汕头大学医学院附属肿瘤医院
鮀城夏天的篇章，如同浓墨重彩的画卷，让人在炎炎烈日下感受炽热的色彩和奔放的热情。7月10日，由广东省卫生经济学会内部控制建设与评价专委会、中央财经大学粤港澳大湾区（黄埔）研究院卫生经济研究中心和汕头市医学会联合主办、汕头市医学会医院运营管理专业委员会和汕头大学医学院附属肿瘤医院承办的“公立医院内部控制建设与评价体系研讨会”在汕头大学医学院附属肿瘤医院大学路新院区成功举办。本次研讨会旨在深入贯彻《关于2024—2025年持续开展公立医疗机构经济管理年活动的通知》（国卫财务函[2024]132号）文件精神，探讨公立医院内部控制体系的建设与完善，促进医院管理的科学化、精细化。
会议于下午15时准时拉开帷幕。广东省省卫生经济学会副会长、中央财经大学粤港澳大湾区（黄埔）研究院卫生经济研究中心联席主任李登梁，汕头大学医学院附属肿瘤医院党委副书记、院长王新家，汕头市医学会医院运营管理专委会副主委、汕头大学医学院第一附属医院总会计师孙吟，汕头市医学会医院运营管理专委会副主委、汕头市第二人民医院计财科科长郑元凌，汕头大学·香港中文大学联合汕头国际眼科中心总会计师谢佳娜，汕头市第四人民医院总会计师高镇松等汕头市10家医疗机构的总会计师、财务负责人、审计负责人及内控报告编报经办人齐聚一堂，共襄盛举。会议由肿瘤医院总会计师韩冬青主持。
会议伊始，汕头大学医学院附属肿瘤党委副书记、医院院长王新家发表了热情洋溢的致辞。王院长首先对各位嘉宾、专家和同仁的到来表示热烈的欢迎和衷心的感谢。他强调，内部控制是医院管理的重要组成部分，对于提升医院运营效率、保障患者权益、促进医院可持续发展具有重要意义。
王院长表示，汕头大学医学院附属肿瘤医院一直致力于内部控制体系的建设与完善，通过不断探索与实践，取得了一定成效。他希望通过此次研讨会，能够进一步加强与兄弟医院的交流与合作，共同推动公立医院内部控制建设与评价工作迈向新台阶。并对《关于2024—2025年持续开展公立医疗机构经济管理年活动的通知》的落实贯彻提出切实可行的想法与建议，为卫生健康事业的发展建言献策。
随后，广东省卫生经济学会副会长、省内部控制建设与评价专委会主委、省卫健委经济管理年活动组组长、中央财经大学粤港澳大湾区（黄埔）研究院卫生经济研究中心联席主任李登梁教授首先给与会者分享了广东省2023年度部分医院内部控制报告存在的问题和建议，然后发表了题为《关于公立医院内部控制评价体系建设的可行性研究报告》的主旨演讲。
李教授从理论高度出发，介绍了公立医院内部控制评价的政策要求,分析了公立医院内部控制评价存在的主要问题，从公立医院内部控制评价的制度建设、组织领导、原则、指标体系、程序与方法、结果运用等方面，深入剖析了公立医院内部控制评价体系建设的必要性与可行性，为与会者提供了宝贵的思路与方向。
紧接着，汕头大学医学院第一附属医院总会计师孙吟分享了《医院内部控制建设实践经验》。
她结合本院实际情况，详细阐述了内部控制建设的过程、成效及面临的挑战，她指出内控建设是一项复杂的系统工程，业务范围之广，涉及的科室之多，只有实现上下联动，齐抓共管，全员参与，才能真正将内部控制管理的要求落到实处，执行到位，为参会人员提供了可借鉴的实践案例。
在交流研讨环节，各参会医疗机构代表积极发言，就内部控制建设与评价中的热点、难点问题进行了深入交流与探讨。大家纷纷表示，通过此次研讨会，不仅增进了对内部控制重要性的认识，也收获了宝贵的经验与启示。
最后，会议在热烈的氛围中落下帷幕。韩冬青总会计师对本次研讨会进行了总结，她强调，公立医院内部控制建设与评价是一项长期而艰巨的任务，需要全体同仁的共同努力与持续探索。她呼吁大家以此次研讨会为契机，进一步加强学习交流，共同推动公立医院内部控制体系的建设与完善，为粤东地区医药卫生行业的健康发展贡献力量。
此次研讨会的成功举办，不仅为粤东地区公立医院内部控制建设与评价工作搭建了交流平台，也为推动公立医院高质量发展注入了新的动力。我们相信，在各方的共同努力下，公立医院内部控制体系将更加完善，医院管理水平将迈上新的台阶。
（计财科）
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