传媒集团的可循环运作, 相较于新近崛起的新媒体, 时尚杂志以图片视觉“颜值”为消费特征。经过三十多年的发展, 已经拥有了相对完善的经营体制、编排方式等, 而维持其运营的广告投入也已有了相应的人脉合作渠道, 以传媒集团为背景的时尚杂志业, 形成了一系列可循环的资金链条和内部运作模式。
所谓的“大树底下好乘凉”, 以时尚传媒为例, 其旗下的16个子刊, 在运作模式和品牌策划方面既可展现内部文本的差异化, 又可相互借鉴策划其他子刊较为受消费者欢迎的模式, 优化资源。另外, 时尚集团的业务范围拓展在出版发行、 电视策划等领域, 其内外部资本的商业运作, 都显现出了可循环和可持续的发展模式。
“颜值文本”的可视化冲击。新媒体以其时效性、互动性强等特征, 日益受到人们的偏爱。以印刷为传统的时尚杂志意识到“内容为王”的关键, 研究消费市场的动态和变化趋势, 从图像视觉冲击对消费者消费行为影响的本质出发, 紧抓消费者的心理, 以其发行量的限定性和保存性强、贴近性等特征, 刺激着以审美为核心的消费者的眼球。
新媒体传播下的时尚杂志的消费群形成了固定的社区聚集地, “颜值文本”的消费者通过社交媒体发散自己的消费行为, 使得原先的文本再次拥有了创造力, 文本的延伸力增强, 再次提高了时尚杂志品牌的影响力。
传播渠道的多样性。传统时尚杂志本身的定位需求, 要求它具有稳定的消费群, 由此才能获得可持续的发展。互联网和社交媒体的发展, 使得传统时尚杂志的传播渠道变得更为多样。时尚杂志紧抓当前社会环境的发展动态, 利用新技术的发展, 开拓线上线下传播渠道, 内容制作的循环利用。
以及借助健康流行的时尚人物的影响力, 凭借其自身和传播的价值性, 通过社会传统媒体、互联网、社交媒体等多个渠道, 进行广泛统一的宣传, 从而扩大品牌的影响力。时尚杂志以其固有和新近开拓的传播渠道, 在原有的受众群上, 利用促销等方式, 建立更为广泛长远的受众群体。
品牌形象的可塑性强。时尚杂志在吸收外国时尚杂志运营和元素的同时, 逐渐意识到本土化和特色化的重要性。在现有的社会消费环境中, 时尚杂志积极调整传播体制, 迎合本土化消费者需求, 借助时尚人物的“颜值”, 引导更多的消费者关注其品牌特性。在宣传其时尚品牌上, 注重内部的“软实力”, 与时俱进, 了解现有社会消费者的心理和习惯;在拓展其品牌形象上, 注重外部的社会效益, 勇担重任。例如《时尚芭莎》 杂志每年举办的明星慈善夜, 在募捐资金帮助民众的同时, 也展现了自身的“颜值”。
内容版面的同质化程度高。在信息量更为广泛、形式新颖层出不穷的新媒体发展环境中, 延承了几十年的时尚杂志仍因其内在的滞后性和同质化, 受到一定的冲击。由于新媒体环境的开放性, 在规范、安全、合法、科学的体制内, 由民众创办属于自己的线上时尚杂志, 其原创性和新颖性要远远高于封闭环境中的传统时尚杂志。
而传统的时尚杂志, 由于其几十年的发展, 线下市场相对饱和, 在媒体环境中有着固定的内容和发行模式, 使得现有的时尚杂志缺乏创新性, 以高“颜值” 冲击消费市场, 获得短暂的高收益。
线上线下的发展倾斜度高。传媒在运作过程中, 企图发挥线上线下不同的媒介特征, 吸引不同的受众群, 从而获得一定的受众市场。以视觉为看点的传统时尚杂志, 受新媒体真实、 互动、时效等特征的作用, 纷纷创办了线上时尚杂志。新媒体环境下, 时尚杂志充分利用互联网和社交媒体等, 及其对线上线下的投入比, 足以表现其重视程度。由于传统时尚杂志的版面和内容受到限制, 号召力不如新媒体, 互动性较弱, 时尚杂志的线下发展较为单一, 传媒集团普遍开发新技术新模式, 从而对传统时尚杂志的发展有所怠慢。
广告占有率高。以印刷为主的传统时尚杂志的发展, 一方面离不开消费者群, 另一方面又依赖于广告商。现有时尚杂志的延伸价值利用程度低, 附加产品少, 使得以原创特色来传播时尚和知识的综合性媒体, 逐渐成了广告的附庸者。
因此, 在时尚杂志市场购买力较弱的情况下, 传统时尚杂志也只能有赖于广告商的发展。对以享受视觉效果的消费者来说, 大版面的广告占有, 使他们减弱了吸引力, 这直接影响了消费者的购买, 销售市场打不开, 转而又只会出现广告、媒体恶性循环的情景。
经济和文化欣赏水平要求高。传统的时尚杂志往往有固定的读者群, 为了获得更好的发展, 必须要拓展自身的读者群。 而拓展受众群的首要前提, 是要研究受众市场特征。中国本土化的时尚杂志往往标榜着“高知识、高学历”等标签, 设置的文本内容只能满足于小部分群体的需求。
然而, 在现代媒体环境日益开放的当下, 人们的文化隔阂降低, 文化需求强烈, 时尚杂志更要满足于大众文化的需求。传统时尚杂志的订阅价格高, 而各种时尚杂志的APP或自创作品应运而生, 由于其价格低廉、内容广泛等特点, 受到人们的普遍关注。在经济与文化欣赏水平的双重压力下, 都考验着时尚杂志的未来发展前景。
新媒体技术的迅速发展, 使得以印刷为传统的时尚杂志面临机遇的同时, 也带来了一系列发展困境。如何在“颜值+” 时代更好地促进时尚杂志的发展, 是我们亟待解决的问题。
传统时尚杂志不应只专注于视觉表面的刺激, 应创新内容形式, 在有限的版面中创造更为丰富的时尚信息知识, 吸引读者的阅读。专业性的时尚杂志在满足大众需求的前提下, 还需满足个性化需求, 拓展时尚内容, 让时尚无国界无隔阂。中国时尚杂志的发展应在具有国际特色的基本上, 专注中国本土化和特色化, 潜移默化地培养中国的时尚消费理念。
新媒体的开放性、互动性等特征使得时尚类杂志的内容更为丰富多变化, 传统的时尚杂志在传播时效上赶不上新媒体, 这就要求时尚杂志以内容为主, 建立与读者群的关系, 应精心选择线上线下的时尚内容, 并对其进行深度解读, 引发读者和品牌间以及品牌与品牌间的双重互动。在同类品牌竞争激烈的状况下, 保持线上线下时尚内容形式的差异化, 细分消费市场, 捕捉市场空白点, 建立各个领域和区域的读者群体消费数据库, 进行市场产品的有序生产和投放。
媒介集团化成为我国媒介走向国际社会的重要举措, 能有效地整合现有的新老传媒力量。我国现有的时尚杂志通过媒介融合、跨界经营等方式, 不断拓展现有单一的媒介产品, 逐渐实行产业的多种经营, 将以“颜值”为主的传统媒体向集视听服务、出版发行等多重方向发展过渡, 在人财物资源的合理分配上, 使得现有的传统时尚杂志获得活力, 提高产品的延伸价值。
媒介集团在运营战略上应具有时代色彩, 跟随社会的主流发展, 多与新媒体进行互动, 联合经营和跨界宣传。媒介集团还应优化内部结构, 合理分配资源, 改善产品质量, 创新人才队伍, 降低广告数量, 从管理到发行等一系列步骤上, 做到内部战略的有效化和科学化。另外, 在讲究经济效益的同时, 传统时尚杂志还应主动承担社会责任, 树立良好的社会形象, 迎合读者群的文化审美, 用科学的时尚信息关注并引领消费群的身心健康发展。
新媒体时代发展之际, 时尚杂志从最初的文化生产者, 突出其设计感和质感的时尚原创因素, 吸引着更多的消费者来参与其中。时尚类杂志注重文本的视觉延展, 利用其杂志人物的影响力, 带动了一批以“颜值”为特性的社区聚集地, 增加销售量的同时, 拓展了其延伸的产业价值链。
受到渲染的文化消费者利用其自身的社交渠道, 推广其消费信息, 使得原先的时尚杂志能够得到更有效的创造力, 在全新的消费体系中展现自己的品牌优势。线上线下的传播渠道畅通, 品牌和消费群的互动渠道畅通, 并保持平台的定时更新, 是维持杂志品牌内部自身定位且吸引消费群的有利途径。在信息错综复杂的资讯时代, 利用各种有效传播渠道, 提高品牌知名度, 培养并吸引潜在的消费者群, 由老群体带动新群体, 创新传播渠道。
新媒体以其便捷性、互动性强等特点, 使得时尚逐渐转向平民和草根阶层, 原有的文化间隔阂逐渐缩小。传统时尚杂志以精英为主要消费群体, 在保持原有特色的基础上, 应逐渐转向满足大众的需求上, 利用海量媒体进行品牌营销, 研究各领域、区域的消费群, 建立两者之间的互动机制, 线上线下服务于读者群, 处理好大众化和个性化群众的文化审美需求。
在以 “颜值”展现为流行风尚的消费体系中, 受众主动参与意识增强, 传统时尚杂志应一改过去的严肃, 语言内容平民化, 主动开辟特色专栏, 发布消费者的意见和建议, 刊登平民化时尚信息和观点, 展示时尚百态风采, 吸引读者的关注。为避免同质化竞争, 传统时尚应主动深入社会实践, 与民众面对面互动交流想法, 整合现有的读者群数据进行有意识的改进工作。
以视觉文本图像为特色传播的时尚杂志, 在当今的“颜值+”时代保持自身特色的同时, 还应积极吸取经验教训, 创新内容形式, 细分市场消费群, 迎合亚文化审美, 满足消费者需求, 谋求与新媒体的共存发展战略。另外, 在拓展市场、获取经济效益的同时, 我们应警惕炫耀性和炒作性消费。在以“颜值”为狂欢的表象下, 保持清醒的认识, 追求真实互动感, 遵循市场发展规律, 开展有效科学的经营策略, 拓展品牌延展链条, 树立健康向上的媒体形象, 指导消费者群体更好地提高审美和追逐时尚。
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网址: “颜值+”时代,时尚杂志,如何发展? https://m.trfsz.com/newsview552930.html