行业首例
数字化信息浪潮席卷下，企业家面临的不仅是数智化转型升级的压力，更有领导力与沟通管理提升的深层挑战。近日，合规分销系统头部服务商七件事集团携手北京大学王明姬教授开创行业先河——在广州千亿级民营科技园共同举办《领导力与沟通管理》专题赋能会，免费开放给上万家七件事集团合作老客户。这是软件服务行业首次有企业联动顶尖高校学术力量，以“精准帮扶老客户”为核心，为中小微企业主提供系统化管理能力赋能，让“带团队”从经验主义走向科学体系。
从技术服务商到品牌方一站式成长伙伴
“搞事容易，搞人太难”——在为各行业创始人诊断顶层架构的交流过程中，七件事集团创始人胡达彪发现无数企业家的共同困境：团队执行力断层、高层决策难落地、跨部门沟通内耗等问题，严重阻碍企业发展。
“我服务的客户、我服务的企业、也有同样的问题，一定要把王教授请来做分享，让我的客户更好的带团队拿结果”！于是，七件事集团创始人胡达彪便发起了这场专为老客户定制的赋能会， 既是七件事集团对老客户的衷心回馈，也是其整合顶尖资源的一次实践！
为更好服务客户，将北大EMBA主题课搬进七件事集团
通过与北京大学王明姬教授强强联手，七件事集团将北大EMBA的企业家必修主题课搬进广州总部，现场结合成熟期、稳健增长期、拓招期等企业不同阶段团队管理案例，输出“可复制的黄金领导力法则”，让合作老客户深度体验精准的 “学术灌顶”。
现场，某参会的美业连锁品牌创始人直言：“感谢七件事提供的赋能，通过王教授体系化的梳理分享，让我对团队沟通管理有了更理性的视角，回去要让公司管理层也来学习”！这些鲜活反馈，正呼应着七件事集团的服务发心 —— 帮企业家 “系统用得好、团队管得顺、企业走得远”。
十年深耕：以技术为基，以服务为本，与客户共成长
自2016年成立以来，七件事集团一直走在为品牌商家提供去中心化的数智化转型解决方案的路上，十年间累计投入超 1.7 亿技术研发，打磨出一套贯通 52 套商业模式及上百种功能插件的合规分销系统，并获得121项国家级认证软著与专利证书，累计获得 14W + 企业认可，持续领跑软件行业服务品质。
而服务的温度，藏在让客户少走的每一段弯路里，一方面，七件事集团商学院体系将陆续邀请清华大学教授、北京大学教授等顶尖智库加盟，赋能主题贯穿企业全生命周期；另一方面，七件事集团同期发布的无关系链系统、防风控支付方案、AI爆单SOP系统三大新品，将进一步完善“技术支持+陪跑赋能”的服务体系，让更多中小企业在数字化转型与管理升级的道路上少走弯路！
未来七件事集团将继续坚守以客户成功为使命，深化服务升级，陪每一位客户从 “成长” 走向 “长青”。如果你想知道自己的企业目前有没有在走弯路，搜【七件事集团】官方账号可以预约诊断自己目前企业架构或团队增长有哪些问题。
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