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碧生源新事业合作机制改制顺利推进已产生81位合伙人

泰然健康网
2024-12-14 03:30

日前,碧生源推进新事业合作伙伴运营模式,以锻造一流人才队伍为中心,着力打造具有创业精神创新意志的知识型、技能型、创新型员工队伍。目前,碧生源新事业合作机制改制顺利推进,已经产生81位合伙人,为集团的改收注入新的活力与希望。

据了解,碧生源新事业合伙人运营机制特别强调合作方务必认真对接市场需求,推进产销研一体化工作,新机制呈现四个特点。

一是强化创新意识。通过持续宣传教育,重点引领技术研发人员,在中药复方养生茶的功效性及功能性强度更高方面加大攻关力度,形成产业化能力。其中,以科技部重点研发计划“中医药现代化专项”为载体,依托“中药复方保健产品中试生产示范研发平台”,围绕减肥保健新品开展人体功能临床试验和注册检验等相关工作,联合北京中医药大学充分论证保健茶产品的科学性、功效性、安全性及稳定性,为“中国健康养生茶”认证奠定坚实基础。

二是强化合作意识。围绕科技创新及营销模式创新,构建更加完善的创新体系,聚焦茶剂产品全流程重点实验室的规划和筹备工作,强力推进全流程实验室建设,加快多功能茶产品的攻关,为企业高质量发展注入新动能、激活新活力、凝聚新力量。其中,碧生源牌常菁茶、碧生源常润茶经典“两茶”,在养生保健功能稳定达标的基础上,持续获得市场好评与认可。

三是强化精细意识。持续加大工艺质量检查及质量考核力度,开展每日效益提升会,督促解决影响生产和销售的各种疑问,并在质量分析会、投诉分析会、质量提升微信群等品牌管理平台进行改进跟踪、反馈。另一方面,深化工作精细化管理,围绕年初确立的自主运营课题,逐步减少运营不畅,产品不能及时供货等问题。

四是强化服务意识。扎实推行“1231”快速反应售后服务机制,即1天内将投诉信息传递到运营环节,2天内工作人员到场,3天内提出有效整改方案,1周内完成责任追究,高效率解决客户投诉。对现有客户群通过分层,做有针对性的精细化管理,根据不同客户类别确定走访频次和交流级别,制定客户技术服务活动方案及交流计划,了解客户的差异化需求,根据顾客需求量身定制新产品等。

碧生源表示,下一步集团与新事业合伙人将继续坚持‘安全为先、全面发展、合力共创、追求卓越’发展理念,保安全、优生产、精运营、降成本、增效益,共同推进养生茶产业高质量新质发展。

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图:碧生源牌纤纤茶

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