项目部新冠疫情防控应急处置预案
文档简介
项目部新冠疫情防控应急处置预案---项目部新冠疫情防控应急处置预案一、总则1.1编制目的为有效预防、及时控制和妥善处置项目部范围内可能出现的新型冠状病毒感染肺炎（以下简称“新冠肺炎”）疫情，保障项目全体人员的身体健康与生命安全，维护项目正常的生产经营秩序，确保工程建设顺利进行，特制定本预案。1.2编制依据本预案依据国家及地方关于新冠肺炎疫情防控的最新法律法规、政策文件以及行业指导意见，并结合本项目部实际情况进行编制。1.3适用范围本预案适用于项目部全体人员（包括管理人员、施工人员、后勤保障人员及外来访客等）在项目办公区、施工区、生活区及其他与项目相关的活动场所的新冠肺炎疫情防控应急处置工作。1.4工作原则1.预防为主，常备不懈：坚持预防与应急相结合，常态与非常态相结合，做好人员、物资、技术等各项准备工作。2.统一领导，分级负责：在项目部疫情防控领导小组的统一指挥下，明确各部门、各岗位的职责分工，层层落实责任。3.快速反应，果断处置：一旦发现疑似或确诊病例，立即启动应急响应，迅速采取有效措施，防止疫情扩散。4.科学防控，精准施策：依据疫情发展形势和专业指导，科学制定防控措施，精准实施管控，避免过度防控或防控不力。二、组织机构与职责2.1疫情防控领导小组项目部成立新冠肺炎疫情防控应急处置领导小组（以下简称“领导小组”），由项目经理任组长，项目副经理、总工程师任副组长，各部门负责人及各施工队伍负责人为成员。领导小组主要职责：*统一领导和指挥项目部疫情防控应急处置工作；*审定本预案及相关工作方案；*决定启动和终止应急响应；*负责应急资源的调配和重大事项的决策；*及时向上级单位及属地疫情防控部门报告疫情及处置情况。2.2下设工作小组及职责领导小组下设若干工作小组，负责具体工作的实施：2.2.1综合协调组*组长：项目办公室主任*职责：负责疫情防控工作的日常协调、信息汇总与上报；传达领导小组指令；协调各工作小组之间的工作；负责应急处置相关文件、记录的管理。2.2.2监测与信息组*组长：安全总监*职责：负责员工日常体温监测、健康状况登记与报告；建立员工健康档案；关注疫情信息动态，及时收集、分析和上报相关信息；负责与属地疾控部门的联络。2.2.3应急处置组*组长：施工经理*职责：负责疑似病例、密切接触者的初步排查、隔离观察指导；协助医疗机构开展病例转运；负责疫点的封锁与管控；配合疾控部门开展流行病学调查。2.2.4物资保障组*组长：物资设备部部长*职责：负责口罩、消毒液、体温计、防护服等防疫物资的采购、储备、管理和发放，确保应急物资充足有效。2.2.5宣传与后勤保障组*组长：工会主席（或指定专人）*职责：负责疫情防控知识的宣传教育和心理疏导；负责办公区、生活区、施工现场等重点区域的清洁消毒；保障员工膳食安全和生活必需品供应。三、预防与预警3.1日常预防措施1.健康监测：建立员工每日健康打卡制度，早晚各测量一次体温，发现体温异常（≥37.3℃）或有干咳、乏力、咽痛等症状者，立即暂停其工作，并督促其就医。2.人员管理：严格执行人员进出管理，对新进人员进行健康筛查和行程排查。鼓励员工“两点一线”上下班，减少不必要的外出和聚集活动。原则上不安排前往中高风险地区出差，确需前往的，返岗后按规定落实健康管理措施。3.场所管理：*办公区、生活区、食堂、卫生间等公共场所每日进行清洁消毒，并保持通风良好。*施工现场根据作业特点，合理安排工序，减少人员聚集，作业人员佩戴口罩。*食堂采用分餐制或错峰就餐，避免人员密集。4.物资储备：根据项目规模和人员数量，储备足量的口罩、消毒液、洗手液、一次性手套、额温枪等防疫物资，并建立台账，定期检查补充。5.宣传教育：通过宣传栏、微信群、班前会等多种形式，普及新冠肺炎防控知识，提高员工自我防护意识和能力。3.2风险评估与预警监测与信息组应定期对项目面临的疫情风险进行评估。当出现以下情况时，应及时发出预警：*国内或属地周边地区疫情出现反弹趋势；*项目员工或其密切接触者有从中高风险地区返回史或与确诊/疑似病例接触史；*员工中出现不明原因的发热、咳嗽等症状且人数增多。预警信息应及时报告领导小组，并根据指示采取相应的预防控制措施。四、应急响应4.1信息报告当发现疑似或确诊新冠肺炎病例时，知情者应立即向监测与信息组或直接向领导小组报告。报告内容包括：患者基本信息、发病时间、主要症状、近期活动轨迹、密切接触人员情况等。领导小组接到报告后，应立即向属地疫情防控部门和上级单位报告，并按其指示开展工作。4.2应急处置流程4.2.1病例发现与初步隔离*发现体温异常或有疑似症状者，应急处置组应立即将其引导至项目设置的临时隔离观察点，避免与他人接触。*监测与信息组立即报告领导小组，并联系就近的发热门诊或定点医疗机构。4.2.2送医就诊*由应急处置组配合医疗机构，按规范流程将疑似病例转运至指定医疗机构进行诊治。*同时，对疑似病例所接触的环境和物品进行初步消毒。4.2.3密切接触者排查与管理*根据医疗机构诊断结果或疾控部门指示，应急处置组会同监测与信息组立即对确诊/疑似病例的密切接触者进行全面排查和登记。*对判定为密切接触者的人员，应立即实施集中或居家隔离医学观察（按当时政策执行），每日监测体温和健康状况，并报告监测与信息组。4.2.4疫点消毒与管控*宣传与后勤保障组在疾控部门指导下，对确诊/疑似病例的工作场所、宿舍、活动区域等进行彻底的终末消毒。*应急处置组对相关区域实施临时封锁管控，限制人员进出，直至风险解除。4.2.5停工与复工*根据病例数量、影响范围及属地防控要求，由领导小组决定是否启动项目局部或全面停工。*停工期间，加强对留守人员的管理和健康监测。*疫情得到有效控制，经属地疾控部门评估同意后，方可有序组织复工。复工前应做好全面的清洁消毒和员工健康排查。五、后期处置5.1善后处理*对确诊患者，项目部应积极配合医疗机构进行治疗，并提供必要的帮助。*对隔离期满无异常的密切接触者，经监测与信息组确认后，方可解除隔离。5.2总结评估*疫情处置结束后，领导小组应组织各工作小组对本次应急处置工作进行总结评估，分析经验教训，查找存在问题，提出改进措施。*完善应急预案和防控措施，提高项目应对突发公共卫生事件的能力。六、保障措施6.1组织保障明确各级人员职责，确保各项防控措施落到实处。领导小组定期召开会议，研究部署疫情防控工作。6.2物资保障物资保障组确保防疫物资储备充足，种类齐全，质量可靠，满足项目疫情防控和应急处置需求。6.3经费保障项目部设立疫情防控专项经费，保障防疫物资采购、应急处置、宣传教育等工作的资金需求。6.4通讯保障确保领导小组及各工作小组成员通讯畅通，建立应急通讯录，定期更新。6.5技术保障加强与属地疾控部门的联系，必要时邀请专业人员进行指导和培训，提升应急处置能力。七、培训与演练7.1培训定期组织全体员工进行疫情防控知识和应急预案培训，使员工了解疫情危害、掌握防控措施和应急处置程序。重点加强对各工作小组成员的专业技能培训。7.2演练根据项目实际情况，定期或不定期组织疫情防控应急演练，检验预案的科学性和可操作性，锻炼队伍，提高协同作战能力。演练后及时总结评估，修订完善预案。八、附则8
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