第一,大健康风口来临,抓住机会,人生巅峰!
未来,一切产业都是大健康的产业!
大健康产业风口已经到来。未来一切产业都是大健康的产业,这个观点我个人非常认同。实际上,要做好大健康产业,要做好大健康项目,其实很难,非常难。
因为需要大量时间的投入,资本的投入,人力的投入,时间长投入大。
但实际上,要做好大健康产业,大健康项目,很难,非常难。需要大量时间的投入,资本的投入,人力的投入,时间长投入大。
产品,技术,时间,资本,甚至还要懂团队管理,真的要做起来,实际上很多人是顶不住的,同时达到消费者对产品和项目的认知,这就更难。
大健康产品其实很多,很多不属于药,也不是属于保健品,甚至就是一个食品。这种情况之下,就叫非刚需,替代性很强,很难有一种方式去完美的促成销售和转化。
大健康发展规划2030,规模保守估计是16万亿,目标30万亿。市场规模不能忽视,很多企业就很痛苦,应该怎么做?
我们从6年前开始就接触了很多大健康的这些企业。发现的问题就是在落地方面,在销售方面,在转化方面,在裂变方面。
第二,大健康为什么难做?
大健康产业的是长期的趋势,大家都知道,但大健康的范畴非常广泛,产业链很长,需要在产业链上有大的投入:平台,团队,技术,品牌,产品,模式,推广,这些不是一般的企业可以做到的。就算完成了前期的工作,后期产品的销售才真正考验企业的能力。
大健康产业很多产品,属于视频或者保健类产品,不是药品,非刚需,替代性很强,因此,很难有一种有效的方式去完美的促成销售。很多企业投入周期长,难以支撑,苦苦挣扎。
大健康行业为什么难做,就是因为很多产品是忽悠的,这是第一点,也是最核心的,自己在yy,认为自己的产品好,有什么用?
很多产品也不是没用,而是非刚需,可以买,可以不买,类似于保健品,吃了有点好处,不吃也没啥事;
投资周期长,长期没有收益,难以转化;
缺乏一整套的策划,品牌,产品,模式及系统的运营系统;
操作者不懂行,当做药来卖,违法,被查,罚款是小事,还要进去。当做食品来卖,消费者又不信任,游离于两者之间,不知道怎么做?
还有一点很重要,就是方法传统:传统的做法是做品牌,找渠道,建终端,打广告,已经没有任何机会;而很多微商的做法是多级分销,被分销系统,微信群被微信封杀后束手无策,只能等死;
最后,环境越来越严苛了,单纯的直销,招代理的微商已经穷途末路。
第三,如何系统做大健康?
单点极致,系统构建!
做营销,形成裂变,最核心的不是一个点,而是要形成系统和商业闭环!
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