员工招聘计划及其完成情况总结报告
员工招聘计划及其完成情况总结报告
一、招聘情况本年度为满足公司生产的需要，在进行产能最大化设计的可行性分析下，公司进行了两次大规模招聘和一次较小规模的招聘活动，此次主要是生产部，直接生产工人和辅助生产工人，以及公司因生产需要的行政管理人员和其他人员的招聘活动。主要是集中在2月，主要原因是由于生产线的增加导致人员需求增加。
二、招聘形式本年度公司采取的招聘形式较为外部招聘，通过人才交流中心进行人员招聘。择人才代理：先达人才交流中心（收费）。通过人才交流中心，不会浪费太多的精力，时间花费成本小。在三天内就有足够多的人员供挑选，可以确保公司在一个月以内找到合适的人选，满足生产的需要。但通过人才交流中心，需要一定的招聘成本。
第二篇：员工招聘总结材料
员工招聘与配置期末考核材料
系别：管理工程学院
班级：
课题：员工招聘与配置招聘模拟组别：管理培训生招聘销售组
公司：北京网上世纪电子商务有限公司成员：
10人力资源管理2班 10人力资源管理2班全体学生（35人）
人员分工表：
考官职责及分工
招聘官分工说明
（一）主考官：
1、全面负责本面试考室（场）的面试工作，主持对考生的面试和提问，严格按照规定的时间和程序进行。
2、负责指导其他考官，明确面试的程序及要求，保证面试公正、公平。
3、协调处理面试中出现的问题。
4、负责考生面试成绩的审核认定并签字确认，并当场向考生宣布考生本人的面试成绩。
（二）面试考官职责
1、考官在主考官领导下开展面试工作。
2、每个考官须不受干扰、公正独立地完成评分工。
3、认真听取考生回答问题，给分得当，准确填写《面试评分表》并签字确认。
（三）候考室考务人员职责
1、面试当天组织考生进入候考室，对考生进行资格复审.
2、组织考生抽签确定面试顺序并登记确认。
3、维护候考室秩序，杜绝考生与外界发生任何联系。
4、统一管理考生通讯工具。
5、为考生提供相关后勤保障服务。
（四）引导员职责
1、按照主考官的指令，引领考生进、出考室。
2、开始面试后，引领考生进入考场并向面试考官报告考生面试顺序号，协助候考室考务人员核对考生身份。
（五）计时记分员
1、向考官送《面试成绩评分表》等各种表格。提醒考官在《面试成绩评定表》上写清考生次序号。
2、对监督员收取的每位考官《面试评分表》的评分进行复核，然后准确计算出考生最后得分（小数点保留2位），填写《面试成绩汇总表》。如发现差错，应立即予以更正。
3、负责面试计时。严格掌握考生面试的规定时间，及时进行时间提醒。
（六）监督员职责
1、负责对面试全过程的监督，确保面试按照规定程序和要求进行。
2、负责收取每位考官的《面试评分表》。
3、负责对考生的终评成绩进行复核。
4、负责回收、清点面试题和面试题本。
招聘广告
销售管理培训生
—销售主管（招聘）
职位概要：
本岗位是公司专门培训未来关键人才而设置的，寻求愿意与公司一起成长的青 年才俊，通过公司的合理培训与管理，使相关人员掌握网络电子商务行业的先 进技术，最终根据所学专业安排在相应的岗位上就职，承担电子销售、网络资 源开发与拓展等相关重任。
工作内容及发展方向：
1、入职的1到3个月内接受公司安排的全面培训，在网页制作、电子商务、客户拓展等关键对应的岗位进行学习，寻找自己的专业优势和兴趣点，结合工作情况安排岗位工作，因才适用。
2、公司针对管理培训生的培养方向着眼于以下几个方面：电子商务技术、远程通信技术、客户沟通、技术支持、团队协作、市场开拓等；
3、方向定位后在相关岗位从事工作，更深入的了解行业发展的各类技术信息为 公司服务，为公司发展贡献自己的力量。
薪酬福利及发展前景：
1、公司为员工购买社保，有养老、医疗、工伤、失业、生育五种；
2、科学合理的晋升发展平台、良好的企业文化和氛围；
3、提供免费的食宿，良好的办公和生活环境；
公司针对管理培训生给以专门的量身定做的发展方案，欢迎有志之士加盟。贡献 大家在大学所学到的专业知识。向更专业化的道路迈进。成为未来网上电子商务 行业尖端而稀缺的高科技人才。
职位要求
工作经验：不限
职位性质：全职
工资待遇：3000起，具体面议
学历要求：本科及以上
专业方向：人力资源专业
招聘人数：1人
职位类别：销售主管
工作地点：北京
公司介绍
公司名称：北京网上世纪电子商务有限公司
企业性质：其他
企业规模：其他
所属地区：北京
北京网上世纪电子商务有限公司 公司拥有一支专业的电子商务团队。在全国深圳、沈阳、河北设有分部，总共服务人员达1000人。有5年电子商务从业基础。对电子商务领域各种渠道非常熟悉。 公司主要从事网店一站式、网站一站式、创业一站式服务，为想创业的人们提供更安全、便捷的渠道，在为创业者降低初期风险的同时，大大提高创业者成功几率。 我们始终以创新为理念，以创造价值为重任！
以上人员一经录用，本公司将提供免费专业培训，提供具有竞争力的工资福利待遇和良好的发展空间。
报名时间、方式
报 名 方 式 ：网络报名
报 名 时 间 ：20xx年5月25日—28日
面 试 时 间 ：20xx年5月29号上午八点
面 试 地 点 ：图书馆六楼会议室
联 系 人：王丙雪
招聘海报
招聘流程
北京网上世纪电子商务有限公司招聘销售管理培训生招聘流程
一．公司简介
北京网上世纪电子商务有限公司总部在北京，在中国深圳、沈阳、河北设有分部，总共服务人员达100人。拥有一支专业的电子商务团队，有5年电子商务从业基础。对电子商务领域各种渠道非常熟悉。 公司主要从事网店一站式、网站一站式、创业一站式服务，为想创业的人们提供更安全、便捷的渠道，在为创业者降低初期风险的同时，大大提高创业者成功几率。 我们始终以创新为理念，以创造价值为重任！
二．招聘目的
基于公司一直以来对人才的需求，我们在公司建立后便渐渐的完善了管理培训生的制度。管理培训生制度有助于增加企业对最具领导潜能的人才吸引力，并有助于将其打造成最优秀的领导人才，使组织保持持久的竞争优势。 中小企业的管理培训生制度可以更快地对组织的业务产生战略性的影响。中小企业由于其规模较小，根据经验，只需三年左右的时间，就可以通过该制度迅速造就一批优秀的中高层管理人员，迅速提高企业的领导力，推动企业健康、快速地成长。因此管理培训生制度对快速成长及有抱负的中小企业有着更加重要的意义。
三．招聘流程
本次招聘共分为三个环节。
（1）第一轮初试，针对应试人员的自我介绍以及简历进行筛选。初试时间为5月29 日，地点在图书馆六楼会议室。
（2）第二轮复试采用无领导小组讨论的方式，选拔其中的优秀者。时间地点另行通知。
（3）第三轮终极面试由考官现场进行提问，根据面试者的表现决定最终的合适人选。 时间地点另行通知。
人员安排情况如下：
考官人员：程道海 罗汉 李世祥 王丙雪 盛亚兰 赵晓文
计 时 员：谈文霞 许娟
引 导 员：甘楠楠
主 持 人：甘楠楠
监 督 员：张建伟
1.初试
（1）初试时间：20xx年5月29日上午8点
初试地点：图书馆六楼实训室。
（2）简历投放
要求准备电子版和纸质版的简历，应聘人员在5月27日之前将简历投放到考官邮箱， 29日面试当天带上纸质版的简历。
邮箱地址：chegndaohai123@sina.com
（3）会场布置
负责人员：甘楠楠 张建伟
要 求：会场布置在体现庄重、严肃的氛围的同时不失人性化的格局。
所需物品：席卡、评分表格（见附表一）、盆景、工作证件、评委用水、纸笔等。
（4）面试流程
1.面试当天早上7点50分，一切准备就绪。主持人在做完10分钟的校园宣讲后，宣布面试开始，由引导员负责，现场应试人员进行面试序号抽签，并分发成绩确认表格。
2.引导员将所有应试人员带到等候区，给考生3分钟的准备时间，面试开始。
3.有序的进行第一轮的面试，考生有1分半钟的时间进行自我介绍，6位考官根据考生表达能力及简历内容进行打分，计时员及时计算出成绩，并统计记录。
4.考生的成绩会在面试结束后统一公布，入选人员将会接到电话通知，理论上在第一轮面试筛选出40％的考生。
2.复试
（1）复试时间：6月8日下午14：30—15:30
复试地点：图书馆六楼实训室
（2）复试形式：采用无领导小组讨论的方法对第一轮选拔上来的员工进行第二
轮面试。
（3）会场布置：
负责人员：甘楠楠 张建伟
要 求：会场布置在体现庄重、严肃的氛围的同时不失人性化的格局。
所需物品：席卡、评分表格（见附表二）、盆景、工作证件、评委用水、纸
笔等。
（4）复试流程
1.面试当天下午14时，会场布置就绪，14：20考官及考生准备就绪，14:25主持人宣 布面试开始，对考生进行座位序号抽签。安排入座
2.主考官宣布无领导小组讨论方式及注意问题，宣读考试题目，正式开始。
3.无领导小组讨论过程中考官不得参与，要按实际情况严格评分，讨论结束后及时统 计分数。
3.终极面试
（1）面试时间：6月15日下午14：00—15:00
面试地点：图书馆六楼实训室
（2）面试形式：采用考官提问的方法对第二轮选拔上来的考生进行最终的面试，每位考生 限时20分钟，考官根据所招聘岗位需要的相关只是和能力对考生进行提问。最终选拔 所需人才。
（3）会场布置：
负责人员：甘楠楠 张建伟
要 求：会场布置在体现庄重、严肃的氛围的同时不失人性化的格局。
所需物品：席卡、相关问题汇总表格、盆景、工作证件、评委用水、纸笔等。
（4）面试流程：
1.面试当天13:30会场布置完毕，13:40考官及考生准备完毕，13:50主持人宣布面试 注意事项等。
2.14:00对考生进行面试顺序抽签，面试正式开始。
3:15:00面试结束，考官进行讨论，选拔最终招聘的人选。
各环节总结材料
第一轮简历筛选
入选名单：叶丽丽 马娜娜 常萍 杨萍 沈慧 张四荣 杨康 田锐
北京网上世纪电子商务有限公司 销售管理培训生第一轮面试成绩统计表
计时统分员： 谈文霞 许娟 说明：1.此表为计时统分员所用
2.此表由计时统分员根据应聘者《面按成绩评分表》录入
附表一：面试成绩汇总表 面试成绩确认表
无领导小组讨论测试程序：
1.主考官主持考场，宣讲具体事宜；
2.工作人员分发讨论规则及第一手背景材料，开始计时并记录发言次数；
3.考生阅读资料，并构思发言提纲（限时5分钟）
4.考生个人阐述观点，自由讨论；
5.工作人员分发补充材料1，继续讨论（15分钟）；
6.工作人员分发补充材料2，继续讨论（15分钟）；
7.主考官宣布讨论结束，汇报讨论结果（限时3分钟）；
8.此轮测试结束。
讨论规则：
1.总时间控制在60分钟左右，其中考生阅读材料并准备约为3分钟 的总结。
2.讨论过程中，没人最多发言次数为5次，每次发言时间（含插话超过时间）不得超过3分钟，违反规定者被制止发言并被扣分。
3.在别人发言的过程中，可插话（次数不限），但每次插话时间限15秒，超过则计发言时间和次数。
4.在讨论期间，应试者的任务是：
（1）整个小组形成一个决议，即对问题达成一致共识。
（2）小组选派一名代表在讨论结束后向主考官报告讨论情况和结果
无领导小组讨论入选名单： 田 锐 87 分
叶丽丽 85.4分
马娜娜 85.2分
附表二：无领导小组讨论评分表
无领导小组讨论发言次数记录表
最终录取人员
姓名：田锐
学号：20100402
第一轮成绩：79.75 第四
第二轮成绩：87 第一
第三轮考官综合评价：
田锐同学在第三轮的考官提问环节中，交际能力突出，表达能力出众，应变能力强，有团队合作精神，对企业忠臣度较高，专业知识扎实，沟通能力强，结合第一以及第二环节的面试，考官一致认为其综合能力相对较好，符合本次招聘销售管理生的要求，最后决定任用田锐同学。
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