为进一步提质增速，决胜全年目标任务，近日，三支队紧密结合实际，在支队上下扎实开展“大干一百天”活动，着力强优势、补短板，努力实现支队通报表扬有名次、经验交流有座次、考核奖励有位次，争创“第一等的工作”，以优异的成绩迎接党的二十大胜利召开。
紧抓组织有力“关键点”。为确保“大干一百天”活动落到实处，支队成立专项领导小组，主要领导任组长，分管领导任副组长，各大队、各科室负责人为小组成员，务求形成主要领导负责抓、分管领导具体抓、各部门协同配合、全体职工广泛参与的工作格局。同时，支队要求领导干部要作示范，发扬“头雁精神”，奋勇当先、身先士卒，以“逢山开路、遇河架桥”的担当，一级做给一级看，一级带着一级干；党员干部要勇争先，争当岗位上的“业务通”“万事通”“千斤顶”，勤于思考“怎么干”“干什么”“怎么干得好”，盯一件抓一件，干一件干到底。
锁定全员参与“发力点”。为提高“大干一百天”活动的针对性，支队四位班子成员各带领四名机关干部职工，组成四个机关工作组，对口各基层大队，实现机关干部职工全挂点、全出动。机关各工作组一方面将深入了解各基层大队工作现状，进一步摸清存在的主要困难和亟待解决的问题，有针对性地提出解决困难、问题的对策和办法，并共同帮助解决，另一方面将充实一线力量，与一线职工同学习同工作同生活，以实际行动践行“机关作基层的表率、干部作职工的表率、党员作群众的表率”，抖擞精神，铆足干劲，用自己的身体力行为基层职工树立榜样。
瞄准工作短板“突破点”。支队将在着力强优势，稳打稳扎、再接再厉的基础上，全力补短板。始终坚持以“崇法、敬民、保通、兴赣”的江西交通运输执法核心价值理念为指导，聚焦省局“管理提升四大行动”和总队“八项行动”，逐一梳理列出问题清单，抓住关键点、找准突破口，拿出硬的态度、硬的措施、硬的手段，以刀刃向内、自我革命的清醒认识，真刀真枪把问题改彻底，把短板补齐整。支队将加大“四不两直”明察暗访力度，围绕活动不定期开展督导调研，每月进行排名通报，发掘典型、发现问题，务求在支队上下形成比学赶帮超的浓厚氛围。
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来源｜ 文/邓俊 图/综合
往期回顾
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