医疗模拟招聘的最佳实践
聘请医疗保健人员时 模拟程序寻找具有直接 医学模拟 经验很难，但并非不可能。之前我写过几篇关于这个主题的文章，包括 聘请模拟技术人员时真正需要注意什么, 新模拟程序网络研讨会, 和 如何在不增加预算的情况下增加实验室员工, 当然还有整个 健康模拟管理员 事件等等。
招聘模拟岗位的最终目标不一定是寻找具有最多模拟经验的候选人，甚至不一定是寻找具有最多医疗经验的候选人，而是寻找对该职位表现出最大热情的人。无论您的模拟程序的核心有多强大，我们所谈论的技术和方法都会不断发展并颠覆您的培训计划。因此，找到能够适应变化并每天上班以“学习新东西”为目标的人，将比那些 a) 无所不知或 b) 无法应对持续变化的人更适合您的计划。
寻找适合您项目的合适人选应该考虑经验，但更重要的是个人是否适合受控的混乱模拟世界和您现有的团队。为了让您的项目有最好的机会找到最合适的人选，您应该考虑与外部人力资源公司合作的重大好处。
为什么使用外部招聘公司是合理的。
比以往任何时候都有更大的压力要求快速高效地工作。随着技术的进步，我们已经成为了一个“按需”社会，人们希望在短时间内得到答案和结果。来自股东、消费者和合作伙伴等外部来源的压力 组织 随后，董事会层面的内部压力又转向招聘经理、内部人力资源和招聘团队。除了这些压力之外，自经济大衰退以来，许多员工的工作量也增加了，招聘经理几乎没有时间积极招聘新员工。即使是内部招聘团队通常也要忙于处理多项任务，几乎没有时间进行主动招聘。许多内部招聘人员非常忙碌，他们只能“发布职位并祈祷”——这是一个行业术语，指的是发布职位并希望被足够多的受众看到，以吸引合适的候选人。
这些情况使得有必要使用外部“第三方”招聘公司来寻找合适的候选人。招聘/人员配置公司的整个业务模式旨在为客户找到合适的人选——通常是在很短的时间内。当所有其他寻找候选人的内部方法都失败了，并且需要立即雇用某人来填补空缺的“席位”或项目在没有关键员工的情况下无法启动时，就会启动一项典型的任务。
降低风险并节省成本
利用外部公司来确保您的招聘经理高效工作。一名经验丰富且经验丰富的招聘人员最多只能挑选出 2 或 3 名高素质候选人供审核。消除管理团队不必要的停工时间！
利用一家有能力增加招聘时间的外部公司——确保您的产品/服务得到交付，并且您不会错过其他机会！
利用担保！信誉良好的公司将为任何租赁提供担保，并在必要时更换租赁物——这是您负担不起的。如果他们不能更换，他们也会退还您的钱！
利用临时聘用机会降低潜在成本和风险。在做出长期承诺之前，您可以试用临时工。
成功使用外部/第三方招聘人员的10条秘诀：
1）与了解您的短期和长期需求的公司建立合作伙伴关系。
2）选择一家在你的领域拥有系统流程和良好业绩记录的公司
3）描述您的潜在招聘需求，以便您的合作伙伴能够不断识别候选人。
4) 招聘时，不要拖到最后一刻，尽早参与以获得最佳效果。
5）描述您希望从该职位获得的结果/关键指标——不要只是复制粘贴上一份职位描述。
6）就如何进行达成一致并设定期望。
7) 一旦您看到简历，请对未被选中的候选人给予快速而详细的反馈。
8）提供具体的面试后反馈，以帮助候选人和外部招聘人员。
9) 如果您修改了职位描述，请告知您的外部招聘人员，以便他们能够有效地执行。
10）将招聘人员视为您的合作伙伴——他们会更加了解您的需求。
获取模拟员工招聘方面的帮助
一定要参观 HealthySim 职位列表页面 看看有哪些职位空缺或发布您所在地区的医学模拟职位空缺。
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网址: 医疗模拟招聘的最佳实践 https://m.trfsz.com/newsview1435715.html
