创始人张俊杰亲述：一个月开300家门店，霸王茶姬爆发式发展的背后 混沌学园的启示
在品牌定位方面，霸王茶姬坚持“高质平价”，确保产品健康且价格合理。公司公开了所有产品的配方和营养成分，并引入了ABCD分级系统，以增强消费者的信任感。此外，他们还邀请了一些奥运冠军代言，进一步提升品牌形象。
除了品牌定位，霸王茶姬还注重单点击穿策略。例如，伯牙绝弦这款单品预计2024年的销售额将超过100亿。这背后是高效的生产和供应链管理，以及数字化和自动化的门店运营模式。通过这些措施，霸王茶姬能够实现大规模扩张，同时保持产品质量和服务水平。
在组织建设方面，张俊杰强调多元化和开放性。公司不设限制地招聘员工，但要求大家共同追求正确的目标。他认为，只有让组织站到前面，自己退一步，才能避免个人影响力过大带来的负面影响。最终，霸王茶姬希望成为一个全球性的品牌，为世界各地的消费者提供高品质的茶饮体验。
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