大象新闻记者 王含冰
近日,香飘飘因为“破产”消息登上热搜。随后,知名奶茶品牌香飘飘通过发博进行辟谣,表示网传破产的公司系“宁波香飘飘食品有限公司”,与“香飘飘奶茶”无任何利益关系。
一场乌龙闹剧,让不少网友怀念起小时候喝到的第一杯速溶奶茶香飘飘,与此同时,负面的声音也出现在网络:
“现在谁还喝那种奶茶?还得自己泡,太麻烦了”
“很久没买了,上次喝已经是初中或者高中的时候了”
即将迈入公司成立的第20个年头,曾以“一年卖出10亿杯,杯子连起来可绕地球3圈”而名噪一时的香飘飘奶茶已经绕地球55圈,但随着冲泡式奶茶逐渐被年轻人所“抛弃”,曾经风光无限的“中国奶茶第一股”正在陷入困境。
“奶茶第一股”业绩难“飘香”
现年60岁的蒋建琪,被誉为“中国杯装奶茶之父”。2005年,蒋建琪在家乡浙江湖州创立了以“香飘飘奶茶”为主打产品的公司,凭借独特的口味和便捷的包装,香飘飘迅速赢得了市场认可,成为了消费者心中的奶茶代表品牌。
2017年11月30日,香飘飘(603711.SH)成功在上交所敲钟上市,被称为“奶茶第一股”。上市当天,香飘飘股价大涨44%被交易所临时停牌,收盘报价20.42元/股。此后,香飘飘曾一度收获四个涨停板,最高达到37.83元/股,将近发行价的3倍。
然而,香飘飘之后的表现让市场有些始料未及。
从上市后的历年年报来看,香飘飘在2018年营收增速已经开始放缓,在2019年营收达到39.78亿的巅峰后,增长开始下滑。数据显示,至2022年,香飘飘的营收已经连续三年呈现下降趋势,降幅分别为5.46%、7.83%和9.76%,净利润更是跌落至自2017年上市以来的最低谷。尽管2023年有所回暖,但整体业绩仍未回到2019年的水平。
增长乏力的香飘飘试图从管理上求变。
2023年12月,董事长蒋建琪辞去总经理一职,由内业以打造健康类的大单品为强项的职业经理人杨冬云接任。而这场备受瞩目、旨在推动公司“去家族化”的变革,也在10个月后,杨冬云以“个人原因”为由申请辞职而画上句号。
新式茶饮崛起,龙头企业“失守”三四线
作为杯装奶茶的引领者,香飘飘一度享有高度的品牌知名度和市场占有率,但“科技与狠活”时代的产物,正随着现制茶饮品牌的快速崛起,被一、二线消费者抛弃。
公开资料显示,2017—2018年,中国冲泡式奶茶市场增速分别下滑至2.4%、5%;2018年,中国冲泡式奶茶市场规模仅为49亿元。
一直以来,为了避开新式茶饮的锋芒,香飘飘也将重点聚焦三、四线城市。据了解,企业大约有六成的销售额在三、四线市场,只有30%的销售额在一二线城市。
香飘飘董事长蒋建琪曾公开表示:三、四线以下城市,大品牌的奶茶店其实开不进去,多是杂牌的,加盟运营,或者是小作坊形式的,相比之下,香飘飘具有品牌优势。
但如今,在现制茶饮内卷严重,并逐渐向三、四线城市扩张的背景下,香飘飘在下沉市场处境同样不容乐观。
“将重心放在三、四线是企业不得已的选择。”大象财富特约观察员、《新京报》特约评论员窦林毅表示,随着冷链、物流的发展,消费者可以选择更新鲜更健康的茶饮,以香飘飘为代表的工业化奶茶产品失去吸引力是必然,“竞争看赛道,但很显然香飘飘聚焦的冲泡奶茶赛道已经落后了。”
刻板印象难去除,老品牌能讲好新故事吗?
上市之初,香飘飘的收入完全依赖于杯装奶茶。二十年的营销轰炸,让香飘飘在消费者心中被牢牢地定格为“杯装冲泡奶茶”的代名词。
如何打破这一根深蒂固的刻板印象,近些年,香飘飘也试图通过丰富产品内容,获得年轻消费者的青睐。
2017年香飘飘推出“兰芳园”丝袜奶茶,2018年推出Meco果汁茶两款全新即饮类产品。这两款定位高端的即饮奶茶产品,填补了香飘飘在高端茶饮和即饮类产品这两项空白,在茶饮市场上也曾激起不小的波澜。
但如今7年过去了,被视为企业营收新的增长点的即饮类业务仍不温不火,难扛大任。
据香飘飘发布的2023年年报,公司实现主营业务收入约35.87亿元,同比增加15.93%,其中冲泡类产品营业收入达26.86亿元,同比增长9.37%;即饮类产品营业收入约9.01亿元,同比增长41.16%。可以看出,冲泡类产品仍然在香飘飘的营收中依然占据了相当大的比重,营收几乎是即饮类产品的3倍,公司产品单一的状况依然在持续。
“产品结构的改变意味着消费者结构、市场结构的变化。”艺西营销智库创始人高冠军认为,香飘飘等茶饮品牌需要根据新产品的市场定位、目标人群和渠道结构等进行相应的经销商的选择和渠道终端的升级,并根据新产品的定位,在一、二线城市开展布局,真正实现多条腿走路。
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网址: 品牌观察:'香飘飘"破产了?你还在喝香飘飘吗? https://m.trfsz.com/newsview690573.html