4月30日下午,万科举行2023年度股东大会。会上,对于外界关切的万科股价问题及一揽子稳定经营方案的进展,万科董事会主席郁亮表示,公司已制定“瘦身健体”一揽子方案,统筹好降负债和高质量发展,通过坚定“瘦身”,调整融资模式,降解风险,未来聚焦综合住区开发、物业服务、租赁公寓三大优势主业,让公司重新走到可持续的轨道上,在房地产新发展阶段继续领先领跑。
“股价目前表现肯定达不到股东要求,完全接受股东批评,目前正在制定管理团队股票增持计划。”对于投资者关心的股价波动问题,郁亮坦言,管理团队的命运和公司命运绑在一起,自己从1994年成为万科董事后,30年间只买入,从未卖出。
在郁亮看来,提振股价最关键还是把公司做好,降风险、改善基本面,谋求长期健康发展。对此,万科制定了一揽子方案,以实现三项目的:首先是“降负债”,未来两年削减付息债务1000亿元以上,未来五年付息负债总规模要降一半以上。第二,完成“融资模式转型”,从统借统还、主体信用为主的模式,逐步转向以项目、资产信用为主的融资模式。第三是完成“聚焦主业”,腾出有限资源、做好做强综合住区开发、物业服务、租赁公寓三大主业。
针对万科经营的一揽子稳定经营方案,郁亮称,一揽子方案主要包括两个阶段:第一阶段是坚定“瘦身”,调整融资模式,降解风险。具体而言,除三项主业外,将退出其他业务,清理和转让非主业的财务投资。坚决大力度推进商办等大宗资产交易,计划每年完成200亿元。同时,主动完成融资模式转型。第二阶段,万科将聚焦主业,做精业务,成为行业产品标杆、服务标杆。
郁亮解释,一揽子方案并非只是收缩、压降方案,也是发展进取的方案。第一阶段的“瘦身”,是为第二阶段聚集资源、打基础。对于锚定的三大优势业务,万科将集中资源和管理精力做好做强,保持持续领先。
对于万科的未来发展,郁亮表示,行业经历深刻调整走向新发展阶段,势必是一个“瘦身健体”的过程,过程绝不容易,但结果是通向更健康和高质量发展。当前的压力是阶段性的,未来两年会初见成效,统筹好降负债和高质量发展,公司才能可持续发展。万科管理团队对职业声誉的珍惜和重视从未改变,将不断自省,加倍努力。
(文章来源:中国证券报·中证金牛座)
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