日日健康饮料产品定位策划案
商务策划的相关案例及知识
模拟策划案
（按考试复习格式编写，仅供参考）
XXX食品有限责任公司拟重新进行日日牌健康饮料产品定位，请写出该产品定位策划案
题目：日日健康饮料产品定位策划案
来源：本人于2002年在XXX食品有限责任公司，以策划师的身份主持和实施了本策划案。
应用：本策划案对饮料行业在市场竞争的情况下，如何进行市场定位，开展差异化营销，建立竞争优势有一定的借鉴作用。
内容：
饮料市场似乎一直都不缺乏热点和新的品类，从最初的碳酸饮料流行，再到水饮料盛行，到茶饮料受宠，一直到近两年果汗饮料大兴其道，消费者也从经历着从口感到健康、从时尚到保健的转变，而在此消费趋势下，天然健康饮料作为一个具备保健功能的新品类便成为下一个市场的热点，而作为一个新的品类，前景虽然广阔，但要想大有作为，出奇制胜，形成品类号召力，应如何进行产品定位呢？
为了解决这个问题，本策划案主要采取了分解法、重点法的策划原理和方法，按照差异化、时尚化的定位原则，实施了以下几个步骤：一是寻求将饮料与保健进行结合有如此多好处的新产品，在功能上应该可以替代其它饮料；二是用定位学上“关联强势品牌”排它性的方法，去表现健康饮料“非可乐、非茶、非果汁、非咖啡”的定位；三是在核心概念上以吸引消费的方式进行传播拉动，建立新品类的独特地位。
本策划案的主要实施步骤过程是进行市场调查，发现客观事实；抓住本质特征，开展品牌定位；组织策划实施，形成差异优势。
案例：
XXX食品有限责任公司是一家生产日日牌保健饮料的企业，该企业主打产品多次荣获国内和国际保健食品博览会优秀产品奖，但由于原有广告片采用赛车手的广告形象，被消费
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