永远是“创业第一天”
「本文来源：深圳商报」
亚历克斯·坎特罗威茨 文
杨静娴 译
亚马逊、脸书、谷歌、苹果、微软这五大科技公司，从创立以来，始终保持着世界巨头的领先地位。在竞争愈发激烈的当下，他们是如何逃离成功陷阱，跳出典型的企业生命周期，持续胜出的？
《永远是创业第一天：科技巨头保持领先的文化基因》一书,以详实的案例，讲透了五大科技巨头的创新基因与领先秘诀。我们节选了部分内容，从中可以看到文化基因对于企业持续成功的效能得与失。（刘悠扬）
2017年3月，在亚马逊的全体员工大会上，容光焕发、信心满满的杰夫·贝佐斯站在数千名员工面前，他面前有一大沓便条，这些都是员工们事先提交的问题，他拿起了其中一个便条，并以略带失望的表情说道：“好吧，我认为这是一个非常重要的问题——第二天（DayTwo）会是什么样子？”
在过去的25年里，贝佐斯一直鞭策自己的员工，要求他们每天工作时都把它当作是亚马逊的“创业第一天”。现在，亚马逊的估值已经接近1万亿美元，员工人数也以每年约10万名的速度不断增长，因此一位（或许是满怀希望的）员工提出问题，希望贝佐斯想象一下“第二天”的情景。
“创业第一天”的口号在亚马逊随处可见。“创业第一天”原则是指像一家初创企业那样进行创新，而不是受制于既有的遗产。它坦率地承认，得益于人工智能和云计算的进步，今天的竞争对手能够以创纪录的速度开发出新的产品，因此最好全力创建未来，哪怕这意味着以牺牲现在为代价。这与曾经在我们的经济中占据统治地位的通用汽车和埃克森美孚等企业巨头的经营理念背道而驰，后者的做法是发展核心优势，然后独善其身，并不惜一切代价保护这些核心优势。依赖现有业务不断壮大已不再是一个好的选择。
在20世纪20年代，《财富》500强公司的平均寿命为67年。到了2015年，这些公司的平均寿命已经降为15年。“第二天”是什么样子？它看起来很像死亡。
以在线图书销售起家的亚马逊一直信守着“创业第一天”的口号，它纵情于创新业务，几乎完全无视它们可能对自己现有的收入来源形成挑战。在每一次成功创新之后，亚马逊都会归零，重新回归创业第一天，开始寻找下一个创新点。 2021-09-12 00:00:00:0109247001永远是“创业第一天”/enpproperty2021-09-12 00:00:00:010924700content_1092470.html1永远是“创业第一天”/enpproperty
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