每日食品安全检查表
年 月 日—— 月 日
序号
检查事项
星期一
星期四
通过每日执行这份食品安全检查表,我们能够确保饮食安全,预防潜在风险。
确保统一穿着的工装得到妥善收纳,保持其干净整洁,无明显污垢。佩戴口罩和帽子时,要保证它们干净无污垢,并正确佩戴。个人卫生方面,需保持良好状态,指甲要干净无黑泥,不留长指甲,同时头发也要保持整洁。双手不得佩戴任何饰品,如手表、戒指或手链等。员工餐应在规定时间内享用,并在例会结束后及时上交手机。货物的外包装,如泡沫箱和纸箱等,应在使用后立即整理归位。在收档结束时,必须使用酒精对工作区域进行全面的喷洒消毒。收货区域需确保物品完备,包括笔、保鲜盒、周装箱、胶带、包装刀、调拨单以及秤等。在非制作工艺环节,应避免直接用手接触即食食品。刀具与刀架需保持清洁,并严格按照规定进行分类存放。餐具应保持洁净,无积水残留,无破损现象。墙面及角落需干净利落,无污垢滋生。毛巾应整洁如新,无明显污渍,同时无脱线、发霉、黑点及异味,确保无色素沉积与食物残渣。专类专用毛巾,严禁使用蓝色毛巾擦拭食材、刀具及砧板等。确保橱柜内部整洁无霉,外观干净。维持水池的清洁,无显著污垢,过滤网应定期清理,无食物残渣,并随时保持水池的整洁,配备相应的清洁用品。确保工作台内外环境整洁,物品定位摆放。工具应保持洁净,无锈蚀、霉变或破损,例如鱼骨夹、剪刀和搅拌器等。砧板应保持清洁,PE材质的砧板不应有明显的黄色或色素沉淀,且划痕不宜过多;而木质砧板则需留意是否有发霉迹象。地面与下水道应保持洁净,无油污和大量积水残留,同时确保下水道无刺鼻恶臭。垃圾桶应随时保持上盖状态,确保其及周边环境整洁清爽。当垃圾量达到一半以上时,应及时更换垃圾袋,以保持卫生。午间收档时,务必更换已满的垃圾袋,防止异味滋生。除了冰箱,其他大型设备如电饭煲、油炉、烤炉、蒸锅、汤桶以及寿司饭保温箱等,都应保持清洁整齐。食品在存放时,必须加盖或覆膜进行密封,以确保其新鲜度。同时,严禁将两种食材放入同一个保鲜盒内,以避免交叉污染。确保工作区域内无私人物品,并规划出合理的私人物品存放区域。定期对冰箱进行除霜,并确保冷藏室的温度维持在5℃以下,而冷冻室的温度则应保持在-18℃以下。毛巾和砧板应按照规范进行分类使用,并定期进行消毒处理。厨师需具备生熟分类的意识,确保在操作过程中,无砧板和刀具的混用现象。在接触脸部、头发或其他潜在污染源后,以及在开始工作前后(如从仓库取货或上完厕所后),务必进行彻底的洗手消毒。确保冰箱内外均保持清洁、整齐,且无异味,同时遵循冰箱内食品的定位和摆放标准。避免食材在无流水状态下进行大批量解冻,同时确保食材不会长时间暴露在空气中。推荐使用冷藏解冻作为主要的解冻方法。确保有专业人员专职负责收货流程,从而保障货物的新鲜程度。仓库内的物品应按照标准进行摆放,同时避免存放临期一个月及以内的食品,并合理安排货物的出库。遵循先进先出原则,确保食品的新鲜度。严格依照法律法规,对进口食品进行全面管控。预包装食品必须保证在有效保质期内,且包装完好无损。半成品与成品需贴上效期标签,且标签内容真实、有效。确保无食材变质情况的发生。黑卡红卡检查人签名:
问题原因及其解决方式:
食品安全调度会议纪要(X月)
会议时间:XX
会议地点:XX
会议主持:XX
记录人:XX
与会人员:全体管理层
主题:X月各门店食品安全工作情况
会议内容:
针对X月份各门店频繁出现的食品安全问题,会议进行了深入的探讨。总经理聆听了各门店负责人对X月份食品变质、过期及效期标签的详细汇报,并结合当前食品安全热点事件,对门店负责人进行了培训与指导。会议对X月份的食品安全工作进行了全面总结,并对食品安全的奖惩制度进行了细致的梳理与明确。同时,会议还明确了下个月各门店的工作重点与注意事项,强调各门店必须将食品安全问题置于首位,坚决杜绝任何违规行为。针对具体问题,会议制定了以下调度安排:
问题一:如何有效防止食品过期与变质?
解决办法:
1、每月进行货物盘点时,各门店需预留充足时间,并对货物包装进行细致检查。
2、对于临近保质期的产品,应使用记号笔做出明显标志,并在使用过程中给予提醒。
3、门店应设定固定时段,对货物的保质期和包装进行严格审视。
4、建立全面的收货流程,确保在收货阶段就拒绝接收过期、变质或包装不合规的货物,从而在源头上预防食品过期。
5、针对门店员工开展食品安全知识和收货流程的专项培训,以增强他们的食品安全意识,确保高标准、高效率地执行相关制度。
问题二:如何妥善处理红黑卡发放?
解决方法:
1、制定明确的红黑卡发放标准,确保其公正性和一致性。
2、设立专门的审核团队,对各门店提交的红黑卡申请进行严格把关。
3、建立定期沟通机制,及时了解和处理各门店在红黑卡发放过程中遇到的问题。
4、通过内部培训和宣传,增强员工对红黑卡制度的认识和理解,确保其能够正确、规范地使用。
1、黑卡发放原则详解:
(1)在员工出现违规操作时,首先需要深入分析其背后的原因,究竟是能力不足还是主观意愿问题。针对能力不足的员工,应提供培训与引导;而若是主观意愿问题,则需给予警告并责令其整改,同时暂不发放黑卡。
(2)对于那些经过多次教育仍不改正的员工,应按照规定发放黑卡作为惩罚措施。
2、红卡奖励原则详解:
(1)对于那些在面临巨大营运压力下仍能维持出色表现的员工,应给予红卡奖励,以资鼓励。
(2)若员工在无外界监督的情况下,能够自觉且习惯性地达到Less系统标准,同样应给予红卡奖励,以彰显其主动性和自律性。
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