长虹美菱获3家机构调研：公司冰箱国内市场深度推进“营销转型、用户直达”战略,围绕“高质量客户运营、全方位用户运营”开展工作,以差异化创新加速产品结构升级零售转型（附调研问答）
长虹美菱（000521）1月14日发布投资者关系活动记录表，公司于2026年1月14日接受3家机构调研，机构类型为其他、基金公司、证券公司。 投资者关系活动主要内容介绍：
问：请简要介绍下公司国内空调产业的经营策略
答：公司空调国内市场方面将优化销售节奏,线下开展专项促销,线上以爆品为抓手,持续拉升流量增长;产品开发以用户需求和创新为驱动做好规划,强化研发与市场衔接,支撑后续产品落地,强化产品“科技化”“智能化”标签;渠道坚持多元化协同,打造共生共赢生态体系,线下提升质效、线上精细化分层运营;逐步在全国范围推广营销转型,从关注“货到客户”转变为“货到用户”。
问：请简要介绍下公司海外空调产业的经营策略
答：公司空调海外市场方面,通过完善产品矩阵与加速平台化开发,满足客户需求,实施敏捷跟随策略抢占市场先机;聚焦拉美、中东、欧洲市场,深挖区域核心大客户,构建全周期客户服务体系以增强合作粘性;布局欧洲及中亚市场、紧抓非洲新兴市场发展机遇,做增量支撑;坚持品牌优先,深耕根据地市场,保障自有品牌业务持续成长。
问：请简要介绍下公司国内冰箱柜产业的经营策略
答：公司冰箱国内市场深度推进“营销转型、用户直达”战略,围绕“高质量客户运营、全方位用户运营”开展工作,以差异化创新加速产品结构升级零售转型。产品端全面推动多款M鲜生产品上市,围绕“保鲜最好、品质解冻”的心智种草,强化“美菱保鲜好”的品牌标签,聚焦大鲸喜、大冻房、小确杏等独特价值差异化产品推广。市场端以用户为中心,紧抓“上平台、下三进、评三优、推精品”用户运营工作,强化团队流量运营培训,持续提升新媒体能力。渠道端坚持高质量运营,夯实存量渠道基础能力,强化新兴渠道布局,核心大店加速零售转型,注重单品及存货效率提升,加快强化产业融合,推进家居一体化布局。强化品牌建设,加快一体化流量运营和用户生态能力建设,加大品牌投入,以产品带品牌、以区域带品牌、以线上线下（300959）融合推品牌。
问：请简要介绍下公司海外冰箱柜产业的经营策略
答：公司冰箱海外市场围绕主流市场的主流结构重塑产品平台,并基于同质化产品的差异化定义策略,持续加大产品投入。紧密把握全球消费需求升级趋势,主推“风冷、变频、多门、节能”等趋势性产品,构建“高端高品味、中端高性价比、低端高效率”产品矩阵,精准匹配差异化市场消费需求。业务拓展方面,进一步加快亚非拉市场的布局,积极开拓增量空间,实现市场份额的持续扩大;聚焦市场打造品牌根据地,加速海外自主品牌业务的规模化发展,打造具有国际影响力的品牌形象;
调研参与机构详情如下：
参与单位名称参与单位类别参与人员姓名永赢基金基金公司王昕妍国信证券证券公司王兆康、陈伟奇安徽银桥投资其他朱晨光点击进入交易所官方公告平台下载原文>>>
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