工业设备戴上智能手环，“健康”指数也能一目了然
AI星动向2.0第期
智能手环戴在手上，可以分析每天的运动和健康情况。在工业设备领域，“戴”上这样的“智能手环”，也有异曲同工的效果。
广州赛意信息科技股份有限公司自主研发的智能传感器（工业手环）已安装在五羊本田等产线上，它通过采集工业设备运行时的噪音、震动、温度、湿度等要素，可以对各种设备实时监测，实时采集设备的运行状况，优化生产运营效率。
在公司董事长张成康看来，智能制造并非简单的的技术改造或现场改善，而是涵盖企业战略、管理、运营等各个方面的全面转型升级。赛意信息从2005年成立以来，经历了ERP开发时代、信息化服务商时代，如今步入智能制造综合服务商阶段。
技术不再是唯一壁垒，比拼场景理解
在顺德赛意展厅的智能制造示范线，手机下单后，系统进行订单排程、库存检查等工作，确认后自动生成任务工单，并将指令下发至生产线，包括分拣、搬运、激光雕刻等在内的十几道工序实现了无人操作，信息流从销售接单直接传递到整个生产线的各个环节，无缝衔接。仅用5分钟，一个精美的相框出炉。
相比于有些企业是从工业互联网平台切入设备管理，赛意信息则从场景切入。张成康表示，赛意的客户主要集中在头部企业，所以更倾向于选择一个场景进行延伸。而客户集中于中小企业的公司，则需要通过构建平台来触达更多企业。
事实上，工业互联网在制造领域并不是一个新鲜事物，但随着AI和5G传输等技术的提升，使数据采集、清洗等更加高效。
“以前系统跑一个MRP（物资需求计划），都是结构化数据，需要很长时间，现在工业互联网上，很大量非结构化数据，例如，温度、震动、语音、图像等，对数据运算的能力都很不一样，传输速度不仅要快，图像清晰度还要高，数据量非常大。”张成康说。
而借助赛意信息推出的工业手环及工业互联平台产品，可以采集工业设备的噪音、震动、温度等振动频率，实时监测设备的运行状况，优化生产运营效率。
另外AI算法在提升智能制造扮演了非常重要的角色。例如，生产线错误率突然升高，背后的原因可能是前端更换了新材料或新模具、新工艺，往前追溯查找问题。
值得一提的是，无论从哪个角度切入智能制造，AI算法已经不再构成“壁垒”，大量算法和通用平台已被开放出来。
张成康认为，企业最终比拼的依然是对场景的理解，即能否提供一套咨询和解决方案的能力。
需要指出的是，有技术但没有好的场景，就好比“拿着锤子找钉子”，这样的情况并不少见。
张成康提到一个视觉AI应用于筷子筛选中的案例：筷子有长有短，视觉AI在尝试中发现并不是非常精细化，最后的解决方案非常简单：两块夹板一夹，长筷子留下，短筷子往下掉；这样的步骤重复几次，筷子分类就做好了。
“明明有些场景投入几万元就轻松解决，关键看你对场景的理解是不是到位。”张成康说，对于智能制造理解，也并非一味强调各种新技术的整合应用。
相比之下，美的集团软件开发项目总监出身的张成康，既熟悉制造业场景，也能更好地洞察企业在数字化转型中的软件开发需求。围绕智能制造一个中心主题，赛意信息能够从硬件与软件两个方向提供咨询、规划、实施等服务。
传统企业改造动力：人力与信息投入的“剪刀差”
目前，赛意信息加快投放工业手环，助力企业数字化转型。
浙江一家专业频率组件与感测组件供货商，过去依赖人工放片、人工测量、人工录入数据到MES系统，由于采样间隔以小时计，出了问题后很难查找。现在转为机器视觉的自动检测，用视觉AI代替人工，不仅节省了人力，效率也大大提升。
让张成康印象比较深的是，女工穿着厚厚的工服坐在玻璃房，对着显微镜下用游标卡尺做检测。每200个晶片就要抽检一片，而精度要求在微米级，不仅如此，错误状况高达近千种。面对大量的工作，女工们几乎每天疲于应对。
部署这样一套高清摄像系统需要几百万元，但相比人工成本仍有非常大的优势：一般情况下，工厂需要40名工人两班倒，平均每人工资在六七千元，算上工人培训的成本，这套系统两年内就能回本。
但害怕失败的风险，加上前期资金投入太大，让很多企业对信息化改造踟蹰不前。
张成康用“剪刀差”打个比方：如果把时间作为一个横轴，把成本作为纵轴，可以看到，随着时间的延展，人工成本一定会越来越高，但自动化、智能化的成本越来越少。实际上，信息技术发展太快，相应成本逐渐降低，当场景的交叉点来临，自动化和智能化就会全部取代人工。
赛意信息的一位客户对此就看得非常明白：这是山东一个做水管铸造件的客户，尝试做无人化工厂，从成本上来说，其投入其实是更高的。但作为头部企业，必须要有引领的标杆和技术，才能持续领先于竞争对手，同时，未来技术在不断进步，而信息化成本在不断降低，也就是说，当下效益未必是最好的，但只要在不断应用就能不断降低成本。
自主可控催生国内信创产业机遇
在赛意信息看来，谈到企业数字化，并非简单的的技术改造或现场改善，而是涵盖企业战略、管理、组织、运营等各个方面的全面转型升级。这也是智能制造以及工业互联网发展的必经之路。
然而，国内从事软件与信息技术整体解决方案的企业实力还远远不够。以今年8月发布的《财富》500强为例，互联网服务领域中美企业论数量平分秋色；在制造业领域，中国企业实力不俗，但软件和信息技术服务行业，则差距非常明显，行业缺乏引领世界的龙头企业。
随着产业价值链的变迁，服务在整个社会经济活动中的比例会不断增加。在一些发达国家，经济产值的60%以上都来自于服务业，服务的地位日益重要，成为社会进入后工业化的最重要推动力。
“比如埃森哲、IBM等等，美国公司投资到哪里，他们的服务企业、软件国产化企业走出去。在使用国外软件中，伴随的是国外管理方式和理念的引领。”张成康说。
当国外工业软件强势抢占市场，企业对国产自主可控的重要性也日益得到重视，张成康认为，中国的产业链更完整，商业模式也不乏创新，本土工业软件企业更多的是“草根”，有着与身俱来地深入企业一线，熟知企业痛点和发展需求，未来极有可能跑出一些行业影响力的企业。
张成康就注意到，在国内企业走出去的过程中，大部分是新建工厂，而越南、印度等地熟练工不足，企业自动化程度并不差，而设备的运营与维护都少不了后续的服务，这为中国服务企业走出去创造了新的机会。
【记者】郜小平
【策划】陈韩晖 程鹏
【出品】南方产业智库
【作者】 郜小平
南方产业智库
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