未来，一切行业都是大健康行业：如何从0开始做大健康？
第一，大健康专栏缘起！
我有幸被邀请到六祖惠能出生地，大家都知道，六祖惠能的出生地，就是广东新兴，新兴县。惠能有一首偈语：菩提本无树，明镜亦非台，本来无一物，何处惹尘埃。
慧能不识字，一个不识字的人，能够称为佛的唯一的一个中国人。能让佛教在中国普及，为什么会有这种裂变的效果呢。他在听别人念金刚经的时候，听道一句：应无所住而其心的时候，就顿悟了。
五祖弘忍，在惠能之前的弘忍大师是讲究要苦修的，也就是说你要非常辛苦的修行，出家，然后你才能成佛。
普罗大众就觉得佛教离普通人很远，要苦修才能成佛。
一般人肯定是受不了这个痛苦的过程的。但是惠能提出顿悟，顿悟成佛，就是人人都可成佛，门槛降低了。所以才会有我们讲的裂变的效果。所以佛教真正的裂变是什么？是从惠能开始，他降低了这个门槛，让佛教得以在中国的传播。
所有的大智慧其实都是相通的。从惠能的身上看到了什么？看到了佛教的秘密，就是降低了门槛，提出了人人皆可成佛这样的理念。
这样理念就大大地拉近了佛教与普通人距离，这是一个非常重要的理念。阳春白雪固然高大上，但是却曲高和寡；下里巴人虽然普通，但是人人皆可参与，这是裂变的一个基础。
专栏定位是什么？
就是给我们的创业者，营销爱好者，中小企业的经营管理者，他们来看的。我们以前开玩笑，什么叫生意？生意就是赚了很多钱，就叫生意。什么叫创业？就是不怎么赚钱，那么我希望呢大家都赚钱，都来做生意。这是我希望的，大家看了都能赚钱，那么有什么价值呢？
专栏价值：
一：建立流量的入口，很重要。比如说我们讲的，什么是最稳定的流量入口？那肯定是品牌，那品牌怎么做？超级IP。好，那么产品怎么打造？刚需、高频、痛点，你需要塑造它，这不是任何产品本身就有的。品牌和产品的结合就会带来稳定的持续的流量，流量哪里来？从这里来。
二，要构建价值系统，那价值系统包含什么？包含赋能、品牌和产品价值整体的塑造。
三，模式，互联网的模式致胜，资金回笼重不重要？太重要了；资本的介入，要有资本的助力，分享、分销，昨天云集上市了，全国最大的会员社交电商，上市了，所以说我们最终还要有技术的支撑才可以。
最后是什么？通过服务小B端，再C端裂变，是不是这么回事？
四，精准触达，以前是什么，传统的营销是广泛地覆盖，然后逐渐缩小包围圈，找到精确的用户。那么今天的营销本质是什么？精准地到达，首先要找到精准的用户，然后再通过他们找到更多的用户，是吧？所以说，一个是由外而内，一个是由内而外，这是区别。
所以说，我们要搭建我们的自媒体为核心，要搭建我们的自媒体矩阵。比如说微信是干什么的？头条是干什么的？所以你要了解。微信是用来做深度的沟通服务。头条他做什么呢？头条我可以做流量、可以做招商，可以做生态。所以他承担的任务不一样，所以每一个都可以是入口，每个都可以做成生态，可以做品牌，但是你要有一个这样的组合才可以。
五，全网营销。在这里我就不展开了，
六，社群转化和裂变。这个就是真正的目标和目的，做什么，做我们的转化和裂变，实现我们整个的存量的运营，通过存量的运营带来新的增量，这样才能进行转化和裂变，根本在这里。
第二，什么是大健康产业？
为什么之前很多大健康项目做不起来？你一定很疑惑，会问：大健康现在的环境这么差，能有机会吗？回答是肯定的：正是大好时机。
什么是大健康产业？大健康产业是倡导一种健康的生活方式，不仅是‘治病’，更是‘治未病’；消除亚健康、提高身体素质、减少痛苦,做好健康保障、健康管理、健康维护；帮助民众从透支健康、对抗疾病的方式转向呵护健康、预防疾病的新型的健康管理模式。大健康产业分为“健康管理、医疗医药、康复智能、养老养生”。大约：医药：50% 养老33% 医疗10% 健康管理3%，保健品：5%
大健康产业细分领域；我国依托大健康四大产业层级，形成了囊括医疗产品、服务、健康管理、环境、康体养生、智慧养老、商业配套、产业配套等全产业链的健康产业谱系。
大健康产业市场前景广阔；健康是人类永恒的主题也是社会进步的重要标志，健康已成为新世纪人们生活的基本目标。大健康产业具有巨大的市场潜力，美国著名经济学家保罗•皮尔泽曾将其称为继IT产业之后的全球“财富第五波”。
中国大健康产业尚处开发初期，发展前景广阔。2020年，10万亿规模！2030年大健康产业规模达30万亿元。
第三，大健康产业为什么难做？
2019年的权健事件之后，国家对直销行业开展了百日行动，各大直销企业现在是风声鹤唳，草木皆兵。今天有一个四川的做直销的企业跟我沟通，甚至提到他们有直销牌照的企业还不如没有牌照的，因为他们的新品根本就通不过国家的审核，没有牌照的反而不用审核。
前些年微商的兴起，已经抢夺了很多传统大健康产品的份额，各种概念的健康产品在微商上乱搞，低价、低品质把市场搞得一塌糊涂。当然，时至今日，很多做大健康的微商也玩不下去了，因为新的流量进不来，老的流量又在流失，微商走到今天也已经接近穷途末路了。
大健康产业的是长期的趋势，大家都知道，但大健康的范畴非常广泛，产业链很长，需要在产业链上有大的投入：平台，团队，技术，品牌，产品，模式，推广，这些不是一般的企业可以做到的。就算完成了前期的工作，后期产品的销售才真正考验企业的能力。
大健康产业很多产品，属于视频或者保健类产品，不是药品，非刚需，替代性很强，因此，很难有一种有效的方式去完美的促成销售。很多企业投入周期长，难以支撑，苦苦挣扎。
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