近日,伊利植选全面升级为植物营养品牌,推出高蛋白植物奶及两款植物蛋白基底新品,打造品牌高端系列新品,完善植物基产品矩阵。
回顾伊利植选的发展史:2017 年 12 月,伊利上线了植选品牌,推出植选浓香豆乳 ;2018 年 12 月,植选推出了畅饮型豆乳,调整了蛋白含量、采用清洁配料,并更新为 PET 包装。今年 12 月,植选品牌升级,丰富产品线,打响了品牌升级战役。
伊利为何调整植选品牌定位,抢占植物基市场?伊利植选的核心竞争力在哪里?今天我们结合植物基市场发展情况,与大家深入探究伊利植选的全新布局。
千亿全球植物基战场,值得中国企业入局吗?
植物基市场呈飞速增长趋势。Innova 数据显示,2014~2018 年间全球食品饮料新品发布中带有“植物基”宣称的产品年均复合增长率达 68% [1]。Innova 表示,2017 年“植物的突破”,到 2019 年的“植物王国”,他们预测 2020 年将掀起“植物基革命”。
这个市场强劲增长的动力源在哪里?竞争格局如何?是否值得长期投入?
1、 国外:植物基风头正盛,植物奶销量持续增长
Transparency Market Research 预测,2019 年全球植物奶市场的销售额约在 140 亿美元,并将以 8% 的年复合增长率增长,到 2029 年将达到 300 亿美元。
AC 尼尔森数据显示,2018 年美国植物奶销售额达到 16 亿美元。2018 年植物奶增速为 9%,而 2017 年时植物奶的增速仅为 3% 。
自 2015 年以来,由于素食主义者的激增,英国植物奶销售额增长了 30%;而在美国,近一半消费者会选择植物乳;在全球范围内,这一行业价值超过 160 亿美元。
消费群体变化带动了植物基产品的增长。十年前饮用植物奶的人还是乳糖不耐、或是素食主义者等边缘群体。如今越来越多的消费者开始考虑健康、可持续性发展,更多人选择植物基产品。
实际上,植物基产品已经从素食主义的消费者转变为主流消费群体的选择。通过在英国、美国、巴西、中国等市场的调研,80% 的消费者为了更加健康,改变了自己或家人的饮食结构和饮食方式;40% 的人为了更加健康加入了更多蔬菜水果的摄入。
社交媒体的广泛流行,也有利于植物基产品的传播,Instagram 等平台达人发布的植物基食物也吸引了许多千禧一代,为植物基的年轻化带来助力。
2、 国内:市场巨头蜂拥,伊利、达利等群雄争霸
近几年,国内多家食品企业如伊利、达利、统一等开始入局豆奶市场,带动了整体植物蛋白品类发展。
但当前即饮豆奶市场处于起步阶段,传统豆浆便宜易得的认知偏见占据主导,市场同质化严重。为了调配口感,添加了香精、蔗糖等成分,与用户追求健康的消费趋势相悖。以豆奶为主的植物基产品受消费习惯、消费认知的影响,品类附加值低、用户感知不强。
因此,对于企业来说,建立植物奶品类、占据品类定位,提升溢价力。进而形成“品牌=品类”的消费者认知,在用户心智中建立植物奶权威品牌地位才能更好的抢占市场先机。这或许是伊利植选升级的原因。升级后的伊利植选,可以更好的跳脱低端竞争,树立品类标杆。
伊利为何看中了植物基市场?
伊利位居全球乳业第一阵营,2018 年营业总收入近 800 亿元,在营业收入、净利润等多方面都占据领先地位。近两年来,伊利频频发力植物基市场,是基于怎样的思考呢?
1、消费者需求趋向多元化,植物奶带来多一个营养选择
在大单品时代,产品主要迎合主力人群需求,小众群体需求往往被忽视。以素食主义者为例,早期的饮品只能通过豆浆粉、自制豆浆等形式来获得植物蛋白质等营养,产品要么不便捷,要么加工过程对风味损失严重,口感与营养打折扣。
因此,在营养匮乏时期,伊利集中发展乳业,为国民提供更多动物食品的营养支持;随着国人健康需求趋于多元,满足素食主义等小众人群的营养需求,成为企业发展的又一发力点。
对生活品质有追求、渴望自律的消费群体,需要更好的产品来满足其更健康、更多元的食品选择。伊利植选高蛋白豆乳,每 100ml 富含 6.0g 优质植物蛋白及多种矿物质,为年轻消费群体提供了又一营养新选择。
2、先声夺人,抢占植物奶先机
伊利对市场环境具有高度警惕性,对新品类抱有先机意识。
首先,警惕对业务可能产生替代的品类及品牌。这种替代可以发生在同类别中不同等级产品的替代,如高端替代低端、低温替代常温;也可以发生在跨品类的入侵与替代,比如外卖对方便面市场的跨品类打击。而对于液态奶产品来说,可以提供相似营养物质的植物蛋白就是一个替代源。因此,一方面加强市场开拓保持牛奶市场稳步增长,一方面抓住植物奶风口、抢占先机,是伊利必然的选择。
其次,关注新消费趋势的变化。对于品牌来说,看得见、跟得上才能把握好机会,抢占市场先机。植物基风潮催生品类的快速发展,而建立品类标准、打造标杆产品,为用户提供更优选择,是伊利植选升级的必然选择。
伊利植选,能否在植物奶大战中拔得头筹?
植物奶的风潮与伊利的战略定位,都对伊利植选提出了严格考核。伊利植选,能否在这场植物奶大战中拔得头筹?我们从品牌定位、产品线规划等方面进行分析。
1、 定位于 25~35 岁中产人群,倡导先锋时尚的健康生活方式
伊利植选主打“植物营养新选择”,是基于目标人群的精准分析。伊利植选核心目标人群定位于 25~35 岁的中产人群,他们自信、自律且乐活,注重身材管理,愿意通过饮食调整来获取适当的营养;他们也热爱生活,追求时尚,乐于尝试新事物;他们富有社会责任感,关爱环境、崇尚环保。
基于用户分析,伊利植选产品以高营养、高价值感为基准。同时,精准定位带来精准用户,为渠道拓展、媒体投放、代言人选择等提供筛选依据。
从代言人的选择上,也可以看出品牌的态度。2019 年 12 月,伊利植选官宣刘雯作为全新品牌代言人。身为知名模特的刘雯,时尚与亲和力并存,自带高级时尚 ICON 。她的严格自律的生活态度也获得了众多粉丝的喜爱。刘雯+伊利植选,能带给用户高阶营养的品牌认知,更好地传达品牌内涵。
2、重视产品健康属性,高标准打造高阶植物营养
伊利植选突出高阶植物营养的利益点,可以从新品中一探一二。
时至今日,消费者已经越发看重产品的健康属性,无糖、低糖、自然原生营养,越来越受到以年轻白领为代表的泛轻食主义者的青睐。植选推出的植物奶新品,不含人工添加成分,为消费者们提供了纯粹的植物营养选择。
伊利植选对于产品的原料、工艺、包装等,都以高标准、优品质为目标,我们以新品高蛋白豆乳为例:
优质营养:配方中只有黑土种植的优质非转基因大豆和饮用水,每 100ml 含有高达 6.0g 优质植物蛋白,同时含有叶酸及多种矿物质。
先进工艺:低温隔氧研磨的专利技术,蒸汽浸入式杀菌工艺,锁住浓醇豆香;无菌冷灌装技术,滴滴凝聚自然新鲜。
极简包装:产品包装选择了 PET 瓶装,满足用户对于“方便”的诉求,关联用户饮用场所,拓宽消费场景。极简轻奢的设计风格,带来高端的感官认知。
当前市售的豆奶产品,产品同质化较高,不同品牌间价格竞争明显。而伊利植选,跳出豆奶赛道,追求更优质、更多元地满足用户对植物营养的需求。
3、 依托伊利集团资源优势,植选新品将迅速渗透市场
国内当前的植物奶产品受原料产地及地域口味影响,形成一定的跨区域障碍。比如椰奶和豆奶主要集中在南方,而杏仁露、核桃露主要集中在北方市场。这也导致很少有品牌能形成全国的销售覆盖,在一定程度上影响了品类的发展壮大。
而伊利拥有深耕多年的渠道和品牌优势,凯度消费者指数发布的《2019 凯度消费者指数亚洲品牌足迹报告》显示,伊利消费者触及数达 12.75 亿人次的消费者,渗透率 90.9%,这意味着全国超过九成家庭选择了伊利;购买频次达 7.5 次,消费者触及数增长 5.1% [6]。依托伊利集团的资源优势,伊利植选能够快速让中国消费者认识并选择植选新产品。
结语
我们看到,越来越多地品牌正在加入到植物基品类的战局中来,推动成长中的品类一步步走向成熟,为消费者带来更加健康、多元的选择。伊利植选立足消费需求,抢先布局植物奶市场,提供高品质植物基产品,力争成为用户植物奶的首选品牌。
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