HR=间谍？
今年毕业后，在一家互联网创业公司做基础人事，入职已经3个月，与同事和谐相处，关系较好，很多同事喜欢和我交流，很快我就和他们打成了一片，这也让我更好地了解了他们。作为一名HR，应该时刻关注每位员工的状态，初入职时，我积极收集每位员工的动态，并反映给领导，反映几次之后，从感情角度而言，自己的良心有点过不去，觉得自己就像一个小人，爱打小报告，像一个双面间谍。从工作角度而言，自己只是在完成自己的工作，尽自己的职责。最近有一位同事给我说他打算离职了，叫我保密不能跟任何人说，在挖掘他离职的真正原因时，同事总是欲言又止，想跟我说，但又害怕说，担心我跟领导说什么。这件事让我非常怀疑自己，在感情和工作上不知道怎么处理？仅考虑感情，工作上就会失职；仅考虑自己的职责，忽略感情，必定会让我失去同事情，难道HR真的就是一个间谍吗？鱼和熊掌真的不能兼得吗？
FKBIT2017-09-21 17:27回复赞(0)6楼
了解员工状态是常态，但是了解员工装态不是为了向你这样打小报告，就像你举例的员工说自己想离职了，但是还没正式向公司表达想法或者决定提出离职，你只能从半个朋友和hr角度出发希望员工在慎重考虑，这种事员工没正式提之前你就不要给领导说了，我们处理明面上的事，同时营造好的工作环境来改善我们了解到的普遍不好现象。你这就是明显的听风就是雨，员工说想离职未必就会离职，你说了万一不离职呢？
默墨zero2017-09-21 17:26回复赞(0)5楼
了解员工的动态，心理，是为了更多的正向引导员工，做好领导和员工之间的良性桥梁，而不是凡事都扭头和老板讲，这其中沟通技巧，说话立场都是考验人事技能的东西，处理好了大家其乐融融，合作很愉快，你也会受到大家的尊重；处理不好了你就是做着两面不是人的事情，吃力不讨好还一肚子的委屈！提高自己的情商，理性处理会让你做起事来游刃有余。
种伍个太阳2017-09-21 16:48回复赞(0)4楼
了解员工动态是必要的，但是转头就和老板说.....，咱不往道德层面上去扯，单说工作，一次两次可以，次数多了，你觉得你还能了解到什么员工动态，谁也不傻，从哪泄的密慢慢就琢磨出来了。当你再也打听不出动态时你又如何自处
广HR那些事2017-09-21 16:43回复赞(0)3楼
这就为什么要求HR的职业操守那么高的原因，知道太多了..
改变能改变的，影响能影响的，控制能控制的，接受不能接受的..
绿茵2017-09-21 16:02回复赞(0)1楼
每个人都有自己的工作方式，看自己了
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