酒店薪酬管理制度
制度名称
酒店薪酬管理制度
编号 受控状态
第1条 目的 为规范酒店的薪酬管理，建立具有竞争性、公平性的薪酬体系，不断激励员工为客人提供高水平服务，促 进员工作与酒店的共同发展，特制定本制度。 第2条 适用范围 本人制度适用于对酒店经理级以下所有员工的管理工作。 第3条 原则 1. 外部竞争性原则； 2. 内部公平性原则； 3. 成本控制原则。 第4条 正式员工薪酬构成 1. 正式员工薪酬=基本工资+绩效工资+工龄工资+全勤+各项津贴或补贴+效益奖金 2. 酒店正式员工薪资由固定工资、浮动工资、各类补贴三部份组成 1) 固定工资包含：基本工资、工龄工资。 a. 基本工资 参照当地职工平均生活水平、最低工资标准确定，原则上不低于当地最低工资标准。 b. 工龄工资： 按员工为企业服务年限长短确定，鼓励员工长期、稳定地为企业工作； 工龄计算： 1. 2. 3. 4. 5. 员工正式入职之日起计算，每满一年起计算工龄工资； 工龄工资采用累计计算，累计 10 年后不再累加; 员工 1 年内实际出勤不满半年的，不计当年工龄，不计发当年工龄工资； 每月 15 日前入职，当月即可计算工龄；
15 日后(含 15 日)入职，工龄于下月起算。每满一年可得工龄工资 50 元/月，按年限累 计。 2) 浮动工资包含：绩效工资、全勤奖。 a. 绩效工资： 1. 2. 3. 4. b. 全勤奖 1. 2. 1. 2. 3. 当月全勤的员工可得全勤奖 20 元/月； 若当月有迟到、早退、旷工、事假、病假、调休 2 次或累计 2 天以上者，当月无全勤奖。 月度奖金:根据集团或分公司月目标达成情况，结合员工工作绩效考评发放月奖。 年终奖金:根据集团或分公司年度利润目标达成情况，结合员工工作绩效发放年终奖金。 奖金的发放，与工资一同或分开发放。 绩效工资是薪资结构中直接体现激励的工资单元，其内容包括月度绩效工资、年度绩效奖 金。 月度绩效工资与固定工资的比例为：20%:80%。 绩效工资每月由部门负责人于次月 5 日前将考评结果交给人力资源部， 人力资源部根据考 评结果对应绩效系数计算员工当月绩效工资。 绩效工资与基本工资等一同发放。
3) 奖金(参照相关制度执行) :
第5条 试用期员工薪酬构成 1. 试用期员工薪酬=基本工资+岗位津贴+伙食、住宿等补贴
第1页下一页
下载原格式 Word 文档(共 4 页)
微信
相关知识
薪酬福利管理制度
薪酬管理制度
企业薪酬管理制度全解析
XX健康体检中心薪酬管理制度
健康服务公司薪酬福利管理制度
薪酬管理挑战与机遇：新时代背景下的薪酬制度创新
薪酬管理介绍，薪酬管理原则及薪酬结构组成
企业员工薪酬管理制度范本1
公司员工薪酬管理制度（通用10篇）
企业薪酬管理制度（最新完整版）
网址: 酒店薪酬管理制度 https://m.trfsz.com/newsview1635419.html
