坚持+努力=？
从事HR工作多年，一开始的斗志和干劲很重要，但更重要的，是坚持下去的勇气。迷茫和倦怠是因为还没有学会将问题变成机会，请不要忘记了当初你曾经为了梦想而有过的勇气和斗志。把那一刻的勇气，变成此时此刻的坚持，永不懈怠的学习，提高专业能力。 做人力资源管理，入门容易，做精不易，六大模块的每个模块都做过，并且做得很精通，是一项很系统复杂的工程呀。我从事人力资源管理19年，除人力资源规划做的较少，其他模块做的时间都较长，但不敢说精通。因为与时俱进，需要终身学习。通过2013年考取高级人力资源管理师，将知识系统化，结合自己所处的行业地区企业，进行总结，收获不小。所以建议考取人力资源管理师证书。 作为28岁的女性，建议要规划自己的职业生涯，在制定好自己职业生涯规划的前提下，规划个人生活。我一直认为能在事业和工作找到一个平衡点是最佳选择，因此在我的职业生涯中一直在调整这种平衡。未结婚前和结婚后没要孩子前，有的是学习时间，可以发展的很迅速；一旦有了孩子，重心马上转移，陪伴孩子与孩子一起成长，天平会倾斜。 目前，想要胜任和坐稳您的职位，需要的能力、层次、专业技能至少要比现在高0.5-1甚至更高的等级才可以，站在更高一个等级考虑问题才可以横扫同等级别的障碍。作为金融快消业，一个月招聘35人，流失30人，问题不小呀。首要工作分析流失率居高不下的最终原因，为什么留不住人，是员工在部门内部领导力出现问题还是薪酬设计有问题？是绩效考核设计的过高还是企业内部环境与员工关怀做的太缺失？优秀的完全胜任的HRM是完全可以去做好这样的分析并尝试解决，从这个突破点开始。 接着，要重新审视最基础也最重要的工作----工作岗位分析，确定每一个工作岗位对员工的具体要求，包括技术及种类、范围和熟悉程度；学习、工作与生活经验；身体健康状况；工作的责任、权利与义务等每一次晋升需要达到的要求、标准、考核指标等，做好岗位说明书，成为招聘工作的依据。 然后结合企业发展阶段、经营状况去考虑与优化人力资源的招聘渠道与甄选方式，将招聘工作做好。 最后，除了做好人才的招聘工作之外，还要做好育、用、留的的工作；做好入职培训与培养，加强部门领导对新人的培养与使用，感情留人、薪酬留人、企业文化留人。 总之，提高自我管理能力，在磨练自己的过程中完善自己，终将会感谢那个曾经努力的自己！
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