学习任务;学习单元一 ;学习内容;深度学习;中国的茶艺馆由来已久,据记载两晋时已有了茶艺馆。自古以来,品茗场所有多种称谓,茶艺馆的称呼多见于长江流域;两广多称为茶楼;京津多称为茶亭。此外,还有茶肆、茶坊、茶寮、茶社、茶室、茶屋等称谓。;1.茶艺馆的萌芽;2.茶艺馆的兴起;2.茶艺馆的兴起;3.茶艺馆的兴盛;4.茶艺馆的普及;5.茶艺馆的衰败;6.茶艺馆的复兴;;茶艺服务的基本要求; 1.文化型 将文学、艺术等功能相结合在一起,经常举办各种讲座、座谈会、推广茶文化,馆内提供交谈、集会、休闲品茗,并兼营字画、书籍、艺术品等买卖,富有浓厚的文化气息,类似某些文化交流中心,也有些类似18世纪法国的沙龙,靠经营的收入来维持,但是有创造文化、发扬文化的理念和功能。 ; 2.商业型 以文化为包装,配合季节、庆点举办各种促销活动,以企业管理方式,经营茶叶、茶具及饮品等,服务周到,但既是商业,一切以创造利润为优先,因此付费就较多了。 ; 3.混合型 以品茗为主,但也以商业经营来创造利润。因此,冰茶、葡萄茶、餐点等有利可图的项目也经营,类似茶餐厅性质。 4.自我肯定型 以经营者自己的观点发上产茶艺干的特色,不在乎别人怎么评论与认定,我行我素,想怎么做就怎么做,是一种 “个性茶艺馆”。 ;1.仿古式茶艺馆 2.园林式茶艺馆 3.室内庭院式茶艺馆 4.现代式茶艺馆 5.民俗式茶艺馆 6.戏曲茶楼 7.综合型茶艺馆 ;知识小链接;课堂讨论;单元小结;1.茶艺馆经营中有哪些特点? 2.茶艺馆经营管理的复杂性体现在哪些方面? 3.如何分析茶艺馆顾客的需求? ;学习单元二;茶艺馆选址应考虑哪些因素 如何对茶艺馆的形象进行定位 用何种方法对同行业做市场调研 茶艺馆的装饰设计上遵循哪些原则 茶艺馆的培训内容有哪些 怎样对员工进行岗前培训 ;贴示导入; 茶艺馆位置选择是否得当,对茶艺馆经营能否成功起者关键作用。如果位置选择不当,会带来巨大的投资风险,因此在茶艺馆选址时必须慎重。 ;1.在建筑结构上;2.市场调研;3.租金;4.水电供应;5.交通状况;6.同业经营者;7.政策环境;8.投资预算;9.效益分析;知识小链接; 茶艺馆的定位就是根据茶艺市场的整体发展情况,针对消费者对茶艺的认识、理解、兴趣和偏好,确立具有鲜明个性特点的茶艺馆形象,以区别于其他经营者,从而使自己的茶艺馆在市场竞争中处于有利的位置。;茶艺馆定位的步骤;1.充分体现定位的特色和要求。设计实际上是定位的具体化,要紧紧围绕定位来进行。 2.体现茶文化的精神和茶艺的要求,注意强调清新、自然的风格。 3.要符合目标顾客的心理预期。 4.要从整体上去考虑,使形式与功能以及各能区域之间能相协调、相呼应。;装饰设计; 设计方案确定后,就进入实施阶段。在选择施工队伍时,要选择有一定实力、有信誉的单位,这样才能保证施工质量。在施工中,要加强对施工现场的监督和管理,注意检查工程进度、工程质量、安全等问题,使施工单位能保质保量、按计划完成装修工程。 ;1.招聘;(1)招聘的准备工作;(2)员工的来源;(3)招聘的过程;2.培训;(2)培训内容;(2)培训内容;(3)时间安排;课堂讨论;单元小结;课堂小资料;考考你;学习单元三 ;学习内容;深度学习; 茶艺馆每天都要遇到大量的事务性问题,对这些问题制定要应的管理制度和规范,有利于管理人员跳出繁锁的杂务,提高管理的效率,同时也为有关人员提供了相应的行为标准。从茶艺馆的角度讲,日常管理的内容主要包括;物品管理、商品管理、采购管理、仓库管理、吧台管理、财务管理、会议管理等。 ;1.物品管理;2.商品管理;3.采购管理;4.仓库管理;5.吧台管理;吧台管理制度的内容主要包括:;6.会议管理;7.财务管理; 服务现场是指参与服务的各要素和谐而有机的组合。服务现场主要包括: (1)服务者。 (2)服务活动。 (3)场所。 (4)设施、材料、用具。 ;课堂讨论;单元小结;课堂小资料;考考你;学习单元四;学习内容;深度学习;1.迎合目标顾客的需求;2.与总体环境相协调;3.品种不宜过多;4.选择毛利额较大的品种;5.定期更换茶品;茶单的内容;1.茶叶品种名称及价格;(1)茶品名称和价格;2.茶品介绍;3.告示性信息;1.准备工作: (1)列出清单 (2)选择艺术设计师、撰 稿人和印刷商 ;2.茶单的制作材料;2.茶单的制作材料;3.茶单的尺寸大小;4.茶单的形状、式样;5.文字和字体;知识小链接;(2)字体;6.茶单的颜色和照片;(2)茶单上的彩色照片;7.茶单封面;知识小链接; 茶单设计者要具备广泛
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网址: 茶艺馆的经营与管理(133页) https://m.trfsz.com/newsview902467.html