3月3至4日，碧生源组织召开“碧生源事业合作伙伴‘老板思维，老板行动’分享大会”。碧生源新合伙人公司合伙人从老板思维、创新发展等方面，进行了深入的交流和探讨，并对新财年的发展目标进行了分析。
2023年10月，为深化营销体制改革，打造企业在未来市场竞争中的持久竞争力，大健康品牌碧生源立足高质量发展，创新开展“合伙人”运营机制，引入合伙人自驱力，并为此成立了一批合伙人公司，产生了多位合伙人。
开展合伙人改制，对碧生源发展产生了重大作用，不仅改变了企业的治理结构，更激发了员工的自驱力和活力，推动了碧生源可持续发展。
本次碧生源召开合作伙伴老板思维分享会，是为了进一步推进合伙人机制的深入实施。会议期间，碧生源合伙人公司负责人对改制后的经营成果以及下一阶段的经营预测进行专项介绍，就老板思维、重启重置、创新发展等主题进行了深入的交流和探讨。同时，各合伙人公司负责人也对新财年目标进行了分析、经营结果预测以及可行性评估。
大家认为，老板思维的核心是要不断突破和改变，思考面临的问题以及如何解决问题。同时，要将既定想法快速落地，形成自我驱动力。在未来的企业经营中，企业会给员工创造更多的成长机会，引导团队成员快速转变思维模式，鼓励创新思维，不断创造突破。
在本次分享会期间，碧生源董事长赵一弘介绍说，碧生源新财年正式开跑四个半月，各新公司、各合伙人公司等自运营以来，经营状况都有了巨大的提升和改变，大家主动创新业务模式，有效提升了运营的质量、单店合作的水平。
赵一弘同时指出，真正的重任在下半年，期待下半年有更多的惊喜出现，这需要各合伙人公司负责人努力沉淀、思考和梳理，找到工作的主脉，找到团队运营的砝码。
图：碧生源牌纤纤茶返回搜狐，查看更多
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