉
不限
大专 销售经验接受实习/在校生投递一对一私教CBBA证书体校类院校背景健身教练国家职业资格证书健身/美体相关工作经验ACE证书头脑灵活
两种合作形式： 1. 全职教练 2. 合作教练——70%分成 我们都在招募！ 三种薪酬模式： 1. 全职教练：底薪(1800-2500)+销提(2%-5%)+课时费(30-75) 2. 合作教练：直接分成 两种工作模式： 1. 全职教练：坐班，8小时制，排班月休4天，有工作要求和任务，资源优先分配——偏稳定但钱少； 2. 合作教练：围绕客户服务展开，坐班/休息时间更自由，分成高 核心工作： 1. 服务好会员 2. 获得资源并成交 这份工作你要付出什么： 1. 你的时间：不能拒绝客户约课 2. 你的技术直聘：健身技术、教学技术、沟通技术 3. 你的“心”：服务心、责任心、主动性等等 我们与其他健身房【很不一样】 第一，我们不办年卡，不卖大课，我们的教练不以销售为导向 第二，我们不是铁馆，我们自身的定位是【健身新手村】，我们的教练不需要大神，正好相反，教练们要能帮助新手期间各种各样的问题和心态boss 第三，我们对教练期望：不是替客户飞，更不是驮着客户飞，而是帮助客户起飞！ 在这个理念框架之下，我们对教练的要求： 1. 保持思考！ 对过去，不论你工作过多少年，取得过什么成就，或者踩过什么坑上过什么当，这些都是你宝贵的经历。 请问您有没有从这些经历中提炼总结？ 您的总结和经验对将来的客户有什么帮助？ 对公司有什么帮助？ 对他人有帮助，在市场上就有价值！ 2. 沟通能力！ 一个是能不能听懂别人说的话？ 一个是能不能让别人愿意听、并且听懂你的话？ 好的沟通，对外能打动顾客为你付费，对内能打动老板给你高薪！ 3. 利他就是利己！ 商业世界看起来很复杂，说穿了其实很简单 满足客户的需求，客户为此付费！ ——但是别搞反了，我们不是九十年代的国营大商店，现在是互联网时代，一定是先满足需求，才能收费！ 4. 会玩抖音/小红书/视频号——流量的重要性再怎么强调也不过分。我们放弃了发传单的宣传方法，把重心放在线上。 5. 教练证，体型过关，训练痕迹，这些最基础的就不多说了，这些基础的都没有就别干教练了。还有执行力，职场基本能力，没有执行力就回家歇着吧。 6. 欢迎应届毕业生/在校生实习。 再说我们不要的人，免得互相浪费时间： 1. 放弃思考的人！ 不知道自己追求什么，不思考不琢磨，对自己没规划，脚踩西瓜皮，滑到哪里算哪里，推一下动一下，没人盯着就不动，满脑子打螺丝心boss态，客户要给你准备好，资源要给你准备好，你就负责上课这一件事？ 那请您抬抬手咱们互相放过，别干教练了，少走弯路，直接去找个厂打螺丝，在那里除了打螺丝这一个动作，别的你啥也不用操心 2. 所谓的“老教练”，其实是老油条！ 经历过15-19年的光辉岁月，没经历最近几年的断崖低谷，满脑子还是当年的那一套，想着卖大课，成大单，糊弄顾客。 大人，时代变了！现在的消费者精明的很，老油条认知跟不上时代，一样被市场淘汰！ 3. 被健身学院“月薪轻松过万”洗傻的！ 这里不是北上广深，是武汉，平均工资不到四千！ 做教练拿一万也是辛苦钱，拿一万五是靠拼命的！ 网络上的教练人均三万，网络上还人均法拉利，推举一百七哪！ 谁信谁是那个！ 4. 人品不过关的。 我们本来就是小店，同事也就几个人，还玩什么拉帮结派自成一体，或者跟客户私下交易。对公司对同事对老板不满意直接提，双方权衡利弊，能合作就合作，不能合作就离开！ 5. 没执行力的。 打工就是付出劳动，包括技术+时间，换取工资和自我成长，给未来做积累，没有人会一直打工，更没有人会一直在一家公司打工，一定会向前走，向上走，但是这些都需要执行力！ 以上几种人别来互相伤害了，真的。 最后介绍一下我们： 我们从2017年到今天已经运营7年，经历过高峰与低谷。 从最典型的私教工作室，一路磨练一路思考，一路寻求突破一路版本更新。 现在有两家店，一家在光谷软件园（300平），一家在武大科技园（600平）， 位置都是企业园区+住宅小区结合部。 目前终于找准了我们的定位——健身新手村。 就像每个游戏都有一个新手指引的阶段，我们的工作就是帮助顾客迅速正确的走过这个阶段，能够进入真正的游戏阶段！ 最后说一下我们的愿景： 不论客户还是员工，也包含我们公司自身，内核就是改变与成长——保持成长也是为了更好的生活，而不是一味的卷！ 我们希望客户从进门到出门，能获得健康/身材方面的成长。 我们希望员工从入职到离职，除了通过劳动获得报酬，还能获得关于“人”本身的成长——干一两年基层教练没问题，如果我干三年了，能不能带团队？能不能解决疑难杂症？ 等我干五年了，能不能自己开店创业？ 写了很多，也是希望找到真正合拍的人！ 鞠躬！
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