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医药行业解决方案

泰然健康网
2024-12-26 00:15

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1、医药行业解决方案随着人民生活水平的提高和对医疗保健需求的不断增长，医药工业一直保持着较快的发展速度，但化学制药产业仍然缺乏国际竞争力目前中国尚未成熟的制药企业，充分暴露在国外大企业的竞争锋刃之下，国内制药企业所面临的将是一个机会与威胁并存，优势与劣势并御的市场竞争格局;而我国的化学合成药产业也必将面临愈益严峻的生存和发展局面作为K/3系统的行业版，将从医药行业生产流程和流通流程的质量管理特点入手，充分体现了 GMP 管理和 GSP 管理的行业特色，有效提高了药品生产和流通企业的质量管理水平,有利于通过中国药品监督管理部门实施的GMP和 GSP 认证。同时结合用户自身特点进行

2、业务和信息的综合管理作为系统发展的着眼点,提供给用户完善的企业管理一体化解决方案，从而使企业实现竞争力的全方位提升和管理水平的实质性发展方案特点：全过程的集成解决方案从药品研发、原材料采购、药品生产、药品销售与服务全过程提供完整集成解决方案, 真正实现了商流、物流、资金流、信息流的集成专业的集团管控解决方案针对医药企业发展趋向规模化、集团化的特点,我们给出了提供专业的集团管控解决方案，可以帮助医药企业集团提高集团管理效率,降低运营成本全面严格的质量监控体系严格遵循GMP与GSP管理标准，确保产品的生产质量及流通安全；通过批次管理，准确责任溯源,杜绝医药安

3、全事故，防犯经营风险支持多种销售与分销模式针对医药销售具有多环节和多渠道的特点，系统支持直销、代理、批发及连锁店管理等多种模式，帮助企业快速响应市场，加速存货周转基于联副产品的成本管理提供基于医药行业联副产品的多层次实际成本核算，以及标准成本体系，帮助医药企业实现成本精确核算，实现成本的严格管控深层多维分析支持科学决策提供销售与分销管理、采购管理、库存管理、生产管理、成本管理等方面的深层次的多维度分析，帮助企业实现经营决策科学化典型应用流程一，批发零售流通 K/3 系统支持超大规模应用的统一控制和管理。具有简单可复制的门店管理、高效、低成本的配送体系,稳定、

4、低成本的数据交换方式, 多价格体系（按区域、门店性质任意组合），管理权限由总部集中控制，体现统一的管理思想体现医药流通行业的特殊性，完全符合GSP的规范，药品按批号管理、保质期管理、价格管理和特价管理、客户和供应商管理，支持同一商品多种计量单位、不同的盘点方式、销售环节的 BOM 配方录入、多种编码体系、商品别名查询、条码、店内码、助记符、辅助码、配送的特殊性等加强对药业供应链全过程的药品监控管理，按照GSP标准，在采购批发、配送中心及各零售门店等业务部门的日常业务过程中， K/3 系统均可对药品的品名、规格、生产批号、生产单位、批准文号、经办人、购销对象、

5、检验记录退换货记录等有关质量内容作详细记录;对药品进行安全性检查，以求最大限度的降低经营的风险改进总部与分店间物流的管理，针对药品的流通环节，规范和明确每一环节的任务和要求，使药品在各部门之间的流动更合理、更快捷，对药品的流通环节进行监控，对药品库存及配送进行科学的管理;同时加强对分店药品销售及公司库存的管理，并在此基础上实现公司库存的计划订货，公司对分店的自动调拨以及分店之间的药品调配,缩短订货周期，增强送货的及时性、可靠性，并最大程度地减少库存的积压，以提高经营管理水平，减少企业的经营成本二,生产制造经营具有与化工行业的连续生产组织方式相似特点，工艺相对

6、固定、工作中心的安排符合工艺路线。工作中心被专门生产有限的相似的产品而这些产品通过各个工作中心的时间接近相同；工具和设备为专门的产品而设计；物流从一个工作站到另外一个工作站使用机器传动;生产线的能力固定系统提供了一系列的综合查询,为符合制药企业的特殊性，特别提供了各个仓库的所有仓位查询，对每批产成品及中间体的投入与产出的耗用对比，严格控制生产耗用成本，杜绝人为浪费，及时为财务部门提供准确的原、辅料及人工等相关成本信息，确保了事前计划、事中控制、事后分析的管理思路满足不同类型的生产方式:计划生产和订单生产. 生产计划：可根据分销计划的需求信息，制订每月的生产计划

7、，根据生产进度发出批生产指令；同时生成相应产品的配料单，并根据产品品种库存信息生成相应的物料需求计划和采购计划。可对生产进度进行监控,并根据情况对生产计划进行变更，以适应当时的市场、生产情况。车间管理：严格按照GMP规范，强化药品生产车间流程化的管理；适合不同类型的产品生产管理，加强对药品中间体的质量监控，规范车间生产过程中的领料、返工和报废等操作,实时掌握和监控批次产品生产的进度。质量管理:以GMP质量管理为宗旨，对整个药品生产全程进行监控；对药品生产所用的物料质量进行监控管理,对药品生产过程中的每道工序进行监控,对每个批次的药品进行检验、审核，确保销售药品的质量

8、。对不合格物品（产品、物料等）发出指令单，对其进行处理;对整个批生产记录进行实时跟踪查询，对生产过程中的细节进行监控. 仓库管理：严格按GMP管理规范，对药品生产企业的仓库（成品、原辅料、材料、包装材料和标签）进行规范化的管理；有效控制药品产成品和原料的效期;能够管理物料供应商，建立统一、共享的供应商信息资料库，对物料合格供应商进行有效控制；提高库存物料查询的及时性和准性改变库存信息的分散性和不完全性. 文档管理：按 GMP 文档管理要求,对企业的各类文档（批生产记录、工艺规程、工艺配方和技术手册等文档）进行规范化的流程管理，规范部门操作文档的权限，严格文档的建立、审核、修改、发放和执行等管理流程，对每一文档的历史修改数据，进行文档版本化管理