立顿红茶营销策划
立顿红茶营销策划案 内容: 一、品牌概述 二、营销环境分析 三、立顿红茶品牌定位分析 四、消费群体 五、目标市场营销策略 六、形象广告目标 一.品牌概述 立顿是全球最大的茶叶品牌。它既代表茶叶的专家,又象征一种国际的、时尚的、都市化的生活。一百多年来,立顿始终保持着历代相传的优良品质和芳香美味,较少涉足中国传统茶。 作为联合立华的品牌,立顿在我国大中城市中占有相当大的市场份额。其以高档消费场所为突破口,充分利用各种宣传方式,如在电影电视片中出现、在各种时尚杂志的文章中出现、在网络小说中出现等等,以潜移默化的方式把立顿品牌深埋在消费者心中。经过长期的品牌经营,现在,喝立顿茶已成为高级白领的象征。虽然立顿在欧洲市场有强大的广告宣传,但在中国市场一直采取低调处理的方式,较注重终端网络建设,少投放硬性媒体广告。就产品而言,立顿茶多为红茶、奶茶,以欧洲风格为主,较少涉足中国传统茶。 品牌宗旨 立顿以其明亮的黄色向世界传递它的宗旨,光明,活力和自然美好的乐趣。 二.营销环境分析: 企业的宏观环境包括:人口环境、经济环境、自然环境、技术环境、政治法律环境和社会文化环境。 微观环境包括企业组织、营销渠道、市场、竞争者和公众五方面。 竞争状况: 竞争状况 茶饮行业—— 天福:本土化的茶叶品牌,当前世界最大的茶叶综合企业,集合茶叶加工、销售、文化、旅游为一体,至2010年已经在大陆开设了1028家直营连锁店。然而其消费者偏老年化,面对天福,立顿应该主打活力、向上,更好的抢占学生市场。 碧生源:以功能为卖点,针对白领、中老年人的功能茶。提倡喝碧生源的健康生活方式,拥有完善的直销和售后服务体系,碧生源效果虽然立竿见影,但关于其副作用的行为也日渐增多,市场占有率趋于下降。鉴于此例,立顿应该在茶饮品功能诉求点上更加务实,树立良好的品牌形象。 替代品—— 碳酸类饮料:可口可乐、百事可乐和立顿一起作为三大非酒精饮料,据报告显示,可口可乐的市场占有率高达38.8%,品牌知名度高达77.9%。和立顿一样都是针对年轻族群的软饮料,男生饮用较多,且是在夏日比较受人们的青睐。 雀巢咖啡:咖啡是50年前的产品,却以每年超过10%的速率增长,且市场形势非常稳定,雀巢咖啡自2009年起,以长辈对小贝的关怀为感情纽带,以刚走上工作岗位的年轻人为主角,目标核心是吸引13—17岁的青少年和18---34岁的青年男女群体,在中国的市场占有率已达到80%。 三.立顿红茶品牌定位分析 一、统一绿茶 ,统一绿茶为营造一种友善、快乐、年轻的品牌形象, 统一绿茶 “亲近自然”“统一”茶饮料诉求品牌的核心。统一“绿茶”包装上具有东 方古典,人文气息,色泽较浅,包装标明茉莉花口味。“统一绿茶” 给自己一个放松的空间,让心灵来一次深呼吸--就象喝着绿茶,缕缕 清香,袭鼻而至,清爽甘美,入口而来,在那片晶莹剔透的绿意中, 感受一份好心情。近年来,由于人们生活水平的提高和消费习惯的改 变,配合统一绿茶时尚的外观,统一绿茶越来越受到年轻消费者的青 睐。在市场上占有一定的地位。 二、立顿茶系列 ,立顿进入全球喝茶历史最悠久、饮 立顿茶系列 茶人数最多的国家——中国, 主要生产“立顿”牌红茶。 在短短 5 年之 后,立顿就在中国百家商城系列调查中获得茶包销售额第一、市场占 有率第一的成绩。现在,在中国各大城市中喝立顿茶已成为高级白领 的象征。 四.消费群体: 立顿主要消费群体为年轻白领,本案则力图挖掘其潜在消费市场,将策划重点置于80、90后的年轻人一族,尤其是当代大学生,以“顿号三分钟”为主题,进行市场调研,在年轻学生关注且能够触及的方面施力,力求将“三分钟”的概念植入消费者心智,强化立顿品牌,开拓立顿潜在消费者市场,让立顿茶包在学生群体中引领中的消费潮流。 市场细分 市场细分的有效性在于按一定标准细分的子市场具有可衡量性、需求足量性、可进入性、相对稳定性。市场细分的作用表现在: 第一,为企业分析市场机会; 第二,制定最佳营销策略; 第三,选定目标市场; 第四,可以集中企业资源,以小胜大,开拓新的市场空间。 消费者市场细分的依据主要有地理、人口、心理和行为因素等。产业市场可以按用户性质、地理位置、用户要求、用户规模进行细分。 市场选择与定位: 市场选择与定位 目标市场定位:80,90后的年轻人,主要是当代大学生一族,他们注重个人形象,追求时尚,崇尚个性化,炫耀自我,容易接受新潮事物,喜欢趣味好玩的个性化事物。同时他们的消费行为也容易受到影响,习惯跟风,崇尚国际化流行趋势。这一消费群体是未来市场的潜力军,是中高端白领的继承者。 五、目标市场营销策略 SWOT 营销策略: 1、产品策略 不断的进行产品创新并贴近于群众 立顿有两种非常著名的包装设计:一种是
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