【不忘初心 牢记使命】爱卫健促中心：健康自我管理小组筑起居民健康“堡垒”
作为浦东健康城区建设系列行动的重点任务和主要抓手之一，社区健康自我管理小组是一项以满足市民健康需求为出发点，以贴近市民日常生活的形式，普及推广健康促进知识与技能的务实举措。启动至今已逐步覆盖至全区所有村居委，截至目前共建立小组1300余个，组员近2万人，成为社区居民健康生活方式学习分享的主阵地，实践交流的大平台。
近年来，随着小组数量和组员规模不断扩大，由城乡差异、管理能力等因素所导致的地区发展不均衡、活动质量参差不齐等现象也日益凸显，对工作的长效发展产生了不利影响。
第二批“不忘初心、牢记使命”主题教育开展以来，为切实解决小组可持续发展中的瓶颈问题，爱卫和健促指导中心通过召开专题座谈会等形式，同时联合社会专业力量，下基层实地走访，听取各方意见，在综合剖析、总结经验的基础上，及时调整优化相关工作措施，积极落实跟进整改，取得较好成效。
一、实施分层管理，明确团队职责
深入推广一星级、二星级、三星级“星级小组”分层管理模式，进一步加强技术指导力量、支持性工具和学习资料配备。同时，细化明确街镇分管干部、村居委卫生干事、社区卫生服务中心指导医生和组长各自承担的职责，注重角色互补和协同配合，促使其更好地在小组中发挥作用。
二、注重需求引导，强化自主运作
针对小组特点，加强对组员健康需求引导，提高其自我管理意识；帮助组员有效利用健康资源，提高组员对小组的认同感和主人翁意识。加大《健康自我管理小组活动指导工具包》的推广，利于小组掌握规范活动流程，确保小组活动质量与成效。全面推广小组“1+2”管理团队模式，各小组设1名组长和2名副组长分工协作，承担日常管理工作，真正实现小组自治。
三、引入社会力量，强化专业支持
持续引入社会健康促进服务机构（NGO）参与健康自管小组日常培训、业务指导、评估考核等，强化小组的规范管理、技术支持和质量提升工作：定期面向指导医生、组长、卫生干事开展培训，如针对“1+2”管理团队开展能力建设培训、健康专题培训，针对指导医生开展小组服务能力培训，力求为小组提供更加全面的资源和专业支持，推动小组逐步实现自我管理和可持续发展。
四、创新工作模式，完善管理机制
进一步明确小组运作激励制度，更好地激发组员参与热情及争先动力；加大输入创新型活动形式，针对性制订寓教于乐活动方案，避免组员对小组活动产生疲劳感和厌倦感；“引进来”与“走出去”相结合，定期开展小组座谈会和活动观摩交流会，为不同社区小组提供互通交流的渠道，取长补短、开阔眼界、持续进步。
当前，“分层管理、分类指导”的星级小组运管模式正在新区各街镇全面实施，并在不断摸索实践中取得了积极进展：小组活动流程更趋规范，活动形式日益多样；组员对活动满意度不断提升，自我管理意识和能力不断强化。中央电视台、新华网等多家国家级、市级新闻媒体对新区自管小组工作进行报道并给予高度肯定和积极评价。
下一阶段，中心将继续坚持以问题为导向、以调研为依据的指导思想，严格遵循立行立改、服务百姓的行动准则，着力推动以健康自管小组为重点的各项全民健康生活方式行动取得更积极长效的发展成果。
建成社会主义现代化强国，实现中华民族伟大复兴，是一场接力跑，我们要一棒接着一棒跑下去，每一代人都要为下一代人跑出一个好成绩。
本文来源：浦东新区爱卫和健康促进指导中心
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小卫和小薇，祝您健康每一天！
原标题：《【不忘初心 牢记使命】爱卫健促中心：健康自我管理小组筑起居民健康“堡垒”》
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