浅析福建省茶叶出口如何应对绿色贸易壁垒
随着全球茶叶市场的对规模化、健康型、高附加值等方面的要求,发达国家以保护公众健康和生态环境为名的绿色贸易壁垒来保护本国的产品和市场。茶叶作为福建省的特色农产品,以其源远流长的历史积蕴闻名历史,长期以来,茶叶是福建传统的出口创汇产品之一,其生产量、消费量和出口量均居世界前列。福建茶叶出口面临越来越严峻的考验。因此,我对福建茶叶出口如何应对绿色贸易壁垒做了一些简单的分析。
（三）茶叶科研机构是茶叶企业应对绿色贸易壁垒的技术保障
科研单位应当加强替代农药和病虫害综合防治技术的研究，着力开发用生物、农业、物理生态的方法来控制病虫害，同时，科研人员要定期或不定期到茶园种植区，将最新研究成果介绍给茶农，让茶农懂更多的茶叶病虫害防治方面的知识和技术，为茶叶发展做出必不可少的贡献。
（四）促进产业结构升级，促进环保产业发展
企业积极发展环保产业不仅有利于我国经济的可持续发展更有利于企业本身提高环保能力，提升产品质量，冲破贸易壁垒的限制，积极参与国际竞争。
（五）实施品牌战略，促进品牌茶叶发展
福建企业应加大科研力度，提高茶叶的质量，树立品牌意识，实施品牌战略，加大品牌促销，重视产品的宣传，维护品牌的信誉，扩大茶叶产品在国际市场上的知名度和美誉度。
七、行业面对绿色贸易壁垒应对的策略
（一）整合茶叶行业的产供销链条，减少环节，降低成本，提高效益
茶叶的经营管理方式采取的是条状分割的体制，这种产供销的严重脱节一方面难以保证茶叶的质量，另一方面导致茶叶出口企业之间靠压低价格进行恶性斗竞争。这既降低了茶叶的出口利润，还易招致外国反倾销的制裁，严重妨碍了茶叶产品的健康发展，可见在茶叶产品企业之间建立有效协调机制是当务之急。
（二）积极调整茶叶产品的产业结构
茶叶产品要努力调整产业结构，提高优质茶叶的比量，降低初级茶叶的生产量，强化出口经营企业联合，建立集团公司，提高专业化、规模化、集团化水平，增强市场开拓能力。
（三）整合茶叶企业，实行优胜劣汰，为优势企业创造迅速扩张的良好竞争
实行行业整合，培植在国际市场上能与国外知名茶叶企业竞争的大型龙头企业，在资金、技术、信息和人才等方面予以倾斜，建立茶叶出口基地，生产高科技含量和高附加值的产品，培育企业自有品牌。
（四）整合行业协会，委派行业代表
在研究并充分应用相关法律法规基础上，统一对外谈判交涉，并在新一轮多边贸易谈判中积极倡导并建立公平合理的绿色贸易壁垒，尽量约束发达国家不合
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