精细化管理第一阶段总结会
医疗质量实施精细化管理是美年健康昆明公司发展的必由之路，也是公司可持续发展的重要保障。为进一步提升医疗质量和医疗服务水平，昆明公司第一阶段精细化管理工作已经推行了3个多月的时间。美年健康昆明公司于2024年3月27日下午召开了精细化管理第一阶段总结会。
首先由美年健康昆明公司总经理代表公司和精细化管理领导小组，向参会的所有成员表示了感谢，带领大家对前期精细化管理工作的实施进行了回顾，对工作中的重点进行了进一步的解析和要求。
接下来医疗质量专家顾问从工作方法、效果评估、推进策略三个方面展开了总结汇报，对云南美年大健康产业有限公司医疗中心精细化管理工作方案 、云南美年大健康产业有限公司“三基三严”培训与考核制度再次强化，围绕医质800分、医疗中心管理部100分、三级质控的思路搭建了科学的运营和管理体系，以保障持续的医疗质量和医疗服务水平的提升。
在此次总结会中，有来自慈铭分院、美兆分院及高新分院三基三严培训工作中的优秀医师、护士就第一阶段精细化管理、提质增效工作思路及成效进行经验分享和成果展示。
最后，美年健康云南省区常务副总经理对第一阶段精细化管理工作进行了点评，并表示一个阶段的结束代表着另一个阶段的开始，同时对精细化管理工作推进提出了指导意见：要深刻领会实施精细化管理的意义；竭尽全力做好精细化管理工作，实现自上而下的主动和自下而上的自觉响应，保证精细化管理的扎实有效开展。
持续推动医疗质量和服务水平提升
美年健康昆明公司一向重视医疗质量和客户服务感受，自 2023 年 1 月起，美年健康昆明公司建立了“三基三严”培训基地，这是医疗质量和服务水平提升的重要一步。以基础理论、基本技能为主要内容，通过严格、严谨的培训，确保每一位医护人员都能够掌握扎实的医学知识，提高筛查技能，同时树立良好的职业道德和服务理念。美年健康昆明公司专注于提供高品质医疗服务的健康企业。公司以客户为中心，以科技为驱动，致力于提升医疗服务的质量和水平2023年12月开始推行医疗中心精细化管理，也将一直在这条路上永不止步，践行企业使命。
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