中国海油秉持“安全第一、环保至上,人为根本、设备完好”的健康、安全和环保(HSE)核心价值理念,落实企业安全生产主体责任,持续推进公司安全健康管理体系建设,积极开展培训宣传工作,倡导培育“人本、执行、干预”的海油特色安全文化,差异化压实各层级安全责任,推动公司上下全面打造安全治理新格局。
治理
中国海油高度重视安全生产,恪守《中华人民共和国安全生产法》《中华人民共和国石油天然气管道保护法》《海洋石油安全生产规定》《海洋石油安全管理细则》《海上固定平台安全规则》等法律法规及行业标准规范,依据国内外良好实践及相关国际组织发布的安全管理体系标准,制定并完善具有中国海油特色的 HSE 管理体系, 实现体系核心要素与公司 QHSE 内控基本制度深度融合,明确规定各项安全管理原则及要求。
公司搭建自上而下、层级分明的安全生产管理架构,严格落实安全生产主体责任。管理层负责具体工作的组织实施,监督各单位各部门落实安全责任,并定期向董事会汇报,以保障公司安全生产与可持续发展。
战略
公司以质量健康安全环保核心管理要求为基石,体系化构建安全生产战略体系,深化理念实践,持续提升安全管理水平。
中国海油多维度评估安全生产风险,实施分级管控并采取预防行动,建立事故全流程闭环管理机制,全面提升风险防控能力。
中国海油 2024 年对 QHSE 内控制度开展全面修订。修订后的内控制度包括基本制度、管理办法、管理细则共43 个文件,切实提升公司安全制度的合规性、充分性和有效性,为安全生产提供坚实的制度保障。
指标与目标
中国海油锚定“坚决防止较大事故、全面防范一切事故、始终追求零死亡”目标不动摇,在全年工时同期上涨2%的情况下,损失工时伤害事故率较2023年稳中有降。2024年,公司未发生重大安全事故。
安全能力建设
中国海油积极推进应急能力建设,通过整合和优化现有视频监控与应急系统,实现海上设施位置信息和现场气象数据的实时更新与共享,增强监测预警和决策支持能力。2024年,我们制定系统升级计划,台风数据自动化更新并引入卫星云图,自动计算台风中心距离及风圈数据,强化“防台”措施。
中国海油有序组织应急演练活动。报告期内各单位结合自身风险特点组织应急演练,增强员工自救互救能力。报告期内开展“四不两直”无脚本实战演练共6,224场,应急逃生技能培训共2,552场。
中国海油积极开展安全培训与宣贯活动,强化全员安全生产意识,实现安全监督培训全覆盖。2024年,组织各类安全培训超2,700场次,覆盖人员超90,000人次。
安全运营
中国海油建立以《承包商质量健康安全环保管理办法》《承包商QHSE管理细则》为基础的承包商安全管理体系,全面实施承包商安全责任包保制,确保承包商安全管理工作落到实处。
中国海油围绕海上油气田重要设备设施开展管理专项提升工作,搭建完善的设备设施完整性管理体系,落实对开发项目在可行性研究和初步设计阶段的全面审查,强化对潜在隐患的排查和治理,并对关键设施进行细致的风险评估。2024年,通过体系升级、数字赋能等14项重点举措的落实落地,公司设备设施完好率创历史最好水平99.99%,为公司安全生产和增储上产提供有力保障。
中国海油以“提升井控意识、严格责任履行、狠抓隐患整治、完善井控培训、聚焦技术驱动、强化应急能力”六个方面为攻坚方向,稳步提升井控风险管控能力,有力保障井控安全形势总体平稳。
中国海油制定《境外项目安全管理指南》,持续加强境外公共安全管理。公司创建“5+2”境外公共安全管理体系,努力建设并完善管理文化、体制机制、制度标准、基础研究及信息化,系统提升境外公共安全管理能力,防控重大运营安全风险,全力保障境外员工财产及生命安全。2024年,驻外单位均未发生重大公共安全事件。
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