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健身行业的这十大变化，关乎所有人未来的健康指数

泰然健康网
2025-08-18 09:49

题记：

今天推一篇写于2015年下半年的旧文。

这篇旧文，当时结合了笔者较为丰富的走访调研经验，以及部分行业领军企业家的前瞻判断力——在此基础上，作者大胆预判了健身器材行业未来5-10年可能发生的景象。

结合2019年当下，再读时，作为读者的您也可以对照一下：四年前的预言，如今已经实现了多少变化的景象？

作者丨KK 楼倚楼

如果没有互联网，北美和欧洲的健身市场也许还是今天的北美和欧洲的健身市场，但是中国健身市场肯定不是今天的中国健身市场。

阿尔文·托夫勒的《第三次浪潮》和尼葛洛庞帝的《数字化生存》，是当下企业界热门的书籍——它们所蕴含的商业乐观主义，与中国社会盛行的商业“达尔文思潮”交相呼应。

当然，这也不可避免地烙下了难以磨灭的互联网精神和金钱的气质。

放眼5-10年后，中国健身市场一定会是一个全球健身市场容量最大的国度之一。然而就在2015年的今天，我们了解到，一些小微型工厂因为环保领域问题，正在经营挣扎的边缘。

同时发生在消费领域的景象是，北上广深的一线城市里，有1万家各式各样的健身房。未来，据说这个数字会达到2万家。

健身热，其实和整个人们对体育运动观念的转变有关系，和整个行业的发展史密不可分的。特别是46号文发布之后，大家更加关注健康的生活方式。

有数据显示，人均年收入达到5000美元以上，就会开始关注健身领域，这是一个刚性的需求，目前中国的北上广等城市已经达到这个水平了，所以健身热起来是自然而然会发生的事情。

只是在整个大健身行业这样林林总总的“现象级”新闻与利好之下，中国健身企业当如何适应正在改变中的世界？他们会举手无措吗？

自然，企业家们更乐意从改变自己的生活和商业价值观开始——这也是发生在中国体育用品行业很多细分领域里的商业故事，与其他行业相比的不同的起点。

回顾即将过去的2015年，我们以行业深度观察者和研究者的身份，经过一系列的行业深度走访后，则提炼梳理出了中国健身行业未来5-10年有可能发生的十大变化：

第一，品牌将更多关注线上发展情况，很多企业都在研究“互联网+”。目前，很多实体店已经处于饱和状态，大家都在探索天猫、京东这样的线上渠道应该怎么去拓展。

最近的一些健身论坛热点话题是：如果把互联网看成一个有血有肉有灵魂的人，那么，健身行业“互联网+”的灵魂究竟应当萌芽于何处?

关于这个问题，在不同的行业有不同的解释，而其答案的迥异，便构成了今天以一种合理性存在的不同的互联网世界。

第二，厂商在研究，怎样利用最新的科技，尤其是通过智能手机的方式直接与用户相联系。由此新的运动形态，伴生了大量APP的健身软件。很多大的健身器材企业也已经联合APP，研发私教的“贴身教练”功能——以完成买机器到卖服务的转型。这是最容易体现出科技含量之处，但想改进的地方并不是那么多。

是的，健身火了，把健身和互联网结合起来的健身APP成为关注热点，是顺理成章的事情。健身APP可以更好的把参与锻炼的人、健身教练等结合在一起，提供便捷和个人化的定制服务。一些APP有庞大的数据库作为支撑系统，输入个人基本数据后对个人情况进行评估，制定个性化的锻炼方案、督促锻炼、约教练和约场地的APP，都对个人体育锻炼有帮助。

对于厂商而言，无论是自己开发健身APP还是和一些APP合作，都是深度挖掘并满足客户需求的好方法。还有一些中高端的健身器材品牌已经开始在开发自己的APP，无论是通过蓝牙或者WIFI连接，都是通过APP的方式获取用户的基础数据，利用大数据做产品研发和相关研究，和自己的健身器材相结合，提高客户粘性。

第三，生产过程智能化的变化。未来，相信机器人会取代健身行业部分劳动力的水平，用以抵御人口红利的下降的现实。工业4.0时代的健身行业应该是高度智能化的，流水线实现工业化、无人化和无灯化，甚至能够实现机器人生产，产品的技术迭代会更快，产品的溢价能力增加，设计更加人性化——健身器材掌握自己的核心技术，才能展现中国制造的实力。

第四，厂家更加注重产品的科技含量，同时兼顾产品外观的改造，在审美中增添时尚感。正如潮流是一种集体无意识，驱动它迭代前行的——要么是新的技术，要么是新的审美。几乎所有的潮流，在一开始都是破坏性的，而且是“创造性的破坏”，所以，它总是给当时的人们一种不适感，终而被不适感所征服。

健身产品的科技含量是最容易体现的，一台器械从外观到性能上做了哪些改变，很容易就能够看出来，不像鞋服行业，可能在跑鞋的材质有很高的科技含量，但是一般人并不了解。那么健身器材行业什么是潮流，它如何被发现？比如蝶形跑步机，只是颠覆黑白灰的色彩标准吗？有的时候，潮流真的比我们想象的隐藏得还要深。再比如光圈哑铃的出现和风靡。

只是健身行业真正的科技含量，想迅疾地改进，并不是件容易的事情。一台跑步机能够改进的空间有限，产品的核心技术是一定的，更多是根据当年的流行趋势和消费者需求对局部进行改进——真正的高科技就是人性化的设计，体现在使用者的舒适度和科学性方面，通过对人体科学的研究，使得产品更加符合人体力学的标准，设计力量使得的合理性。

新产品、新科技之所以会出现，其实是运动形态已经逐渐完善了的表现。运动形态还没有完全形成的时候，健身器材的发展不会有很多变化；只有当运动形态逐渐发展完善了，健身器材厂商才会火起来，产品的形态和科技含量也才会逐步提升。否则运动形态都没有形成，产品到哪儿去发展？归根结底，还是因为运动人群在扩大，越来越多人选择健身，所以客户群体在细分，产品也更具针对性了。

第五，与家居产品的搭配与美观客厅环境的功用在增加。在走访中，还有一些企业尝试将健身器材和自己的家居产品相联系，在外观上和整个家庭装饰相搭配。

第六，商用家用市场比例的变化。随着全民健身带来的公共健身区域的增多，改变了过去家用占比大的格局——商用市场的需求和比例在不断提高。

以前家用健身器材占据的量比较大，现在商用家用的比例在逐渐提高，由过去1:2到如今的2:3的比例。更多人开始习惯于到公共健身区域去健身，包括公共健身房、商场、酒店里的健身房等，商用器材的销量在增加。

第七，健身品牌目标新锁定——初级跑步人群及跑团。对很多健身企业来说，跑步者是很多健身企业家都非常关注的人群，因为跑步的人对健身器械和健身训练都都非常关注，他们是最有可能走进健身房健身的人群。很多品牌都在非常努力的寻找跑步的人群。

其中，跑团是一个比较有特点的组织形式，厂商都在努力寻找着里面的人，而且他们目标锁定的不是领跑者，而是刚刚开始跑步的初级和中级跑者。专业的领跑者不需要健身房的指导，但跑半程马拉松或者半马以下的跑者，这些人群对于应该怎么吃、怎么练可能更加狂热，这是最大的消费人群。

现在跑步真正的领头羊很难通过宣传策划去改变，因为他们已经有非常专业的训练，所以企业家会把目标锁定在初级跑者身上。健身APP、跑步APP就是把这些潜在消费者联系起来的重要方式，让更多人知道怎样利用健身APP来管理自己的健康。

第八，很多外贸的企业开始转型做内销，因为国内市场是他们不能丢失的未来阵地。体育产业在过去一年中的发展十分迅速，健身行业也一直处于上升期。很多厂商都表示近几年销量一直在稳步递增，而且很多原本做外贸的企业转内销，说明国内市场越来越繁荣，“健身热”不只是说说而已，而是切实表现在产业的规模和增量上。

第九，健康与运动的结合。行业“寡头”们已经开始研发康复设施——将运动受伤分为预防、受伤时的救急、受伤后三个阶段做三种类型的康复设备。毫无疑问，康复器械的专业市场，未来会存在着很大的空间。现在提倡健康与体育结合，很多国内一线品牌也都在对运动伤害进行研究，研发康复产品，包括受伤前怎么练，受伤了怎么保护，受伤后怎么恢复等，高度重视运动安全。

第十，针对专门人群设计的机械很热门，比如越来越火的“老人机”。例如市面上有一款叫做“等速训练仪”的机器——专门针对老年人的锻炼需求设计，能够控制器械的速度和力量，根据体能设定，让人以缓慢匀速来做运动，达到锻炼目的的同时，不伤害身体。

“老人机”带动了匀速运动发动设备、等速训练仪、力道缓慢跑带等健身新品类器材及配件的研发。而“井喷”的老年人市场需求，却匹配了相对落后市场的产业生态，整个健身行业为此应该提供更多颠覆性和革命性的思想与行动方式。

其实，说到老人市场，就不得不提到健身器材的安全性。这是所有制造行业共同关注的问题，健身器材、地板地胶、康复仪器等都涉及这个问题。这方面的保障，还有赖于催生行业标准，通过质量检测环节来控制产品的安全性。

目前在健身领域，只有健身路径有国家标准，商用和家用健身器因为设计的多样化，比如跑道应该做多款等还没有统一的标准。主要还是要保证安全性，提高科学健身意识。商用器材都是大型机器，价位相对较高，必须耐用，放在公共的商用场合来使用；家用的器材就是更契合个人使用，相对简单小巧，便于家庭使用。

在美国，有一些无人看管的健身房，里面没有教练和服务人员，完全是自助式的。这样的商业模式，又如何保障安全呢？很简单，无论是家用还是商用，有人管理还是无人管理，健身器材的质量安全都是前提——会员刷卡健身之前可以通过电脑查看健身器械的使用情况，刷卡之后其他会员也可以看到对健身房的使用情况。而这，从长期看，会是中国社区化健身房管理的一个趋势。

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