吴氏突破
温州市中心比较偏僻的隔岸路,并不显眼的一座二层楼里,便是亚当夏娃公司。说起当年做这个产业,吴辉还是有些感叹。
1994年初,吴辉看到北京亚当夏娃性用品店开张的新闻——这是全国首家性保健专卖店。他立即将此消息告诉了父亲与吴伟。
据吴振旺称,当时,其家族企业正经历一场突如其来的灾难,所有资产一夜之间化为乌有。如何东山再起,事关整个家族企业的生死。当听到儿子带来的信息,吴振旺马上进行研究,并很快带着吴伟、吴辉及其女友到北京考察。吴辉回忆当年,当时与女友还没结婚,走进那个专卖店看商品时,都非常羞涩不安。
而其实,当时此类产品已并非少见。只是坚冰尚未打开,各地的商家或厂家要么是地下作业,要么就随时准备被打击。直到1980年代中,“性玩具”仍被定性为“淫具”。从事这一行业不仅有投资风险,更有政治和道德风险,稍有不慎便会身败名裂。
说起创业的艰难,吴振旺激动落泪。
但是,吴振旺最终决定要走这条道。因为他发现,“性保健”是打开这一市场的最适宜的钥匙。
早在1980年初,即有“性玩具”从香港等地走私进入国内。当时此类物品还只局限于个人偷偷使用,因为使用者无一例外会被定性为“道德败坏”。
但是,“性玩具”市场却还是在发展之中。首先,它被应用在“性功能障碍”病人身上。由于“性功能障碍”问题日益受到关注,许多医院从泌尿科中细分出了性(生殖)专科。对性功能低下的患者,一般而言,通过“物理性治疗”———即通过性工具可以得到比较好的治疗或直接解决相关问题。这无疑为此类产品打开了一个合理的入口。而由此,吴振旺看到了一个广阔的市场。
另一方面,熟悉机电、电子产业的吴振旺发现,专卖店中所展出的产品质量实在太差了。如果自己生产的话,一定会更好,并且这可以使他很快地走到行业的前端。
回到温州,吴振旺决定兵分三路:自己以开发产品为主;二儿子从上海回温州筹备专卖店;大儿子坚守上海,继续做公司原有的贸易。
吴振旺找到温州市计生委,将专卖店挂靠在当地计生委,这样,他扫清了第一个障碍。温州亚当夏娃性保健专卖店很快开张,第一天便引起轰动,日营业额达3600元。
随即,上海专卖店如法炮制,也是挂靠计生委,首日营业额已达7000多元。当时的专卖店是超市形式,因为人太多,在入口与出口均需专人维持秩序。
但另一方面,性保健品的生产就要困难多了。吴振旺将样品拆卸研究后,购进相关设备进行试生产。但是,要获得生产许可却不是件容易的事。
吴找到当时浙江省公安厅一位领导,当年一个偶然的机会吴认识了这位副厅长,这个关系使得对方能把吴所说的性保健品对社会的好处听完。其后,吴振旺终于打破了“淫具”的樊篱。
吴又接着找到计生委、卫生部、工商局,以及药监局,最终获得由国家药监局签发的“医疗器械性功能康复器”批准文号、生产许可证和市场销售许可证。此时,已是一年半后的1995年。
但公司进入正式生产后仍不时有些磕碰。先是当地公安机关将设备、产品查封了,然后打电话到省公安厅请示,省公安厅回话说可以生产,当地公安请省公安厅拿文件以示,而省公安厅与公安部当时还没有相关的成文文件。事情不仅关乎生产问题,搞不好可以是牢狱之灾。吴又一次上北京,找到公安部,最终,公安部为此第一次发出通告:凡有药监局发了证的就是合法的。
第一个吃螃蟹的吴振旺这才涉险过关。
吴吃的另一只“螃蟹”是,2001年,“爱侣”的产品要出口,但遭到阻截。最终通过沟通,中国对外经济贸易部也为此发文说,“男女用健慰品出口合法”。
8月在沪举办的“中国国际成人保健及生殖健康用品展览会”吸引上万观众驻足。(ImagineCHINA)
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