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JH食品公司社交媒体营销策略研究

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目录

第1章 绪论

1.1 研究背景

1.2.1 研究目的

1.2.2 研究意义

1.3.1 社交媒体相关研究

1.3.2 社交媒体营销相关研究

1.3.3 市场营销相关研究

1.3.4 国内外文献综述简析

1.4.1 主要研究内容

1.4.2 研究方法

1.4.3 论文研究路线

第2章 JH食品公司社交媒体营销现状分析

2.1 JH食品公司基本情况

2.2.1 产品策略现状

2.2.2 价格策略现状

2.2.3 渠道策略现状

2.2.4 促销策略现状

2.2.5 人员策略现状

2.2.6 有形展示策略现状

2.2.7 服务过程策略现状

2.3.1 优势分析

2.3.2 劣势分析

2.3.3 机会分析

2.3.4 威胁分析

2.3.5 SWOT战略矩阵分析

2.4.1 社交媒体营销产品体系单一

2.4.2 价格在社交媒体平台无明显优势

2.4.3 社交媒体营销渠道固化且单一

2.4.4 社交媒体营销促销推广形式和力度有待提升

2.4.5 人员稳定性差

2.4.6 社交媒体营销有效引导不到位

2.4.7 社交媒体营销服务有待进一步提升

2.4.8 内容输出意识不强

2.5.1 产品研发意识不足

2.5.2 社交媒体营销产品成本高

2.5.3 社交媒体营销渠道开发和促销意识不强

2.5.4 社交媒体营销过度讲解和服务不到位

2.5.5 社交媒体营销人员管理不到位

2.6 本章小结

第3章 JH食品公司社交媒体营销策略的完善

3.1 产品策略完善

3.1.1 促进产品多元化

3.1.2 严格把控产品质量关

3.2.1 实施产品组合优化价格机制

3.2.2 实施肉灌制品分级定价

3.3 渠道策略完善

3.3.1 拓展社交媒体平台渠道

3.3.2 建立品牌账号完善自播渠道

3.3.3 建立品牌联盟合作渠道共享

3.4 促销策略完善

3.4.1 加大品牌传播力度

3.4.2 积极参与活动推广促销

3.4.3 重视KOL和KOC种草推广

3.5.1 加强员工培训

3.5.2 提升员工关怀

3.5.3 引进专业人才

3.5.4 优化薪酬体系和内部晋升机制

3.6.1 搭建全国主要城市助播体系

3.6.2 更新包装设计

3.7.1 优化物流运输服务

3.7.2 优化售后服务流程

3.8 本章小结

第4章 JH食品公司社交媒体营销策略实施的保障措施

4.1 组织保障

4.1.1 优化组织结构

4.1.2 完善部门岗位权责

4.2.1 社交媒体营销管理制度

4.2.2 投诉反馈机制

4.2.3 完善各岗位考核制度

4.3 技术保障

4.3.1 企业管理系统技术支持

4.3.2 产品研发技术支持

4.4 资金保障

4.4.1 增加产品研发费用

4.4.2 增加社交平台营销费用投入

4.5 本章小结

结论

参考文献

附录

声明

后记

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网址: JH食品公司社交媒体营销策略研究 https://m.trfsz.com/newsview1375710.html