未来一切产业都是大健康产业!
众所周知,有目共睹,大健康不好做!
第一,大健康为什么难做?
超级痛点就是:战线太长,投入太大,难以支撑。
再有,大健康不好做,因为大健康行业很复杂,很太多坑。
有人说,大健康,大困难!
1、行业复杂,鱼龙混杂;
2、投入周期长,难以获利;
3、很多产品非刚需,替代性强;
4、容易进坑,纯线上玩不下去。
大健康,一定要当成事业来做!!
1、我们的大健康宣言:只为项目有缘人!
2、大健康的16字方针:机缘巧合,资源匹配,需求吻合,优势互补!
3、大健康选品原则:未来的产品只有两个属性:一个是健康,一个是社交!
4、理念:健康第一,社交第二,健康是基础,社交的手段;裂变是核心!
我们讲互联网商业模式,核心就是四个字:赋能,裂变。前面讲了B端赋能,这里讲C端裂变。
C端怎么裂变?不是自己去开发,自己去服务,要让小B客户去服务C端,借助他们的力量去覆盖和服务,拉新,沉淀用户,进行转化,这个要借助一些技术手段的拉新,而不是高单价的获取客户。
看到很多关于瑞幸咖啡的文章,都是围绕能不能竞争过星巴克,这个不是问题,问题是你的获取客户的成本,沉淀的用户,有价值的用户有多少?
不能总是烧钱,补贴,圈用户上市,解套,走人,裂变营销做的很棒,低成本获客,社交裂变!
第二,大健康五大解决方案;
1、超级IP是品牌的解决方案。
品牌产品生态构建:核心消费群洞察、品牌定位、品牌核心价值体系构建、品牌文化输出、品牌超级IP打造,品牌势能、品牌形象及视觉设计;
2、场景式产品的解决方案。
场景化产品策划:洞察消费场景,找到消费者购买理由,赋予消费者全新的消费体验,提炼产品卖点与价值支撑;
3、互联网商业模式是渠道的解决方案。
打造互联网商业模式:以B端为核心赋能,吸引加盟商及个体投资者形成社群并在C端裂变
4、大数据、自媒体是营销推广的解决方案。
自媒体深度沟通及服务、社群转化裂变:以互联网、自媒体、百度、社群等方式,迅速引流
5、社群私域流量是销售转化和裂变的解决方案。
社群是转化和裂变的解决方案。构建社群,塑造社群亚文化和价值观,开发种子用户,运营,沉淀、流量转化,快速引入招商资源并滚动复制。
一句话:急功近利做品牌营销!什么是急功近利做品牌营销?快速的建立品牌,快速的实现营销的转化和裂变。
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