碧生源传播规划
稿件规划 合 执行 题目 类型 内容规划 撰写字数 见证“碧生源”的十年 新闻稿 消费者和媒体亲眼见证“碧生源”的十年的发展,绿色茶园和绿色生产车间,为古方加科技验明正身,并为“碧生源”和国人的健康祈福 1500 十年开启新篇章 新闻稿 “碧生源”在庆祝十年华诞之时,以回馈消费者、回馈社会为目标进行的一系列举措 1500 茶如人生 品牌稿 将人生哲理与“碧生源”的企业文化结合起来,突显“碧生源”倡导的健康、美丽、快乐的生活方式。 1500 君子之交,以茶行道 品牌稿 从男性视角主推碧生源产品,树立产品淡泊大气的形象,将产品拟人化,以“君子“自居,建立与其他同类品牌的差异性。 1500 从来佳茗似佳人,万物戚戚“碧生源” 品牌稿 借用宋代诗人苏东坡的诗句凸显“碧生源”的健康与美丽,借势“碧生源”品牌字面涵义进一步升华品牌内涵 1500 喝出来的健康 产品稿 将饮茶植入日常生活方式中,阐述茶疗对身心健康的好处,并提出“碧生源”通过袋茶让茶疗变得轻松易得 1500 报价 报价 文章标题频道首页露出,3000元/次 行业网络媒体的频道首页焦点图,5000元/次 项目 内容 内容描述 数量 单位 单价 金额 稿件撰写 1 稿件撰写 软文22篇,共计33000;专题2篇,共计10000字/篇 43000 字 ¥1.00 ¥43,000.00 小计: ¥43,000.00 活动费用 1 活动费用 包括活动执行、拍摄费用、媒体礼金等 4 次 ¥30,000.00 ¥120,000.00 小计: ¥120,000.00 稿件发布 1 平面媒体 平面媒体发布总字数 25000 字 ¥8.00 ¥200,000.00 2 网络媒体 网络媒体发布总次数 200 篇 ¥800.00 ¥160,000.00 3 专题 与平面媒体合作专版专题 2 个 ¥70,000.00 ¥140,000.00 小计: ¥500,000.00 合计 ¥663,000.00 管理费 按照合计费用的15%计算 ¥99,450.00 税收 按照合计费用的8%计算 ¥60,996.00 总计 ¥823,446.00 REVO 助力“碧生源” 成就中国第一 Thank You 碧生源2010年Q3传播规划 目录 1 2 3 Chapter A 洞察 机遇: 茶文化缘起中国,而目前尚无一个统领市场的中国茶品牌,“碧生源”凭借其在保健茶饮料市场上的雄厚地位,有机会冲出重围,独占鳌头。 洞察 现状: “碧生源”在保健茶饮料市场上占有很大比重,但是消费者对保健品的怀疑态度导致该品类的市场出现萎缩,因此将消费者对功能的注意力转移到对品牌的信赖是关键。 洞察 要求: 常润茶、减肥茶的现有消费群相对低端,一方面高端市场潜力无穷,另一方面唯尚的推出对目标市场的要求提高,提升品牌格调迫在眉睫 洞察 低端市场 中端市场 高端 中高端市场 消费人群向上扩展 目标市场 现有市场 洞察 所以想做中国第一茶品牌,我们需要 加强品牌信赖 提升品牌格调 当前工作任务: 对接消费者:树立榜样,消除心理防备 对接产品:加强正面引导,弱化负面联想 对接企业:丰富品牌内涵,加强情感沟通 对接十年:引起公众关注,为“十年”造势 洞察 Chapter B 策略 策略 十年大典公关之战:7月20日至9月30日 公关目标: 为“碧生源”搭建完善的日常公关传播体系 建立围绕“碧生源”的核心媒体关系圈 强化正面声音,弱化负面声音 围绕“十年”主题进行造势 沟通对象: 16-45周岁,女性为主,涵盖男性 传播要素 企业文化、经营理念、企业战略、管理体系 品牌历史、品牌精神、品牌故事、品牌人物 常润茶、减肥茶、唯尚…… 企业层面 品牌层面 产品层面 策略 核心信息 健康、可信赖 中国保健茶第一品牌到中国茶第一品牌的过渡 打造为消费者信赖和爱戴的品牌形象 树立健康的产品形象 传播丰富的产品系列 “碧生源”以推广茶疗,令国人更健康为己任 研发 原料品质 绿色生产基地 …… 策略 媒体策略 传播监测方面 媒体选择方面 版面选择方面 稿件搭配方面 中央、时尚和行业类媒体进行高端覆盖 重点区域媒体加大传播力度 结合网络媒体,利用网络第一时间进行事件传播 平面媒体主要选择时尚、健康、旅游、娱乐、消费、生活、体育等相关版面; 网络媒体主要选择新闻、娱乐、时尚、生活等相关频道 根据不同类型(专题、访谈、行业、企业、消费者等)的稿件,配以适合的媒体和版面 适时监控保健品市场及行业的动
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