一年顶三年，职场新人如何快速成长
不少职场博主都强调，初入职场的前三年，基本上决定了一个人的未来。
所以，要如何高效利用职场生涯的前三年，实现快速成长呢？
500强药企总监、婧鉴咨询/教育创始人、资深职场教练瑞米老师，通过《学习敏锐度》一书，给我们提供了一个答案：提升学习敏锐度
学习敏锐度，大意是指一个人可以把所学快速运用到新环境中的能力。
阅读了《学习敏锐度》之后，我认为，书中有三个方法能够帮助我们在职场初期实现快速成长。
一、站在巨人的肩膀上——通过模仿快速提升职场适应力
为了快速适应职场，我们可能第一时间想到了读书或者报课，但职场人学习时间有限，读书、报班上课后，还需要在职场实践中摸索，过程比较漫长。
与之相比，“模仿”其实是更能加速职场成长的学习方式——瑞米老师在《学习敏锐度》一书中总结道：
“人脑在某种意义上其实与电脑相似，面对同样的场景时，不同的人用不同的程序和代码处理问题。你想成为更优秀的人，就要去发现、理解这些人的程序和代码。”
所以，我们可以去观察直属领导或者优秀同事，拆解对方完成工作的“程序”或者“代码”，然后通过多次刻意练习，把对方的“程序”或者“代码”内化成自己的“程序”或者“代码”。
比如，不知道邮件怎么发的时候，去看看其他人发的邮件，是怎么开头、陈述、结尾的，模仿着写一封工作邮件；
不知道会议纪要怎么写的时候，去公共盘里或者找领导要一份标准的会议纪要，按格式写一份会议纪要；
不知道怎么画PPT的时候，去公共盘里找一份类似项目的PPT，学习对方的展示逻辑和版式，模仿着画PPT……
在模仿过程中，我们所学到的“程序”或者“代码”，会逐渐内化成我们技能乃至能力的一部分，使我们工作时更加游刃有余。
二、 要事第一——对工作进行轻重缓急的分类
格雷戈·麦克沃恩在《精要主义》一书中说道：
“若要最大限度成就真正重要之事，切忌贪多求全，事事应允。”
因此，在工作中，要实现职场加速成长，就要像瑞米老师在《学习敏锐度》中所说的一样：
“要想把自己训练成一个能够“毫无压力”地应对高强度工作的职场人，你一定要学会有策略地安排和应对任务，而事情的重要紧急排序绝对值得你每天投入精力和时间去思考。”
为此，瑞米老师建议，要想提高工作效率，工作之前可以使用重要紧急矩阵图把工作分为四类：
1) 重要且紧急的事情
2) 重要但不紧急的事情
3) 不重要但紧急的事情
4) 不重要也不紧急的事情
然后每天尽量把精力旺盛的大段时间花在重要的事情上，把不重要的任务授权给他人或者暂时搁置，久而久之，我们的工作效率会大幅提升。
三、打造个人品牌——在团队脱颖而出
理查德·鲁梅尔特在《好战略·坏战略》一书里表明，一个好战略能让一个企业解决市场竞争的关键问题。
由此可证，一个好战略也能让个人解决职场发展的关键问题。
瑞米老师在《学习敏锐度》一书中点出了职场发展的关键问题：
“人的职业发展是有运气成分的，而你能做的，是在优势区击球，提高胜算。”
所以，除了去能够发挥自己优势的行业或者岗位上工作之外，要想在团队中脱颖而出，还要学会扬长避短，在团队中确立自己的差异化优势。
为此，她在书中提供了以“喜欢”和“擅长”为划分维度的能力四象限图，帮助我们梳理自身能力，并提供了针对性的能力管理策略：
1) 针对喜欢且擅长的能力，应在工作中多寻找应用场景，勤加练习，在和同事打交道时也要强化这种能力，给自己贴上某项能力”标签“
2) 针对喜欢但目前不擅长的能力，先找出自己目前急需提升的三项能力，在三个月内用短期冲刺的方法进行学习，并在工作中多加练习，进而快速提升能力
3) 针对不喜欢但擅长的能力，尽量少做这方面的重复性工作，可以留作未来择业备选
4) 针对不喜欢也不擅长的能力，尽量不要亲力亲为，可以选择授权或者和他人分工合作
通过“喜欢擅长四象限图”对能力进行清晰的划分之后，我们就可以有的放矢地提升相应能力，更快地在新团队站稳脚跟，从而加速职场成长。
四、结语
职场生涯是一个修炼自己，获得成长的过程，在初入职场的时候，我们多少都会受挫，因此迷茫、彷徨。但瑞米告诉我们：
“人生就像一条看不到尽头的河，没有终点，看问题的方法和行事方式决定了河流的走向。”
而《学习敏锐度》这本书，既是作者的亲身经历，也是充满干货的职场成长指南，里面还有更多的职场干货，等着我们去挖掘。愿我们读完此书后，通过把其中的干货运用在职场实践中，真正实现“一年顶三年”。
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