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康宝莱的那些年：从伙伴到退出

泰然健康网
2025-09-15 00:19

康宝莱的那些年：从伙伴到退出
离开康宝莱已经好几年了，最高级别做到初二级，还开了几家店。圈子里有不少人做到中级就退出了，但我算是真正了解康宝莱后决定离开的。以下是我个人的经历，尽量客观，希望对你们有帮助。
产品效果：瘦是瘦了，但有缺陷

康宝莱的减肥套餐确实有点效果，主要是因为奶昔制造了热量差。简单来说，如果你每天需要消耗2000卡路里，但只摄入1000卡路里，身体就会自动消耗脂肪。再加上营养片提高细胞活力，只要你坚持，肯定能瘦下来。我自己也瘦了不少，但并不是完全没有缺陷。

长期低热量摄入会让你很难改变易瘦体质。一旦瘦下来，即使你再怎么喝奶昔，你的消耗和摄入会达到平衡，继续使用就只会有保健功能了。所以你会很长时间再也很难减下去，这个时候坚持就非常难。康宝莱自己也提出营养＋运动的模式，因为运动之后可以继续提高代谢，让你保持身材或者减得更多一点。

而且，瘦下来之后，国内的传统饮食也很难有奶昔这么低的热量，所以你也必须坚持代一餐才能保持。如果完全停掉，按照你以前的习惯吃饭，你肯定是要胖回来的。当年退出康宝莱的那些瘦过的人，现在80%都胖回来了，甚至变得更胖的不在少数。所以说，减肥只有解决身体体质和饮食习惯才能真正改变，完全依赖产品只能说你想多了。
营销模式：直销的魅力与挑战

康宝莱的营销模式是直销，拿到了牌照，正常缴税，所以在国内做事完全合法。但能不能做起来，又是另外一回事。我花了不少时间去了解和思考，别人是怎么做起来的，最后才明白。

康宝莱其实在2001年还是2002年就进入了中国，当时因为没有牌照，只能是零售产品。在美国和其他国家是按照直销做的。所以当时一家卖减肥产品的网站接到了美国的邮件，说要进入市场。这家网站的老板还是很有眼光的，看到了直销的前景，于是重点去推康宝莱的产品。那个时候就只服务客户减肥，因为网站本来就是有一定的客户基础，所以卖起来生意很好。网站老板自己都说中午吃饭都接客户的电话。这家网站的老板现在是康宝莱的一位特级服务商，圈里名气和团队都很大，排名基本稳定在前几名。

后来2005年，安利和康宝莱都拿到了直销牌照，所以可以开展直销业务了。这家网站老板的优势就体现出来了，学习其他直销公司的模式，把这些吃过产品的客户全部召集起来，做什么？当然是开会讲解康宝莱的直销制度和前景。因为那个时候入经销商的条件是4.8万元左右，网站老板大量的资源和自己天生演讲的能力，让他在康宝莱的道路上越走越远。
总结

总的来说，康宝莱的产品确实有一定的效果，但长期依赖产品并不现实。减肥需要解决身体体质和饮食习惯，而不是仅仅依靠产品。至于营销模式，直销虽然合法，但能否成功还需要其他因素。希望我的经历对你们有所帮助。