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我国CCRC养老社区营销实践与研究浅析(中)


养老社区的生命线——入住率与去化速度

如何评价一个养老社区?从不同的维度,可以有不同的评判方式,比如:建筑的设计、装修的档次、无障碍化程度、服务的理念、项目的规模、运营团队的组成等等,但是最核心的评价要素只有一个,就是——“入住率”,当然入住率的背后还有——去化速度、实际客单价。为什么入住率是最核心的评价要素?要从以下3个方面去看:

1)入住率是客户认可的直接表现

养老服务的核心是提供给客户需要的服务,而不是建立很多高端却空置的养老会所,入住率代表了客户对项目的认可,这种认可是综合性的认可,既包括了硬件,也包括了服务。此外,入住率更是一个养老项目运营成败的直接体现。

2)入住率是保证企业良性运营的底线

一个养老社区前期投入和后期运营成本极高,如果没有一定的入住率作保障,项目是无法良性运营的,长期亏损很难持续。

3)入住率是运营能力打造的基础

只有建立在入住率的基础上,运营能力的打造才有价值、有意义,有了入住率的保证才可以接触更多的老人、拥有更多的服务团队、遇到更多的问题、找到更多的解决方案等等,这些都是运营能力打造的基础条件。

另外,除了入住率,更应该关注入住率背后的2个重要指标——“去化速度”和“实际客单价”,去化速度决定了一个养老社区达到满住的周期,实际客单价决定了一个养老社区的实际收入情况,这两个因素实际上决定了一个养老社区的经营情况,代表了“入住率”的含金量。

养老社区营销的四个认知层级

关于如何去理解养老社区的营销,只是单纯的“卖床位”或“卖房间”吗?一定不是。从认知角度,应有四个阶段的认知升级。

1.认知层级一:研究销售

这个阶段项目刚刚预售或开业运营,“床位销售”是首要任务,“去化速度”、“入住率”决定了一个养老社区的生存状态,因此,这个阶段营销工作的全部重心是研究如何找到最有效、费效比最高的销售渠道,实现养老社区的快速入住,大多数项目目前都处在这个阶段。

2.认知层级二:研究产品

当养老社区达到一定的入住率之后,作为营销团队,可以跳出销售的层面,进行产品的研究,此时,项目已经积累了一定的销售数据(来电、来访、预订、退订、入住、退住等),同时,也积累了行业主要竞品的研究和数据,基于这些数据的分析,可以看到哪类区位、哪种户型、哪种收费模式、哪种服务类型的产品客户接受度最高、市场去化速度最快。

3.认知层级三:研究客户

通过大量的数据分析,找到客户接受度最高的产品之后,就可以进入营销的第三个阶段——研究这些产品特征背后的客户需求,与开业前的客户需求调研相比,此时的客户需求更接近真实。在研究客户需求的过程中,有几点需要格外关注的内容:

第一,一定要找到客户的真实需求,并进行验证,因为老年客户往往不会说出自己内心的真实想法;

第二,一定要将自理、失能、失智客户的需求分类研究;

第三,一定要将老人的需求和子女(家属)的需求同步研究,这两者往往既矛盾又统一;

第四,既要关注当下80岁老人的需求研究,也要关注当下60岁老人的需求研究,关注客户的迭代和需求变化。

4.认知层级四:研究商业模式

当解决了项目销售问题、找到了客户认可度高的产品特征及这背后客户的真实需求后,就可以进入到研究的最高层级——商业模式与创新研究,打造一种全新的产品体系、收费体系、服务模式以及商业模式,既满足客户需求,又能为企业实现创收。

养老社区的客户画像与特点分析

通常情况下,CCRC养老社区都是覆盖全老龄段服务的,既包括服务自理老人的养老公寓、也包括服务失能半失能老人的护理机构、服务失智老人的失智专区,有些还会配置康复医院、护理院、一级综合医院等医疗机构。

1.养老社区客户分析的6个维度

研究养老社区的客户画像与特点,首先要区分不同身体状况的客群,这是进行客户研究的基础,研究的前提;其次,从营销角度,如何理解养老社区的客户呢?建议可以采取6个维度的评估方法:

1)入住决策:关注最终的入住决策是以老人为主,还是以子女或其它亲属为主;

2)生活状态:关注老人当前的生活状态——是否独立居住、是否请保姆、是否经常去医院、是否自己做饭等;

3)文化层次:关注老人和子女的受教育程度,是否有海外教育经历等;

4)职业经历:关注老人和子女的职业经历;

5)消费能力:关注老人和子女的消费能力,老人主要关注退休金+房产租金收入+其它;

6)消费意愿:关注老人和子女对CCRC养老社区这种养老模式的认知度、认可度和消费意愿。

2.养老社区客群决策的9大差异

自理型客户和护理型客户(失能、失智)在选择养老社区时的主要差异,主要体现在以下9个方面:


1) 决策主体:自理型客群更以长者本身为主,护理型客群更以子女/子女们为主;

2) 区位配套:自理型客群更能接受近郊、远郊区域,护理型客群更偏城区;

3) 活动空间:自理型客群需要更大、更开放、功能更多的活动空间,护理型客群主要活动空间以楼层的公共厅为主,功能偏复合型;

4) 居住空间:自理型客群对居住空间的面积、设施配套要求更高,护理型客群对居住空间要求不高;

5) 服务需求:自理型客群更偏向娱乐、健康、安全、享受,护理型客群更偏向医疗、护理、照料;

6) 需求强度:自理型客群对养老机构需求更平缓,更多为关注,护理型客群大多为刚需,需求急迫;

7) 生活方式:自理型客群更偏向居家型生活方式,灵活自由,护理型客群更偏向集中式机构管理,安全优先;

8) 消费模式:自理型客群更接受会员制/床位趸交/高押金+低月费方式,护理型客群更接受传统月费模式;

9) 信息渠道:自理型客群信息渠道多为口碑、路边、电视、广播媒体,护理型客群多为子女主动搜索。

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