人參果成了“致富果”
“今年全村共計種植人參果8100畝，戶均種植13畝。從8月下旬開始，人參果即可大量採摘上市，預計總產量1.3萬噸左右，可實現總產值5800萬元，戶均收入9萬元。” 雲南省陸良縣召夸鎮新庄村黨總支書記王金強很是高興。進入6、7月份，正是人參果開花挂果的重要時期。嘗到了種植人參果甜頭的新庄村群眾喜上眉梢。
走出去打工——既掙回了錢又學到了本領
新庄村屬於喀斯特地貌，具有種植人參果得天獨厚的土壤、氣候、光照等先決條件。
前些年，新庄村老百姓根本不知道人參果究竟為何物，更不清楚它的經濟價值。2014年前后，鄰近的石林縣西街口鄉人參果種植規模迅速擴張和經濟效益大幅攀升，新庄村群眾看到了人參果所蘊含的商機。於是，新庄人開始打起了種植人參果的主意。起初，由於不懂得相關的配套種植技術，稀裡糊涂種出來的人參果要麼是產量不高，要麼是品相不佳、口感不好，經濟效益並不明顯。為了學到完整配套的生產技術，村裡腦袋靈活的人家便主動前往西街口鄉人參果種植基地打工。2015年，取到真經的10多戶村民開始規模化種植人參果，面積達到200多畝。2016年，看著先行一步的人家依靠種植人參果賺了錢，許多農戶也紛紛加入進來，把自家的好田好地拿出來種植，面積迅速發展到1200多畝，到2020年種植面積上升至8100畝，人均3.8畝。
成立合作社——既提供了服務又創出了品牌
短短幾年時間，自然條件並不優越的新庄人在“窮等不如靠自己，苦熬不如加油干”的精神激勵鞭策下，因地制宜地把小小人參果做成了一個增收致富大產業，一舉成為召夸鎮、乃至陸良縣產業結構優化調整的成功典范。
表面看，新庄村的人參果的確已經落地生根、開花結果，群眾普遍得到了實惠。但從產業和市場的角度綜合研判，一家一戶的小生產種植方式很難形成規模效應，並且傳統的“提籃小賣”銷售模式無法與千變萬化的大市場有效對接。如何才能把這個特色支柱產業進一步做大做強做優，使之走得更遠更穩更踏實，真正實現種植規模化、產品優質化、營銷市場化目標，召夸鎮黨委、政府積極採取“引導而不領導、協辦而不包辦、幫忙而不添亂、果斷而不武斷”的辦法，有目的、有計劃、有步驟地助推新庄村的人參果產業提質升級。
建交易市場——既避免了混亂又推動了發展
隨著新庄村、乃至召夸鎮人參果產業日益發展壯大，召夸鎮黨委政府又進行超前謀劃和布局，及時在人參果種植面積最多的新庄村新建一個適度規模的人參果交易市場，旨在把外地客商吸引進來，將召夸鎮2萬畝人參果源源不斷地營銷出去，闊步走向全國大市場，獲取更大的市場佔有份額和生存空間，確保人參果產業不會出現大的波動和震蕩，推動農民在增產的基礎上實現增收目標。
2020年5月12日，投資92萬余元、佔地20畝的陸良縣召夸鎮新庄村人參果交易市場正式開工建設，預計8月中旬即可投入使用。據召夸鎮黨委書記石衛紅介紹，人參果交易市場重點體現兩大功能，一方面，通過吸引龍頭企業、專業營銷大戶進場入駐，確保整個交易活動平穩、正常、有序、規范，提前消化產業發展進程中潛伏和隱藏的“半途夭折”伏筆，從根本上消除“價好時一哄而上、價落時無人問津”的銷售亂象，最大程度地避免無序競爭的抬價或壓價行為，助推人參果產業健康穩步發展。另一方面，採用“黨總支+合作社+龍頭企業+建檔立卡貧困戶+一般農戶”的運作模式，在市場裡創辦一個能夠吸納近百名貧困勞動力的人參果收購分揀扶貧車間，為農戶和商家提供相應的優質配套服務。
小小的人參果轉眼就成為新庄村最大的特色支柱產業，成為當地老百姓脫貧致富的“引擎”和“利器”。（顧貴明、徐小玲、朱鑫）
(責編：徐前、朱紅霞)
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