近期,滴滴宣布启动“真跑真干真感受,我为司机办实事”计划,通过组织各层级管理者和员工成为司机,体验全日制接单服务,平台将从司机的角度出发,发现并解决那些被忽视的问题。
同时,滴滴对司机等级进行了更新,新增L1至L6的等级制度,每个等级都对应的权益和福利也不相同。这些权益和福利包括:预约优先抢、场站优先接、车费垫付、投诉免责、养老保障、医疗保障等。
此外,对于乘客的虚假投诉,平台出手整顿了,并改善投诉处理规则。乘客主观类投诉,会设置一个7天的考核期,邀请其他乘客进行核实,而不是直接扣分,避免司机被冤枉。

滴滴公示了6月部分违规乘客名单及案例通报,将一批存在虚假投诉、虚假发单等违规行为的乘客账号进行封禁。
滴滴在今年下半年开启的司机体验升级,让网约车平台的生存之战从卷价格进化到了卷服务,从拼增长进阶到了拼留存。
不少司机认为,滴滴推出的体验升级和等级划分是为了留住核心司机,提升全职司机的留存率。
对于管理层体验跑车,司机们对此反馈的意见众多,总结归纳主要有以下几点:
乘客随意取消订单:存在乘客在司机到达前取消订单的情况,这可能给司机带来时间和经济上的损失。
等待乘客:司机可能需要在特定地点等待乘客,这在高峰时段可能导致额外的时间浪费。
不合理的派单:订单可能被派送到与司机当前行驶方向相反的地方,增加了司机的行驶距离和时间。
交通拥堵:在景区或高峰时段,司机可能需要在极度拥堵的情况下完成订单,影响效率和收入。
低收入与高成本:司机在完成长距离订单时,收入可能与付出的时间和成本不成比例。
安心包政策:司机在特定政策下,即使完成了更多的订单,也可能因为政策限制而只能获得有限的收入。
订单分配不均:即使附近有订单,系统可能仍然将司机派往更远的地方,增加了不必要的行驶距离。
导航问题:导航系统可能没有考虑到实际的交通信号和路况,导致司机选择了不是最优的路线。

结语: 平台不再一味卷价格,而是开始将工作重心放在对规则和政策的合理调整上,对行业具有一定的带动和示范作用,也希望通过对司机工作的深入了解,能够更进一步改善平台生态和行业生态。
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阴阳账单,滴滴公开回应了
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