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25岁当公司总裁 27岁上福布斯创业榜——雅安小伙袁旭演绎“创富”神话背后的故事

  袁旭个人语录

  ——创新是企业长久不衰的动力和源泉,企业家可以没有创新的能力,但必须有创新的意识,这样才能带领自己的员工在竞争中不被淘汰。

  专注于他人忽视的市场,才能取得他人注视的成就。创业企业家的使命就是“创造性的破坏”,敢于去颠覆和破坏才能成就创新。“创新”未必会成功,但不“创新”必然难以在这个变幻莫测的时代幸存。

  公司对袁的评价

  ——袁旭是个天生具备吸金气质的领导者。迅游能有今日的成绩,得益于袁旭过人的商业嗅觉、非凡的毅力、敢于尝试并不时翻出新点子的灵活头脑。他一直以勤奋、诚实、友善的原则要求自己,迅游不论是经营模式还是发展策略,都是出自他的手法,在迅游的企业文化中,处处能发现袁旭的性格特质,长期以来形成的迅游精神——开拓、创新、专注、分享,正是袁旭的企业家精神的直接体现。

  14岁,通过网络创业,赚到人生“第一桶金”——20万元。

  高中毕业以优异成绩考入北大计算机系,一年后却“逃离北大”,选择休学,自主创业。

  25岁,成为四川迅游网络科技有限公司总裁,公司盈利接近创业板要求水平。

  今年2月29日,《福布斯》中文版首度推出“中国30位30岁以下创业者”名单,他榜上有名,成为西部地区唯一入选该名单的创业者。

  这个头戴诸多光环、创造一个个传奇的人,就是来自我市的27岁的袁旭。

  “我也是昨天(3月1日)才知道自己进入《福布斯》排行榜的,这只是阶段性的鼓励,不算成功……”3月2日,袁旭在接受记者采访时说。

  一次偶然 爱上电脑

  袁旭是中国比较早接触电脑的人。

  袁旭的父亲袁永华在市区一家单位上班。平日,袁旭时不时会到该单位玩耍。小学三年级时,袁旭在父亲单位库房里发现一台被淘汰的386。袁旭脑海里立刻浮现出一幕场景——“小小鼠标轻轻一点,计算机里就会出现许多想要的东西,计算机的神奇,让我一见钟情。”

  暑假,袁旭竟然背着父亲把计算机搬回家中,独自一人揣摩起它的功能来。整整一个暑假,他都沉迷在DOS人机对话之中不能自拔,很快掌握了计算机的诸多功能。

  为了拥有一台属于自己的计算机,袁旭三天两头缠着父亲,希望能购买一台崭新的计算机。袁永华没有拒绝,而是提出一个要求——小学毕业考上雅中,马上就买;如果考不上,那就免谈。

  袁旭考上了雅中,袁永华也兑现承诺,花了1.1万元,为他购买了一台崭新的电脑。

  袁永华说,当时,袁旭在抓好学习的前提下玩电脑,还经常对电脑实施“大手术”,拆了装,装了拆,研究其中奥秘。袁旭从初中到高中,一共更换了6台最新的电脑。

  北大一年 休学创业

  读高中时,学业紧张,可袁旭依旧“不务正业”,将大部分时间花在网络上。为说服父母保持自己的爱好,袁旭还得保持学习成绩不下滑。

  2001年,暴雪公司出品的《暗黑破坏神》开始在国内流行,可以供最多8人联机体验多人游戏,但只能局域网对战。为提高游戏体验,袁旭开始考虑做一个多人网游服务器,最高时做到5000人同时在线。

  2002年,袁旭以优异成绩考入北大计算机系,成为众人羡慕的北大生。就在当年,互联网网通和互联是袁旭急需解决的一个难题,为此,他建立了雅安第一个双线IDC机房。

  “我在市区桃花巷租了两间民房作机房,自己既是工程师,又是管理员,也是业务员,没有休息时间。”袁旭说,创业艰难,却苦中有乐,每个小成功,都是莫大的慰藉。

  为了全身心投入,袁旭在北大上学不足一年,就准备休学了。袁永华说,得知袁旭要休学后,觉得不可思议,在劝阻无果后,还请他的老师和同学帮着劝。但最终还是袁旭的坚持占了上风,并休学返乡创业。

  回到雅安后,袁旭把所有的精力用在双线IDC机房上。

  由于他的机房与同类机房相比,收费便宜近一半,生意火爆。机房的规模也从一个民居的两居室,逐渐发展成一个地上三层、地下两层的大空间。两年时间,袁旭赚到40万元。

  机房发展了,可新的问题来了——当时,雅安全市的互联网带宽资源只有155兆,而袁旭一人的机房就占用了100兆。

  随着雅安做机房的人逐渐增多,带宽资源限制了发展,袁旭不得不思考转型问题。

  14岁创业 赚20万元

  1996年,12岁的袁旭开始接触网游,可以算是国内第一批网游玩家。

  当时,雅安还没有网络。为上网,袁旭不得不拨山东长途上网,短短一个月,花掉网费2000多元。这笔支出,对袁家来说是笔不小的开销。为了不影响袁旭的学习,也为了控制上网开支,袁永华不得不下达了“限网令”。

  然而,袁旭已深深被互联网吸引,为做到学习、上网两不误,在学校,他认真听老师讲课,按时完成作业;为减少上网开支,他利用自己掌握的电脑技术,到网吧当电脑维护员,换取免费上网时间。

  当时,最吸引袁旭的是一种叫网络泥巴的文字mud。这是互联网网游的前身,通过文字描述场景来进行互动游戏。袁旭是高级玩家,他通过简单编程来体验竞争的乐趣。

  在网游世界里,袁旭体验到竞争的乐趣,在惊叹网络神奇的同时,也萌生了运营自己游戏的想法。

  1998年,袁旭14岁,他将想法变成现实,开始人生中的第一次创业——建立自己的个人网页:四川网盟。当时雅安上网人很少,但“四川网盟”最多时聚集了100多人,成为当地的热点网页。

  第二年,袁旭同在网络上结识的朋友开设了江湖聊天室。为提高聊天室的互动性,袁旭把文字mud的部分功能移植到聊天室,使聊天室的人物可以拥有自己的属性,可以互相虚拟攻击,让聊天的趣味增强了很多。随后,袁旭尝试出售聊天室中的虚拟道具,并凭借这一个小小的创意,赚到人生第一桶金——20万元。

  拼搏不止 做强产业

  积累了一定经验,积蓄了一定资本,袁旭眼光更高,“野心”更大了。2005年3月,袁旭等人在成都注册成立了四川蓝月科技有限公司(迅游科技的关联公司)。

  迅游最早的目标是做一家网游公司,但因种种原因,这个项目实施没多久就宣告失败。袁旭和合伙人针对互联网游戏蓬勃发展,但许多服务器出现卡机和速度不够流畅等问题,影响玩家游戏体验的现象,提出做从事网游加速器研发,搭建虚拟专网,把网游数据从互联网中剥离出来,解决从服务端到客户端的游戏提速问题,达到从“普通公路”变成“高速公路”的效果。

  目标锁定,立马行动。2006年,是袁旭创业最艰难的日子,先期的投入已把他的“家底”掏空了,在资金紧张的情况下,需要建核心交换机房。当时有两套方案,一套是将机房就近建在成都,投入的资金会大幅减少,但对长远发展不利;另一套着眼长远,建在浙江抗州,需要资金120万到140万元。3名原始合伙人经过商量,决定建在抗州。

  为解决资金问题,袁旭同合伙人分头想办法,一个变卖房子,一个回老家寻找个人贷款。袁旭回家说服父母,用房产作贷款抵押……

  终于,迅游自主研发的“迅游游戏加速器”问世。

  2007年3月,奇虎360创始人、董事长周鸿祎成为袁旭的天使投资人,使迅游如虎添翼;当年7月,迅游正式上线;2008年迅游网络科技有限公司成立;2009年1月,迅游居新浪软件年度评选游戏类软件榜首;2010年4月,挚信资本、盈创动力、达晨创投、亚商新兴四大风险投资与迅游签署总额1亿元的融资协议。

  2010年底,在以“高成长、新动力”为主题的2010东亚未来企业评选活动中,迅游公司脱颖而出,袁旭荣获“创新科技领袖”奖。

  相关资料显示,在中国网游用户中,迅游游戏加速器覆盖全国65.9%,目前市场占有率位居同类产品第一;截至2011年底,迅游已经拥有6000万注册用户,支持3600余款网游的加速。据CNNIC发布的最新报告,我国网民人数为5亿多,也就是说,每不到10个互联网用户里,就有1个迅游用户。

  对话袁旭——

  创业中不怕犯错 就怕犯错后无法面对

  记者:首先对你上《福布斯》创业榜表示祝贺。

  袁旭:感谢家乡党政领导和父老乡亲对我和我们公司发展的关心和关注!这个消息我也是才知道的,这对我和我们公司来说,上《福布斯》创业榜只是阶段性的成绩,还算不是成功,我们今后要走的路还很长。现在需要静下心来创业,因为有更高高度等待我们去攀爬。互联网科技含量高,发展速度快,我们团队不敢有丝毫松懈。一般来说,互联网有三年到五年的孵化期,过了孵化期,才逐步进入暴发期,我们目前的情况算是刚过孵化期,希望能尽快进入快速发展的通道。现在还谈不上成功,准确说,我们依然在创业阶段,还得加快创业步伐,用更大成绩,来回报所有支持和关心我们的各界人士。

  记者:作为创业成功者,你对家乡正在创业或正准备创业的人有什么建议?

  袁旭:创新是企业长久不衰的动力和源泉,企业家可以没有创新的能力,但必须有创新的意识,这样才能带领自己的员工在竞争中不被淘汰。

  创业风险大,也很艰辛,就好比过独木桥,许多人兴致勃勃前行,但真正的成功者非常少。要取得一点成绩,一则是运气好,二则是要有一支得力的创业团队。要踏实做事,敢于做事,敢于尝试,找准方向就持之以恒努力做。我在选择自主研发迅游游戏加速器之前,也出过几次方向性的错误,正是尝试过错误之后,才校正了方向,找到了所需要的发展方向。创业中不怕犯错,就怕犯错后无法面对,不去寻找错在哪里,不去寻找改错良法。而一旦找准了方向,就要排除万难,持之以恒坚守与奋斗。

  做任何事,从事任何职业,都需要专注。许多创业者都不是被竞争对手打败的,而是被困难吓倒,自己放弃的。任何创业都不可能一帆风顺,资金周转、市场预测、团队协作等,一旦有一个环节出现问题,都会成为创业路上的阻力。如果在困难面前缺乏坚持精神,随时都会走进“死亡”。选择合作伙伴也至关重要,不少原本发展前景很好的公司,转眼之间就走向下坡路,甚至“死亡”,往往是公司内部出问题了,共识不一,方向不明,难以劲往一处使。我的公司保持强劲的发展势头,得益于好的合作伙伴,得益于有一支团结一致向前冲的开拓团队。

  记者:你们公司何时上市?是选择国外上市还是国内上市?

  袁旭:公司上市是肯定的,但目前还没有具体时间表。作为本土企业,我们得到了各级党委政府的关心与支待,得到了全国众多客户的认可,所以,我们肯定选择国内上市,以此回报各级党政领导的关心,回报社会,回报客户。

  他从小崇拜比尔·盖茨

  父亲 袁永华

  比尔·盖茨是袁旭崇拜的偶像。

  袁旭从小想像力丰富,有主见,只要认准的事,就会不顾一切去做。袁旭在实验小学读书时,经常回家跟父母辩论,往往一件小事,他会找很多道理同你争,非要争出个胜负。

  袁旭读北大一年就要休学。当时,我得知袁旭要休学后,坚决反对,除了家人做工作外,还请他的老师和同学帮着劝说。结果,道理讲了一大堆,他依然坚持要休学的主张。他为证明自己的主张是正确的,讲了当时互联网发展的趋势和前景,以“现在正是互联网发展的黄金期,机遇难得,机遇不等人,一旦错过,永远无法弥补。书停了,还可从头复读……”等理由,反过来做家人工作。我们听了他的分析后,觉得有道理,这才同意他休学。

  同时,袁旭做事能把握分寸。当年,我也非常担心袁旭上网时间多了会影响学习。结果,他正确利用和合理分配时间,做到了正常学习、上网网游两不误。

  在我看来,袁旭的许多行为,应当是他对比尔·盖茨崇拜的一种体现。

  他是个最特殊的学生

  高中班主任 范辞胜

  袁旭是我从教30多年,无数学生中最为特殊的一个学生。

  袁旭很有个性,有领导才干,有超前思绪能力。当时,他在班上担任班长,说话很有号召力,声望也很高;作为班长,老师交给的每项任务,往往是立马行动,身体力行,与同学一起做,而且做得巴巴适适。

  曾经有段时间,袁旭学习有所下降,老师发现后及时提醒,结果,他的学习成绩很快又赶了上来。他是任何事情一点就醒悟的人。同时,袁旭能有今天的成功,与家庭为他创造的独立自主的环境密不可分。一般家庭,孩子考上北大是光宗耀祖的事,绝对不会让其中途休学。而袁旭的家长不仅让其休学创业,而且在袁旭创业中遇到资金困难,还拿房产作抵押,解燃眉之急,行为难能可贵。

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